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專案經(jīng)理工作內(nèi)容描述：

● 管理整個(gè)項(xiàng)目生命周期；概念、開發(fā)、預(yù)發(fā)布和生產(chǎn)階段。計(jì)劃的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)活動(dòng)以完成指定的項(xiàng)目并確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間表和預(yù)算內(nèi)完成。

● 與團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部/外部銷售、工程、生產(chǎn)、安裝、會(huì)計(jì)和服務(wù)部門密切合作，以促進(jìn)承諾和生產(chǎn)力，消除障礙并激勵(lì)以確保項(xiàng)目按時(shí)完成并讓客戶滿意。?

● 在 Microsoft Project 中定義和維護(hù)每個(gè)項(xiàng)目，使項(xiàng)目與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致，有效地傳達(dá)項(xiàng)目狀態(tài)、里程碑、意外困難和風(fēng)險(xiǎn)。提供帶有照片證據(jù)的每周報(bào)告。

● 與所有利益相關(guān)者互動(dòng)，以保持高水平的有效溝通，并在出現(xiàn)問題時(shí)解決問題。

● 了解最終用戶 (PEMEX) 的需求，NRF-051-PEMEX-2012、NRF-048-PEMEX-2007、NRF-036-PEMEX-2010。

● 向會(huì)計(jì)部門索取所有發(fā)票，確保準(zhǔn)確性并成功上傳到客戶門戶。在付款日期與客戶跟進(jìn)并確保收到付款，并在必要時(shí)就未付發(fā)票與客戶聯(lián)系。 ?

● 在施工和安裝過程中與現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保了解并遵守現(xiàn)場(chǎng)的所有安全程序。強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)所安全的重要性。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，以確保遵守定期的安全規(guī)則。