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music峰行（Steep Lu 1990年12月1日）本名魯險(xiǎn)峰，90后網(wǎng)絡(luò)作家，詞作者。2011年原創(chuàng)作品《朋友，你別走》發(fā)表在西南作家文學(xué)春季創(chuàng)刊號(hào)中。2012年2月music峰行新浪博客訪問(wèn)量達(dá)到100萬(wàn)人次。至今發(fā)表過(guò)多篇文章，其中以《朋友，你別走》，《月宮》最深得網(wǎng)友們喜愛。

基本資料

本名：魯險(xiǎn)峰?? 英文名：Steep Lu

筆名：music峰行

性別血型：男/O型

出生年月：農(nóng)歷90年12月1日

生肖星座：馬/魔蝎座

身高體重：178cm/隨時(shí)都在變動(dòng)中

家庭成員：爸爸，媽媽

愛好：聽輕音樂(lè)和寫文章，著迷于各種樂(lè)器，感興趣于西方的教堂文化

特長(zhǎng)：吉他，作詞，計(jì)算機(jī)

個(gè)人經(jīng)歷：2011年原創(chuàng)作品《朋友，你別走》發(fā)表于《西南作家文學(xué)》春季創(chuàng)刊號(hào)中 2012年個(gè)人網(wǎng)站備案成功

最感激的老師：李明順

最苦惱的事：想做的事情越來(lái)越多，但時(shí)間永遠(yuǎn)都不夠　

最喜歡的音樂(lè)：輕音樂(lè)，古典音樂(lè)

最喜歡的音樂(lè)家：理查德·克萊德曼

最喜歡的詞人：十一郎，方文山

最喜歡的顏色：紫色，黑色

最喜歡的季節(jié)：秋天

理想中的女性：通曉音樂(lè)，靜如處子的淑女。

理想的工作：記者，演員，演奏家，慈善。

性簽名：峰行，不僅是一個(gè)名字，它有一種與生俱來(lái)的精神，促使著我一直向前。

代表作品

7路的末班車就要啟動(dòng)了

繁華的街道似乎也變的安靜了

今夜過(guò)完之后

你就要走了

想起年少時(shí)我們的夢(mèng)

還未完成的夢(mèng)

現(xiàn)在卻為了它四處飄泊

朋友，你別走

我還要再敬你一杯酒

喝完了之后，請(qǐng)你珍重

朋友，你別走

我們年少時(shí)的夢(mèng)要向小河一樣奔向大海的源頭

當(dāng)汽車停在十字路口

每個(gè)人都有不同的夢(mèng)

決定了他的去留

注定了你要走

注定了我們要分手

朋友，你走了之后

我們還要向從前一樣彼此的關(guān)懷和問(wèn)候

我們要像小河一樣流向大海的源頭

music峰行作品集

1.未公開的歌曲 　　

2.戀曲2011 　　

3. 寫給上善若水的歌 　　

4.花開的地方 　　

5.荷花呀荷花 　　

6.明白我的愛 　　

7.分手以后 　　

8.蝶戀花之曲 　　

9.鋼琴1，2，3 　　

10.無(wú)聲的雨 　　

11.夕陽(yáng)無(wú)限好 　　

12.狼牙公主 　　

13.朋友 　　

14.倆個(gè)人的歌 　　

15.灰色人生 　　

16.燕歸來(lái) 　　

17.亂 　　

18.雪梅 　　

19.堅(jiān)強(qiáng)的樣子 　　

20.那一次 　　

21.知己難求 　　

22.第三者 　　

23.想寫首歌給你 　　

24.哦，兄弟 　　

25.爸爸媽媽我離開了家 　　

26.與你同在 　　

27.原來(lái)你也可以這樣的想我 　　

28.月宮 　　

29.朋友，你別走 　　

30.將愛 　　

31.遺失的一只貓 　　

32.不甘寂寞男孩

33.葉子落了

北一大隈北京機(jī)床有限公司副總經(jīng)理魯險(xiǎn)峰

　　魯險(xiǎn)峰自信的表示，“與同類國(guó)外產(chǎn)品相比，內(nèi)在技術(shù)不必說(shuō)，從外觀精良程度而言，比如鈑金、噴漆水平等諸多細(xì)節(jié)方面，北一大隈的產(chǎn)品稱得上是更勝一籌?！?/p>

　　在日本大隈的經(jīng)營(yíng)理念中，作為日本大隈合資公司，北一大隈所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須要比日本大隈在日本本土生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量更好，才能打入歐美市場(chǎng)。因?yàn)闅W美用戶有這樣一種心理傾向，即便合資工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和日本工廠生產(chǎn)的一樣好，他也會(huì)選擇日本本土的產(chǎn)品，北一大隈只有做得比日本大隈的產(chǎn)品還要好，歐美用戶才會(huì)逐漸改變這種心理傾向。

　　正是因?yàn)檫@樣的定位，北一大隈在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面都要求很高。魯險(xiǎn)峰舉了一個(gè)例子，北一大隈曾經(jīng)因?yàn)殍T件質(zhì)量問(wèn)題和鑄件廠發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，在業(yè)內(nèi)北一的鑄造廠是很有名氣的，鑄造廠當(dāng)時(shí)很不理解在其他外資公司可以過(guò)關(guān)的鑄件，怎么到北一大隈就過(guò)不了關(guān)呢？

　　魯險(xiǎn)峰坦承，北一大隈對(duì)鑄件的要求的確很苛刻，當(dāng)時(shí)，為了提高鑄件的質(zhì)量，北一大隈甚至把鑄件檢驗(yàn)人員送到日本去培訓(xùn)。

　　從一開始就在每個(gè)細(xì)節(jié)上都嚴(yán)格把關(guān)，但是產(chǎn)品質(zhì)量的提升需要一個(gè)過(guò)程。魯險(xiǎn)峰回憶說(shuō)，“北一大隈2006年出口到美國(guó)的第一批產(chǎn)品，為了保證產(chǎn)品品質(zhì)符合國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，走過(guò)了非常艱辛的過(guò)程?！?/p>

　　魯表示，機(jī)床品質(zhì)提升的過(guò)程，其實(shí)是非?？菰锓ξ兜?，是很容易讓人失去耐心的。這也正是很多國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)后便有失水準(zhǔn)的內(nèi)因所在。???

　　北一大隈深受國(guó)際化大企業(yè)影響，日本大隈一直是北一大隈學(xué)習(xí)的模板。而日本大隈的文化，或者說(shuō)，日本企業(yè)的文化，正好能磨練人的耐心。魯表示，“開始確實(shí)不適應(yīng)，會(huì)覺(jué)得很煩，比如看似很簡(jiǎn)單的一個(gè)小事情，也要做個(gè)計(jì)劃書，基本沒(méi)什么用。但是一旦堅(jiān)持長(zhǎng)期做下來(lái)就發(fā)現(xiàn)，這樣做是很有好處的，一旦情況發(fā)生變化，計(jì)劃書就派上用場(chǎng)了，可以保證不出差錯(cuò)?！?/p>

　　北一大隈就是這樣不厭其煩的在每個(gè)細(xì)節(jié)上下功夫，直到滿意為止。魯認(rèn)為，這種習(xí)慣是很可貴的，關(guān)鍵時(shí)刻可以起到加速度的作用。事實(shí)上，在中小型數(shù)控機(jī)床批量化方面，日系機(jī)床是做得最好的，北一大隈就是要把日本大隈最好的這方面?zhèn)鞒羞^(guò)來(lái)。???

　　北一大隈的崛起，促使中國(guó)國(guó)產(chǎn)高端數(shù)控機(jī)床的水平迅速提升，北一大隈產(chǎn)品也迅速占據(jù)了國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)。????

要做合資企業(yè)的典范??

　　在國(guó)內(nèi)機(jī)床工具行業(yè)，曾經(jīng)先先后后組建過(guò)不少的合資企業(yè)，也有不少外資企業(yè)一直左挑右選在國(guó)內(nèi)尋找合作伙伴，而時(shí)至今日，真正成功的合資企業(yè)卻為數(shù)不多。比如，在數(shù)量上，業(yè)界的合資廠就越來(lái)越少，像斗山、小巨人、哈斯，都已經(jīng)自己?jiǎn)纹馉t灶，但是北一大隈仍然堅(jiān)持了原來(lái)的方向。???

這需要什么秘訣嗎？??

　　魯險(xiǎn)峰認(rèn)為做到這一點(diǎn)其實(shí)并不困難，“合資雙方對(duì)合資要有共識(shí)，雙方可能都有自己目的，比如兩個(gè)人一起登山，一個(gè)可能是要旅游玩樂(lè)，一個(gè)可能是要鍛煉身體，但是有一點(diǎn)卻是相同，那就是從山底到山頂?shù)穆繁仨氁?，合資企業(yè)就是要抓住這個(gè)共同點(diǎn)，要以和為貴，片面強(qiáng)調(diào)任何一方利益都無(wú)法走到底，每一方都必須要尊重對(duì)方的文化和背景?！?/p>

　　事實(shí)上，除了共同的著眼點(diǎn)，還有一點(diǎn)也非常重要，那就是合資雙方的實(shí)力要?jiǎng)菥?。如果力量?duì)比懸殊，勢(shì)弱一方很容易被迫出局。北一大隈的中方股東北京第一機(jī)床廠近年的強(qiáng)勢(shì)崛起，顯然也是北一大隈成功運(yùn)營(yíng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。???

　　眼下，北一大隈的產(chǎn)量仍然不算大，年產(chǎn)加工中心大約800臺(tái)，魯險(xiǎn)峰對(duì)此有一個(gè)比喻，“就像是一個(gè)人盡管比較瘦，但是營(yíng)養(yǎng)全面，很健康?！???

　　對(duì)于目前的市場(chǎng)情況，魯險(xiǎn)峰屬于謹(jǐn)慎樂(lè)觀?！?-2月的市場(chǎng)處于緊縮狀態(tài)，到3月份市場(chǎng)有所回暖，已經(jīng)恢復(fù)到了去年9月的水平，今年北一大隈預(yù)計(jì)銷售收入與2008年持平?！?/p>

　　因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)之初的艱難，對(duì)眼下金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊，魯險(xiǎn)峰反而倒覺(jué)得并不是那么難過(guò)，“對(duì)北一大隈而言，最艱難的是2005年，當(dāng)時(shí)沒(méi)有用戶知道我們，我們拼命的跑市場(chǎng)，兩個(gè)月中參加了7個(gè)與機(jī)床有關(guān)的展覽會(huì)，無(wú)錫的電話黃頁(yè)上都有北一大隈的廣告。”???

　　開拓市場(chǎng)的艱辛可以想象，眼下，北一大隈在業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了很好的知名度，并且具備了一定的規(guī)模。魯險(xiǎn)峰表示，“新的發(fā)展階段，對(duì)市場(chǎng)我們也要換新的打法?！?/p>

　　那么，什么樣的打法更能應(yīng)對(duì)眼下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)？什么樣的打法更適合北一大隈如今的規(guī)模狀態(tài)呢？

　　首先，北一大隈要在機(jī)型上有所拓展。魯強(qiáng)調(diào)，“這次的拓展不能浮在表面上，要深化產(chǎn)品創(chuàng)新。比如，主機(jī)的核心部分明年要重新設(shè)計(jì)?！北币淮筅裥峦瞥龅漠a(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)深刻的市場(chǎng)調(diào)研的，像北一大隈的MAR-630H臥加是目前國(guó)內(nèi)同類臥加產(chǎn)品中水平最高的，單機(jī)最重，市場(chǎng)反響非常好，今年目標(biāo)是做到國(guó)內(nèi)產(chǎn)量15%的份額。

　　魯險(xiǎn)峰表示，“另外，還要在管理精細(xì)化方面做功課，使企業(yè)保持一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。以前好多問(wèn)題都被高速增長(zhǎng)掩蓋了，比如這次經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)，我們進(jìn)行了財(cái)務(wù)整頓，北一大隈現(xiàn)在的成本控制就比以前好，現(xiàn)金流比以前增加了40%。”