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基本內容
蔣偉良 男,1931年8月生,江蘇省無錫市人。無錫市萬紅照相館攝影師。無錫市職工攝影學會理事、江蘇省職工攝影學會會員、無錫市老年攝影學會會員、江蘇省老年攝影學會會員、無錫市攝影家協會會員、江蘇省攝影家協會會員。1946年在無錫市紅金照相館學習照相,1951年任常熟市鳴昌照相館攝影師,1953年在華東海軍工程部參軍,1956年在解放軍0200部隊任攝影員,1960年在無錫市湖光照相館任整修;1979年任萬紅照相館攝影師,退休后開設紅美照相館。1981年至1983年連續(xù)三年被評為《無錫日報》優(yōu)秀通員。1984年被評為《無錫縣報》優(yōu)秀通訊員。1963年起先后在縣、市、省、全國20余種報紙上刊登200余幅作品,7種雜志上刊登10多幅作品,在20多種影展影賽中入選、獲獎80多幅作品。其中《英雄譜》在江蘇省老齡委舉辦的慶祝中國共產黨70周年影展中,榮獲二等獎?!舵乙挕吩诮K省老年攝影比賽中榮獲三等獎,《循循善教》在中國教育工會舉辦的"當代教師"榮獲三等獎,《青春閃光》入選由中國攝影家協會等合辦的"華美杯"影展?!镀仗焱瑧c》獲"第二屆世界華人藝術大獎"展覽"優(yōu)秀獎"。
講師介紹
蔣偉良,性別:男,所在地:北京市 專家類別:培訓講師;專長領域:中層管理 | 績效體系建立 | 職業(yè)素養(yǎng)
授課類型:內訓 公開課
行業(yè)領域:數碼產品 | 通信行業(yè) | 電力通信 | 貿易/消費
擅長解決的問題
·如何對績效體系進行設計
·如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系
·如何制定和開發(fā)平衡計分卡體系
職業(yè)背景
---現任國內某著名咨詢集團總裁,同時兼任上市公司海大集團、喜之郎集團、鴻揚集團、東方賽富基金常年顧問。
---國內著名的實戰(zhàn)派流程與組織變革專家;
---武漢大學管理工程學博士;
---國際注冊咨詢師獲得者;
---HP商學院特聘高級認證講師;(主講HP--EMBA全球變革和文化管理課程)
---美國認證的項目管理專家PMP(國內第二批);
---現任深圳市管理咨詢協會副會長;
---11年培訓和咨詢經驗,前華為技術戰(zhàn)略、流程重整、人力資源方面的高級顧問;
---前HP咨詢變革總監(jiān);
---擅長戰(zhàn)略管理、流程管理和變革管理、人力資源管理;
---主導出版書籍:1、流程優(yōu)化跟我學; 2、任職資格和能力體系建設。
授課經驗
蔣偉良老師先后作為首席顧問為中廣核集團、康佳集團、招商局集團、中國移動、中國電信、喜之郎集團、特發(fā)集團、華為技術、飛通光電等上百家企業(yè)提供培訓和咨詢服務,受到客戶的高度認同,咨詢滿意度超過95%。
授課風格
講課技巧絕非一般理論型講師可及。其課程設計視野開闊,極具洞察力和實戰(zhàn)性。其講課風格熱情、生動、活潑、深具機智幽默與智慧技巧;口才表達風趣、啟發(fā)技巧超強。
主要課程
HR如何有效支持業(yè)務伙伴
HR管理做了很多年,但還是很難獲得高層和業(yè)務部門的支持與認可? u2022如何評價HR工作的有效性?HR工作的存在價值在哪里? u2022HR工作如何實現有效的定位?HR的“選、育、用、留”如何有效落地到業(yè)務系統(tǒng)中?這些問題長期困擾著企業(yè)的管理者和HR的專業(yè)管理者,如果不能有效回答,HR工作就可能為管理而..
變革管理
理清對變革認識的誤區(qū),認清企業(yè)變革失敗的根源;
理解變革對企業(yè)發(fā)展的價值;
掌握變革管理與企業(yè)管理體系建設規(guī)劃的結合技術以及變革切入的技巧和方法;
掌握變革管理的具體技術和方法;
明確管理者變革管理的責任;
學會應用變革管理技術激活組織和員工。
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