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2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 旅游管理
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2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 1688商家保障
服務(wù)渠道運(yùn)營工作
通過與體驗(yàn)/業(yè)務(wù)的聯(lián)動,在智能、人工等服務(wù)渠道上,對業(yè)務(wù)場景快速設(shè)計(jì)服務(wù)流程,落地解決方案,保障客戶問題得到解決;通過數(shù)字化服務(wù)能力設(shè)計(jì)及sp小二人員的培訓(xùn)賦能,保持渠道解決能力的穩(wěn)定及提升
1.自助端通過數(shù)字化服務(wù)能力搭建,自助sop+規(guī)則因子結(jié)合,提升客戶問題在自助端解決率。比如:支付寶解換綁涉及20多個條件,自助端沒有個性化識別吐方案能力,通過規(guī)則因子創(chuàng)建,使sop有千人千面解決能力 針對不同客戶吐露針對性答案,至少提升該問題在自助端解決率7pct
2.人工端渠道運(yùn)營情況。
sp人員賦能培訓(xùn):
①sp值班長賦能培養(yǎng)計(jì)劃。將自營處理客戶問題的解決能力,通過溝通技巧培訓(xùn),問題處理流程優(yōu)化,權(quán)限賦能等方式前置給sp二線值班長,在風(fēng)險可控情況下最大程度前置處理客戶問題,縮短處理鏈路,達(dá)到自營降本增效目的
②鄭州政企站點(diǎn)建立。
隨著對sp處理能力要求進(jìn)一步提升,在當(dāng)前sp合作伙伴無法滿足情況下,需創(chuàng)建類自營性質(zhì)的生態(tài)伙伴。
作為業(yè)務(wù)方 ,支援鄭州站點(diǎn)人員業(yè)務(wù)賦能培訓(xùn)及參與整個職能崗人員的選拔、培訓(xùn)、上崗等完整的培養(yǎng)過程
3.1688商家-基礎(chǔ)交易&金融產(chǎn)品知識庫運(yùn)營。
跟隨業(yè)務(wù)新產(chǎn)品上線、老產(chǎn)品更新等,及時維護(hù)知識庫更新落地,且拆解客戶視角FAQ & SOP, 布點(diǎn)自助端和人工端 便于客戶和一線小二及時了解掌握業(yè)務(wù)動向。如遇復(fù)雜業(yè)務(wù)場景會前置賦能,對一線小二進(jìn)行賦能培訓(xùn)。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 1688投訴&高危保障
1、升級投訴&高危事件處理(咨詢端+維權(quán)端升級投訴;上門+工商+媒體輿情案件處理):獲得1688服務(wù)部-投訴組 唯一的 客戶感謝紅旗
2、服務(wù)流程運(yùn)營:
①優(yōu)化服務(wù)內(nèi)部投訴流程及機(jī)制
針對不同業(yè)務(wù)問題的升級投訴,梳理優(yōu)化投訴內(nèi)部的處理機(jī)制及對應(yīng)流程,提高投訴處理效率,降低處理成本,同時將投訴處理方式可復(fù)制化
②網(wǎng)站業(yè)務(wù)服務(wù)端收口項(xiàng)目
針對各業(yè)務(wù)線從sp到自營再到業(yè)務(wù)方的流轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行統(tǒng)一收口優(yōu)化,提升問題內(nèi)部流轉(zhuǎn)精準(zhǔn)度和處理時效
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 1688客戶服務(wù)中心
1、咨詢服務(wù)專員&咨詢組組長
2、1688服務(wù)部-百服培訓(xùn)講師(十佳講師)
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 政府合作項(xiàng)目組(實(shí)習(xí)生)
梳理政府合作項(xiàng)目商家數(shù)據(jù),協(xié)助去政府申報款項(xiàng)
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