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前幾天后臺有粉絲找小編哭訴想換工作,相信這位已經(jīng)打起退堂鼓的HR說出了大多數(shù)轉(zhuǎn)型OD的朋友的心聲——OD真的太難了!
01
OD人才稀缺
年薪領(lǐng)跑人力資源
隨便搜索一下招聘網(wǎng)站,你會發(fā)現(xiàn),OD崗位年薪大都達到50W+,有些甚至達到了100-200W+。
阿里前HRD張麗俊在一次公開演講中,提到了組織發(fā)展:“你們知道,在HR領(lǐng)域,哪個部門的人是最貴的嗎?就是組織發(fā)展里的老大,因為他要把各層管理者的能力提升起來,往前走,全中國不超過十個人。
”
三茅網(wǎng)最新發(fā)布的《2022HR生存白皮書》中也顯示從事OD的相關(guān)人才只有1.6%,100個HR從業(yè)人員中,OD崗位的人才不到2人!
由此可見,OD崗位雖然待遇高于大多數(shù)HR,但仍然有著巨大的人才缺口,對HR來說的確是一個難得的機會。
02
OD崗位要求更高
高薪永遠不是好拿的
高薪永遠對應(yīng)高能,沒有幾把刷子,想轉(zhuǎn)行OD不是一件容易的事情。
組織發(fā)展不再屬于某個單一的HR模塊,對從業(yè)者的能力要求更高。
比如某獵頭發(fā)布的這個OD經(jīng)理崗位的任職要求,工作重點從負責(zé)某個模塊轉(zhuǎn)變?yōu)橥七M整個組織,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員配置。
前騰訊OD總監(jiān)表示OD三件事:管人,管事,管體系。
任何一件事,沒有專業(yè)功底都很難勝任,何況OD每件事都要做好。
對比一下OD與當下多數(shù)HR的工作,兩者的重心完全不在一個層面上。
根據(jù)三茅網(wǎng)《2022年中國HR生存發(fā)展現(xiàn)狀》白皮書的統(tǒng)計,大部分HR仍然是把大量的時間花在價值相對較低的事務(wù)性工作里。
這也是OD人才稀缺的主要原因之一,多數(shù)HR“埋頭苦干”、加班加點有余,但“抬頭看天“、擴寬視野的能力不足。
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