分享
定制
什么樣的跳槽原因是HR最無(wú)法接受的呢?答案就是人際關(guān)系處理不好,那HR為什么不接受這個(gè)原因呢?下面就一起來(lái)看看具體原因在哪里?
和同事的關(guān)系
一個(gè)公司其實(shí)是一個(gè)社會(huì)的小縮影,什么樣的人都有,所以不要低估一個(gè)辦公室人際關(guān)系的重要性,只關(guān)注工作成效。
是非問(wèn)題
雖然說(shuō)職場(chǎng)上有很多規(guī)律可以探索,但并沒(méi)有一個(gè)方法能夠適應(yīng)所有問(wèn)題,如果你處于人際關(guān)系比較復(fù)雜的工作氛圍,建議你不要總將自己置身事外,也不要勾心斗角 ,而是應(yīng)該盡快融入團(tuán)隊(duì),成為團(tuán)隊(duì)中重要的一員,能將功勞與榮耀歸于團(tuán)隊(duì)伙伴,那是最好不過(guò)的,有時(shí)吃點(diǎn)小虧也不用太計(jì)較,如果僅僅因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜就沖動(dòng)跳槽而不是選擇提高自己的情商去解決,這顯然是不合理的,以后一樣也會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,不去解決,注定成為一塊絆腳石。
合作問(wèn)題
此外,還要注意的是,如今的工作都是靠團(tuán)隊(duì)合作的,因此公司是非常講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作的,即便你能力再高,如果不能融入到團(tuán)隊(duì)中,就會(huì)影響這個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目進(jìn)度,要么拖后腿,要么就是一意孤行走太快,走太慢,還有可能得到隊(duì)友們的幫助,但如果走的太快,就有可能被踢出局,可見(jiàn)結(jié)果都是不好的。
如果你每次跳槽都是因?yàn)槿穗H關(guān)系處理不好的原因,那就要開(kāi)始從自己身上找原因了。
HR能接受跟同事間的關(guān)系不好為辭職理由?答案是不可能的,無(wú)法適應(yīng)環(huán)境,那么你就輸了,我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,而不是讓環(huán)境適應(yīng)我們;
和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
也有60%的網(wǎng)友覺(jué)得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力不行,選擇跳槽,但碰到這種情況,你需要進(jìn)行分析,如果在一個(gè)沒(méi)有能力的領(lǐng)導(dǎo)下做事,沒(méi)有正能量,也越來(lái)越迷茫,這個(gè)時(shí)候你需要冷靜下來(lái)分析下,這個(gè)平臺(tái)是不是自己想要的,是不是不錯(cuò),如果是,那就選擇留下來(lái),看開(kāi)點(diǎn),如果不是,那就再考慮一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,辭了這份工作,短時(shí)間能不能找到工作,家里有無(wú)妻兒或者老人需要養(yǎng),如果有,那就需要好好思考下了;
你覺(jué)得你領(lǐng)導(dǎo)不行,但其實(shí)他確實(shí)有他的強(qiáng)處在,例如能力、資歷、背景、個(gè)性、風(fēng)格等等,與其一直抱怨,還不如試圖發(fā)現(xiàn)下領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn),看看是否能繼續(xù)適應(yīng)他的做事方式和方法;
HR能接受這個(gè)理由?答案是否定的,在面試時(shí),最忌諱說(shuō)上一家公司不好,抱怨上一家公司領(lǐng)導(dǎo)能力不行。
如果你只是因?yàn)槿穗H關(guān)系處理不好就沖動(dòng)離職的話,那么是非常錯(cuò)誤的想法,在職場(chǎng)上,如何跟同事及領(lǐng)導(dǎo)相處是一門(mén)大學(xué)問(wèn),值得大家大家多多學(xué)習(xí)!
【使用錘子簡(jiǎn)歷小程序制作簡(jiǎn)歷】
零經(jīng)驗(yàn)實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷模板
21254人用過(guò)
學(xué)生求職簡(jiǎn)歷模板
52754人用過(guò)
申請(qǐng)研究生簡(jiǎn)歷模板
2324人用過(guò)
經(jīng)典工作簡(jiǎn)歷模板
6254人用過(guò)
投行咨詢簡(jiǎn)歷模板
12465人用過(guò)
產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板
7532人用過(guò)
程序員簡(jiǎn)歷模板
7457人用過(guò)
留學(xué)英文簡(jiǎn)歷模板
4554人用過(guò)