久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

如何最大化公司的投資回報(bào)率？

如何減少公司的總投入？張一鳴也給出了他們招人的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

1、超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力

2、視野開闊

3、心智成熟

對(duì)于張一鳴來講，他要招的是市場上最頂級(jí)的人，這些人必須要用市場最高的薪酬水平來獲取，包括給到員工的工資、獎(jiǎng)金和期權(quán)，成本相對(duì)來說都是很高的。

但與此同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)這樣的人招進(jìn)來之后：

1、公司管理的成本降低了

優(yōu)秀的員工一說就靈，而且學(xué)習(xí)能力很快，公司花在每個(gè)員工身上的培訓(xùn)時(shí)間和金錢降低了。

2、領(lǐng)導(dǎo)花在員工上的心理性投入也降低了

大家目標(biāo)清晰、各司其職，都不掉鏈子，也不用擔(dān)心員工受不了壓力玻璃心，我們心理性的投入就會(huì)大大減少。

回頭來看，超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、視野開闊、心智成熟，張一鳴其實(shí)是通過這3個(gè)關(guān)鍵特質(zhì)，精準(zhǔn)地打中了除金錢之外的所有要素上的成本降低，來有效維持公司總投入。

與此同時(shí)，我們還發(fā)現(xiàn)，各家公司對(duì)優(yōu)秀人才的認(rèn)知幾乎是一致的。

16年我曾經(jīng)參觀過滴滴出行的總部，當(dāng)時(shí)在他們的辦公室里看到了一張叫做“小桔視力表”的價(jià)值觀海報(bào)，里面寫了幾條：

1、成就他人，招聘5年后能成為你老板的人，視野開闊，格局大；

2、放下玻璃心換一個(gè)鋼的回來，就是招心智成熟的成年人；

3、永遠(yuǎn)接受挑戰(zhàn)，把成長當(dāng)成是最重要的事情。

翻譯下來，這3個(gè)指標(biāo)和張一鳴提到的3個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)幾乎完全一致。

可見，從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理上來看，公司所追求的優(yōu)秀人才的邏輯其實(shí)是相同的。

其次，在分子端提高員工對(duì)公司的回報(bào)。

張一鳴的做法是打開業(yè)務(wù)的邊界，不設(shè)限，讓整個(gè)公司高速增長。

因?yàn)橹挥羞@樣，這些頂級(jí)人才才能不斷地創(chuàng)造頂級(jí)的回報(bào)。

關(guān)于人才招聘，張一鳴有一句很有名的模仿芒格的話。

1、永遠(yuǎn)不要損失人才；

2、永遠(yuǎn)不要忘記第一條。

在張一鳴看來，這個(gè)人才一定要到我這里來，到我這里來之后，還要避免他被競爭對(duì)手挖走。

其實(shí)這又是一個(gè)反常的思維。

我們平時(shí)看中一個(gè)人才的時(shí)候，如果他不是我業(yè)務(wù)版塊里面需要的人，或者說他也不愿意過來做后備力量，最后我只能忍痛割愛，選擇放手。

但張一鳴認(rèn)為，這個(gè)人之前做什么的并不重要，重要的是你未來能給我的公司帶來什么？如果我的公司暫時(shí)沒有這塊業(yè)務(wù)，只要你足夠優(yōu)秀，我為你準(zhǔn)備這塊業(yè)務(wù)，又有何不可？

只要你能幫我?guī)砀叩腞OI，我們就可以做。

這也是我們看到為什么字節(jié)跳動(dòng)現(xiàn)在有這么多的APP產(chǎn)品。