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作者：等你下凡

鏈接：https://www.zhihu.com/question/432918247/answer/1606069212

從你的描述來看，秋招的工作你要參與進去，這點是避開不了了。

所以你只能從工作內(nèi)容和分工關(guān)系來反擊。

不能白白讓人得了業(yè)績，你去打雜落了一地雞毛，卻得不到半點實質(zhì)性的好處。

首先你現(xiàn)在不太忙，而且秋招業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)明確要你參與了。

那么你可以直接跟領(lǐng)導(dǎo)商談，主動承接一部分工作量，比如100份簡歷，你可以處理40到50份，把你的工作內(nèi)容跟同事區(qū)分開來。

這樣該是你的業(yè)績，同事就分不走了。

而且業(yè)務(wù)分開處理，你也不用聽你的同事安排工作了。

其次你可以跟領(lǐng)導(dǎo)建議，由你來匯總兩個人的工作成果匯交上去，理由是你的同事剛來不熟悉業(yè)務(wù)，與其讓你幫忙不如讓你主導(dǎo)，占據(jù)主動權(quán)，反客為主。

這樣主要業(yè)績是你的，你還可以反過來指揮你的同事。

如果領(lǐng)導(dǎo)不答應(yīng)，你可以直說，新來的同事不顧你現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，讓你處理他的業(yè)務(wù)，且因為他工作效率不高，導(dǎo)致你周末休息時間還在處理秋招業(yè)務(wù)（這里注意不要說是因為占用了你的休息時間，要說是因為同事拖沓，導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能及時處理），如果這樣還不行，只能說明新同事背景深厚。

總之部分工作由你承擔(dān)，你的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾說了，肯定不會再換別人來干，你是躲不過去了。

那么最好的方法就是反客為主，以其人之道，還治其人之身。

私下再給你領(lǐng)導(dǎo)打個電話說一下就行，你一個老員工在領(lǐng)導(dǎo)心里，還不如一個新員工不成？