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2022中國數(shù)字化后浪：企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實(shí)錄

當(dāng)傳統(tǒng)營銷模式和服務(wù)系統(tǒng)失去對增長的拉動力時，新的打開方式在哪里？

在過去的幾年T研究發(fā)現(xiàn)，效能低下的傳統(tǒng)營銷手段和方式，已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵障礙之一，企業(yè)需要通過有效的手段來改變這種困難的境地。

是去實(shí)踐數(shù)字化創(chuàng)新，還是應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)守當(dāng)前的框架，任由來自同業(yè)甚至跨行業(yè)的更加靈活出色的技術(shù)性企業(yè)肆意沖擊？

企業(yè)希望通過有效的市場營銷能力建設(shè)改變當(dāng)前生存困難的局面，希望每一筆市場投入都能得到有效反饋，這同時也是在數(shù)字化的浪潮下為什么多數(shù)企業(yè)會優(yōu)先考慮營銷環(huán)節(jié)實(shí)踐數(shù)字化的原因。

觀察發(fā)現(xiàn)，從過去的廣告數(shù)字化優(yōu)先，到今天以拉升整體的增長為目的，企業(yè)開始考慮全面的營銷數(shù)字化能力建設(shè)，圍繞服務(wù)對象構(gòu)建完整的數(shù)字化營銷和服務(wù)體系。

本次報(bào)告內(nèi)容將重點(diǎn)解決以下幾個的問題：

什么是企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新及營銷數(shù)字化；

企業(yè)在實(shí)踐營銷數(shù)字化創(chuàng)新過程中面臨的挑戰(zhàn)和根源在哪里？

實(shí)踐中部分先行企業(yè)是如何構(gòu)建了自己的成功路徑，以此為基礎(chǔ)通過第三方視角，提煉出企業(yè)實(shí)踐營銷數(shù)字化創(chuàng)新的框架和特征；

呈現(xiàn)更多的營銷數(shù)字化創(chuàng)新打法和行業(yè)最佳實(shí)踐案例。

圖片

引言 快速崛起的企業(yè)營銷數(shù)字化實(shí)踐

第一章 企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐創(chuàng)新的突破口

一、數(shù)字化作業(yè)方式成為推動企業(yè)高效治理的基石

1、 企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐，從被動選擇到擇時順勢

2、 數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)推動企業(yè)業(yè)務(wù)模式新突破

3、 賦予企業(yè)在連接、整合和創(chuàng)新能力等方面的全面提升

二、營銷業(yè)務(wù)數(shù)字化成為企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐的最佳選擇（以下展開為示例）

1、 營銷數(shù)字化與數(shù)字化營銷服務(wù)系統(tǒng)（導(dǎo)出定義與能力覆蓋）

1) 數(shù)據(jù)驅(qū)動的全面營銷體系與日益增長的營銷服務(wù)市場體量

2) 數(shù)字化營銷服務(wù)系統(tǒng)與科技廠商圖譜

2、 營銷數(shù)字化成為企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐的關(guān)鍵業(yè)務(wù)

1) 重點(diǎn)行業(yè)營銷數(shù)字化的實(shí)踐指數(shù)

2) 重點(diǎn)類型企業(yè)營銷數(shù)字化的實(shí)踐指數(shù)

3) 重點(diǎn)細(xì)分營銷領(lǐng)域和場景數(shù)字化的實(shí)踐指數(shù)

第二章 創(chuàng)建營銷數(shù)字化新范式

一、數(shù)字化實(shí)踐讓營銷更智慧

1、 營銷作業(yè)方式的發(fā)展

1) 在 to C 市場，營銷作業(yè)方式與消費(fèi)者行為習(xí)慣的融合發(fā)展

2) 在 to B 市場，營銷作業(yè)方式與采購決策流程的融合發(fā)展

3) 數(shù)字化時代驅(qū)使?fàn)I銷作業(yè)方式新發(fā)展

? 營銷模式的發(fā)展

? 新技術(shù)的導(dǎo)入

? 數(shù)據(jù)能力的進(jìn)化

2、 驅(qū)動營銷作業(yè)方式走向數(shù)字化模式的表象和本質(zhì)

1) 表象

? 需求碎片

? 市場多元

? 競爭壓力

? 營銷通路被壟斷

……

2) 本質(zhì)

? 營銷流量成本上升

? 企業(yè)構(gòu)建私域流量

? 綜合交易成本的變化

二、數(shù)字化營銷創(chuàng)新過程中面臨的挑戰(zhàn)（以下展開為示例）

1、 精準(zhǔn)的營銷受眾訴求

2、 難以滿足的線索需求溝壑

3、 全域覆蓋的營銷網(wǎng)絡(luò)

4、 可靠的機(jī)會預(yù)測

5、 更高的營銷轉(zhuǎn)化

6、 其他

1) 缺位的數(shù)字化營銷創(chuàng)新目標(biāo)

2) 遺落的數(shù)字化營銷風(fēng)險與控制

3) 削減的業(yè)務(wù)創(chuàng)新熱情

4) 其他

三、引發(fā)這一系列挑戰(zhàn)的根源（以下展開為示例）

1、 營銷數(shù)字化實(shí)踐的定位出現(xiàn)偏差

2、 數(shù)字化營銷服務(wù)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式：單純以應(yīng)用為重

3、 過于注重結(jié)果，不重視也難以把控過程

4、 缺乏足夠的數(shù)據(jù)掌控能力5、 疏于流程的個規(guī)劃和規(guī)范

……

第三章 它山之石，先進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化營銷創(chuàng)新實(shí)踐（以下展開為示例）

一、先進(jìn)企業(yè)的做法：基于客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)智能化客戶運(yùn)營的管理系統(tǒng)

1、 案例：助力 XXX 企業(yè)提升客戶需求精準(zhǔn)滿足

2、 案例：XXXX

第四章 如何開始構(gòu)建數(shù)字化營銷服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)營銷數(shù)字化

一、從掌握“數(shù)據(jù)能力”開始

二、從明確的“目標(biāo)定位”開始

三、構(gòu)建有效的數(shù)字化營銷服務(wù)體系

1、 品牌與市場培育

2、 商機(jī)與銷售線索

3、 培育與銷售轉(zhuǎn)換

4、 交易與成交轉(zhuǎn)化

5、 迭代與分析改進(jìn)

第五章 營銷數(shù)字化創(chuàng)新打法

一、營銷數(shù)字化創(chuàng)新打法（以下展開為示例）

1、 Digital-ECM：全面洞察用戶體驗(yàn)的溫度計(jì)

2、 Digital-RTM：數(shù)據(jù)智能驅(qū)動渠道升級運(yùn)營

3、 Digital-V2S：線上與線下營銷融合的正確方式

4、 Digital-SFA：感性的銷售融入理性的公式

……

二、企業(yè)營銷數(shù)字化創(chuàng)新的最佳實(shí)踐

1、 快銷行業(yè)案例：XXX 企業(yè)實(shí)踐案例

2、 金融行業(yè)案例：XXX 企業(yè)實(shí)踐案例

3、 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)案例：XXX 企業(yè)實(shí)踐案例

……

第六章 展望

一、更多的企業(yè)開始重視數(shù)字化營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)或服務(wù)的投入

二、營銷數(shù)字化業(yè)務(wù)模式需要更多的創(chuàng)新技術(shù)和能力的驅(qū)動三、營銷目標(biāo)對象比任何時候都更重視對其隱私信息的尊重