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袁岳，博士，零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)。他以自己的見(jiàn)解為年青人寫的各種文章和書籍，深受大眾喜愛(ài)。研究和著述集中于工商管理領(lǐng)域的品牌管理、系統(tǒng)營(yíng)銷體系、內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、危機(jī)管理、終端管理、營(yíng)銷研究方法論。 其研究致力于傳媒和政府多個(gè)方向。2016年3月，以150萬(wàn)元版稅收入在第十屆作家榜全新子榜單“企業(yè)家作家榜”上，排第12。

個(gè)人資料

? ? ? ?袁岳博士，零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁，創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)飛馬旅發(fā)起人，知名獨(dú)立媒體人，央視策略顧問(wèn)，飛驢灣首席國(guó)際旅行家，零點(diǎn)青年公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心理事長(zhǎng)，“黑蘋果青年項(xiàng)目”發(fā)起人。北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士，哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院MPA，西南政法大學(xué)法學(xué)碩士，2007年耶魯世界學(xué)者。中國(guó)市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，世界專業(yè)研究人士協(xié)會(huì)（ESOMAR）原中國(guó)區(qū)代表，國(guó)際管理咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)（AMCF）前副主席兼原中國(guó)區(qū)代表，北京留學(xué)生商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，哈佛校友會(huì)理事，世界園藝博覽會(huì)文化藝術(shù)委員會(huì)委員，中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)社調(diào)市調(diào)標(biāo)委會(huì)委員，公益基金會(huì)中心與友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)顧問(wèn)。清華大學(xué)、南開大學(xué)、西南交大、中國(guó)傳媒大學(xué)、中央美術(shù)學(xué)院等高校的兼職教授、EMBA/MBA/MPA兼職導(dǎo)師。在組織管理、高級(jí)談判、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、政策分析方法、社會(huì)群體研究方面有相當(dāng)研究，擔(dān)任多家重要媒體和企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧問(wèn)。發(fā)表有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等方面論述二十余冊(cè)。

教育背景

? ? ? ?2001年 美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院MPA

? ? ? ?2004年 北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士；

? ? ? ?1988年 免試進(jìn)入西南政法大學(xué)，獲取法學(xué)碩士；

? ? ? ?1985年 南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士；

? ? ? ?1981年新豐中學(xué)。

人生經(jīng)驗(yàn)

? ? ? ?立志不在年高

　　有不少人想做高官，有不少人想發(fā)財(cái)，也有不少人想做明星。這都沒(méi)啥不可以。重要的是，我們要把自己的想法變成一個(gè)具體的目標(biāo)，并且琢磨具體的實(shí)現(xiàn)路徑，不是所有的路徑我們都熟悉但要積極去嘗試。

　　——18歲了摩門教會(huì)讓教內(nèi)年輕人先自費(fèi)去世界的任何角落去做兩年的社會(huì)服務(wù)，然后再回來(lái)考慮上大學(xué)的事情;18歲成年了，意味著你有了完全的民事與經(jīng)濟(jì)的法律責(zé)任能力，有幾個(gè)人覺(jué)得自己在民事與經(jīng)濟(jì)上具有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰εc負(fù)責(zé)的意志力了呢?也許你沒(méi)有，因?yàn)閾?dān)當(dāng)與責(zé)任不是一種觀念，是一種逐漸累積的信心與經(jīng)驗(yàn);18歲可以參軍、可以入黨、可以做很多獨(dú)立的決定了，做了這些決定而產(chǎn)生了后果，只要是出于你自己的意思，你不能簡(jiǎn)單地推辭給別人了，做這些事情的時(shí)候，你需要問(wèn)你內(nèi)心并且給到別人一個(gè)回答：這是你的選擇么?

　　——有不少人想做高官，在我們年少輕狂的時(shí)候，我們有點(diǎn)不知道天高地厚，那也沒(méi)啥，因?yàn)槲覀兪悄贻p人，但是我們也要知道趁這個(gè)時(shí)候做的努力后來(lái)受用無(wú)窮，因?yàn)槲覀兊闹鞠蚴菚?huì)逐漸萎縮的，在我們徹底放棄之前所做的嘗試恰恰會(huì)讓我們探索與尋找到某些高于隨波逐流者得到的客觀結(jié)果，所謂：取其大得其中，取其中得其下，取其下得其無(wú)。

　　——在遠(yuǎn)大的目標(biāo)與當(dāng)下之間有一個(gè)鏈接點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)應(yīng)該是一個(gè)很具體微小可供你我去作用的事情或者起點(diǎn)，它要小到你現(xiàn)在就可以做點(diǎn)啥，而且在不斷做的過(guò)程里面，你可以調(diào)整與積累，漸漸地屬于你自己的基礎(chǔ)資源會(huì)厚實(shí)起來(lái)。不要把我們立的大志理解為投機(jī)性的一蹴而就，正如在投資的世界里面收益與風(fēng)險(xiǎn)成正比的道理一樣，大志必須付出大的代價(jià)與更大的代價(jià)，而這個(gè)更大的代價(jià)很多時(shí)候意味著更艱苦的努力、更基層的投入、更耐心的打磨、更多突破性的創(chuàng)造。但這些如果從微小處著手，則更少競(jìng)爭(zhēng)、更少阻力、更少聚集的敵意。

　　——在我們年輕的時(shí)候思考如何培養(yǎng)我們的服務(wù)精神，尤其在我們一些已經(jīng)喜歡了被服務(wù)的年輕朋友中。我把服務(wù)精神概括為四項(xiàng)：一是在見(jiàn)識(shí)與閱歷的基礎(chǔ)上找到了我們熱愛(ài)做的事情，那些熱愛(ài)的事情我們更能用心做，而且做得熱情，做得感染人;二是分享美好事物與它們背后的故事，我們要擴(kuò)展我們的新知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)愿意把這樣的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享給與我們相遇的人;三是體會(huì)他人的需要，勤于溝通，讓別人感到我們是那么的能體會(huì)他們的需要;四是不斷反思總結(jié)我們?cè)谇懊媾c人交往中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不斷地用之于改善與后面人的合作。

主要經(jīng)歷

　　　 1992年創(chuàng)辦零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)，任董事長(zhǎng)兼總裁。社會(huì)活動(dòng)家，為美國(guó)卡內(nèi)基國(guó)際和平中心、中美貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)、英國(guó)牛津大學(xué)、日本《日中經(jīng)濟(jì)新聞》等機(jī)構(gòu)提供講題。同時(shí)擔(dān)任《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》、《商務(wù)周刊》等多家媒體的專欄作家和主持人。

社會(huì)工作

　　 歐洲民意與市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)中國(guó)（北京）代表中國(guó)市場(chǎng)研究業(yè)協(xié)會(huì)（CMRA）副會(huì)長(zhǎng)兼公共關(guān)系委員會(huì)主任委員；奧組委發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)；清華大學(xué)公共管理學(xué)院客座講授，學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)；西南交通大學(xué)兼職教授；南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院MBA兼職導(dǎo)師。第一財(cái)經(jīng)頻道《頭腦風(fēng)暴》節(jié)目主持人

授課經(jīng)歷

　　為多家美國(guó)著名思想庫(kù)、知名大學(xué)、國(guó)際關(guān)系機(jī)構(gòu)提供常規(guī)講座。

　　1.關(guān)于中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的跟蹤研究(1992-1995年)，擔(dān)任項(xiàng)目主持人，項(xiàng)目由中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部與中華全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合委托;

　　2.關(guān)于中國(guó)流動(dòng)人口的長(zhǎng)期研究(1994-2000年)，擔(dān)任項(xiàng)目主持人，本項(xiàng)目包含了中國(guó)國(guó)內(nèi)流動(dòng)人口的生活方式、組織化程度、社區(qū)管理模式、歷史上中國(guó)國(guó)內(nèi)移民融合模式、流動(dòng)人口中的特殊群體(乞丐、流浪兒童、婦女與兒童)等課題。項(xiàng)目受美國(guó)基金會(huì)長(zhǎng)期支持;

　　3.關(guān)于中國(guó)城市市民對(duì)通貨膨脹的心理承受能力研究(1993-1996年)，擔(dān)任項(xiàng)目主持人，與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局綜合司合作。

　　4.中國(guó)城市投資環(huán)境評(píng)估研究(1994-1999年)，擔(dān)任項(xiàng)目主持人。本項(xiàng)目由香港粵港集團(tuán)與日本《日中經(jīng)濟(jì)新聞》社資助;

　　5.聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)(UNICEF)援華項(xiàng)目評(píng)估(1994-1999年)，擔(dān)任主要評(píng)估顧問(wèn)，先后對(duì)UNICEF援助中國(guó)民政部、全國(guó)婦聯(lián)、中國(guó)殘疾人基金會(huì)、衛(wèi)生部的10多項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地評(píng)估;

　　6.中國(guó)城市勞動(dòng)力職業(yè)變遷史研究(1992-1996年)，擔(dān)任項(xiàng)目主持人。本項(xiàng)目由世界銀行支持，與美國(guó)夏威夷大學(xué)(Calla Weimer)教授合作;

　　7.中國(guó)通訊市場(chǎng)研究(1994-1999年)，曾先后擔(dān)任由Ericsson、Motorola、Chinacom、China Unicom等委托的移動(dòng)電話、尋呼機(jī)、數(shù)據(jù)通訊、電訊服務(wù)方面10余個(gè)大型專題研究。

研究方向

　 ? ?研究和著述集中于工商管理領(lǐng)域的品牌管理、系統(tǒng)營(yíng)銷體系、內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、危機(jī)管理、終端管理、營(yíng)銷研究方法論其中尤其是定性研究方法。

傳媒研究:?

? ? ? ?曾擔(dān)任大陸重要新興媒體《南方周末》（廣州）、《北京青年報(bào)》（北京）、CCTV-2的受眾定位研究的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是CCTV的商務(wù)與經(jīng)濟(jì)節(jié)目的主要研究顧問(wèn)；

政府研究:?

? ? ? ?是包括北京、上海、天津等地方政府和中央政府民政、社會(huì)福利、外資管理等部門的專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目的顧問(wèn)，曾負(fù)責(zé)包括中國(guó)市長(zhǎng)測(cè)評(píng)、城市開發(fā)區(qū)投資環(huán)境評(píng)估等在內(nèi)的重要項(xiàng)目。

主要內(nèi)容

　　第一講 品牌營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)(一)

　　1、營(yíng)銷研究的現(xiàn)狀

　　2、營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)概述

　　第二講 品牌營(yíng)銷的三元結(jié)扣(二)

　　1、產(chǎn)品研發(fā)的“需求--技術(shù)--形式模型”

　　2、產(chǎn)品的三源研究--關(guān)聯(lián)產(chǎn)品影響(上)

　　第三講 品牌營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)(三)

　　1、產(chǎn)品的三源研究--關(guān)聯(lián)產(chǎn)品影響(下)

　　2、產(chǎn)品的三源研究--競(jìng)爭(zhēng)新品刺激

　　3、產(chǎn)品的三源研究--內(nèi)在需求碎片

　　第四講 品牌營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)(四)

　　1、產(chǎn)品研究總結(jié)

　　2、人群研究--群體劃分

　　第五講 品牌營(yíng)銷的三無(wú)結(jié)構(gòu)(五)

　　1、人群研究--特殊符號(hào)價(jià)值

　　2、人群研究--情緒價(jià)值與情感價(jià)值

　　3、人群研究--藍(lán)領(lǐng)群體細(xì)分

　　第六講 品牌營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)(六)

　　1、場(chǎng)景研究

　　2、三元結(jié)構(gòu)的完整整合

　　第七講 社會(huì)營(yíng)銷

　　1、什么是社會(huì)營(yíng)銷

　　2、社會(huì)營(yíng)銷中的三點(diǎn)一線規(guī)則

　　3、社會(huì)營(yíng)銷提升品牌價(jià)值

　　第八講 體驗(yàn)促銷的SHUP策略(上)

　　1、體驗(yàn)因素介入營(yíng)銷過(guò)程

　　2、選擇影響需求

　　3、體驗(yàn)消費(fèi)--更具說(shuō)服力的營(yíng)銷模式

　　4、客觀信息引導(dǎo)模擬體驗(yàn)

　　第九講 體驗(yàn)促鋪的SHUP策略(中)

　　1、消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ礁攀?/p>

　　2、個(gè)人消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ?上)

　　第十講 體驗(yàn)促銷的SHUP策略(下)

　　1、個(gè)人消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ?下)

　　2、干預(yù)型營(yíng)銷行為

　　3、營(yíng)銷等于商業(yè)化的行為干預(yù)

主要作品

　　作品一覽

　　《實(shí)證中國(guó)：零點(diǎn)調(diào)查——數(shù)字解讀百姓生活》

　　《零點(diǎn)調(diào)查：民意測(cè)驗(yàn)的方法與經(jīng)驗(yàn)》、

　　《哈佛修煉》、

　　《公道》、

　　《中國(guó)這邊，美國(guó)那邊》、

　　《走進(jìn)風(fēng)月--地下性工作者調(diào)查》、

　　《老板這邊，員工那邊》、

　　《魅力贏天下》、《步步為零》、

　　《新公道：公共管理新視野》、

　　《新絕配：營(yíng)銷管理新視野》、

　　《民意調(diào)查理論與實(shí)踐》、

　　《絕配》、

　　《體驗(yàn)哈佛》、

　　《平民這邊，富人那邊》、

　　《中國(guó)消費(fèi)文化調(diào)查報(bào)告》、

　　《市場(chǎng)調(diào)查手冊(cè)》、

　　《觀察中國(guó)》、

　　《Ⅸ零點(diǎn)調(diào)查》、

　　《頭腦風(fēng)暴—財(cái)富論戰(zhàn)》、

　　《職場(chǎng)》、

　　《調(diào)查中國(guó)生活真相》、

　　《絕對(duì)神經(jīng)》、

　　《營(yíng)銷新菜單》、

　　《策略深呼吸》、

　　《頭腦風(fēng)暴之制勝職場(chǎng)》、

　　《頭腦風(fēng)暴之商機(jī)無(wú)限》、

　　《洞察——邁向復(fù)蘇的新商情》、

　　《調(diào)教——獨(dú)生世代的新親子之道》、

　　《我的江湖方式——袁岳致青年書》等。

　　《我的江湖方式——袁岳致青年書》

　　《黑蘋果——袁岳的人情課堂》

　　一書匯集了袁岳的全國(guó)高校巡回演講詞和精彩博文，予以青年以全面的人生輔導(dǎo)，內(nèi)容切合實(shí)際，集中表達(dá)了他對(duì)青年如何面對(duì)成長(zhǎng)、步入社會(huì)，特別是如何在職場(chǎng)獲得成功、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的主張，涵蓋了青年讀者關(guān)注的自我學(xué)習(xí)、職業(yè)態(tài)度、創(chuàng)新精神、人情世故等方方面面的內(nèi)容。本書試圖以生動(dòng)活潑的方式幫助大家明白江湖之事，在校園就做好準(zhǔn)備以備闖蕩江湖之需;指出了年輕人需要明白的很多似是而非、往往又不是很明確的道理;同時(shí)點(diǎn)撥青年人，明白、操練、努力、良師益友也同樣非常重要。本書亦收集有袁岳本人求學(xué)歲月和職場(chǎng)生活的感悟，展現(xiàn)了作者鮮為人知的另一面特質(zhì)。

　　《我們,90后!》

　　《趁年輕,折騰吧》

視頻資料

? ? ? ?營(yíng)銷思維突破與實(shí)戰(zhàn)技巧之品牌營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)頭腦風(fēng)暴

榮譽(yù)記錄

2016年3月，以150萬(wàn)元版稅收入在第十屆作家榜全新子榜單“企業(yè)家作家榜”上，排第12。