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1、圈層相對固定,影響人脈經(jīng)營
一般來說,除了轉(zhuǎn)崗或是跳槽,那么個人所處的圈層相對來說偏于固定。
因此,若像文章開頭的小王那樣,一個不下心就把辦公室好幾個每天朝夕相處的同事給“供”出去了,不管事后有沒有被人發(fā)現(xiàn),都等于給之后的路埋下了一顆釘子。
畢竟,行業(yè)圈子就那么大,一旦被安上“告密者”“打小報告”等標簽,對之后的職場發(fā)展之路沒有半點好處不說,還容易讓老板對你心存疑慮。
要知道,很少有領(lǐng)導敢重用“勇揭人短”的下屬,畢竟,誰也無法保證,將來換成其他和你談話,你是否也會將領(lǐng)導的不足之處和盤托出。
2、視角不同,所見不一定是真
年底將至,主管安排小劉策劃年底顧客答謝會,并對一些VIP顧客進行電話回訪,喜歡什么類型的新年禮物。
對此,小劉很不理解,向同事抱怨道:“說實話,我覺得這件事情沒有任何意義,他們既然都已經(jīng)是VIP了,肯定會回購我們公司的產(chǎn)品。
何必再花精力給顧客贈送答謝禮物,送了他們也不一定會喜歡。
”
但實際上,在顧客答謝會這件事情上,小劉的意見就完全是個人的主觀想法,進而忽略了活動背后的深層且長遠的目的。
這也是職場中最??吹降囊环N現(xiàn)象,習慣性用“我覺得”“我認為”等主觀詞匯,究其原因就是由于工作閱歷不足,或是視角受限,在不知道自己說的是對還是錯誤的情況下,貿(mào)然發(fā)表自己的觀點。
另一方面,職場上難免會聽到些閑言碎語、八卦傳言,但這其中,不確定的因素很多,在無法判斷事情真?zhèn)蔚那闆r下,隨意傳播甚至妄下結(jié)論也是職場大忌。
3、場合不同,相同話語將產(chǎn)生不同效果
在日語當中有一個短語叫做“空気を読む”,直譯過來表示讀空氣,但這里的空氣并非真的空氣,而是指在某種情況之下對自己該說什么,不該說什么,進行推測和判斷。
用我們的俗話說,就是“有眼力勁兒”。
比如,領(lǐng)導ppt上存在數(shù)據(jù)錯誤,直接在會上公然指出,就屬于不看場合。
直接導致老板下不臺不說,其他同事看著也尷尬。
相反,事后找機會委婉向領(lǐng)導進行確認,則更容易讓人接受。
要知道,大多數(shù)人討厭的并非是“實話”本身,而是不喜歡將實話說得“橫沖直撞”的人。
因此,說實話方式便顯得極為重要。
說真話并不難,難的是如何把真話說得有水平,更加容易讓人接受就很關(guān)鍵了。
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