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簡歷常見錯誤大盤點，竟會因為這些就錯過offer！

這次，將繼續(xù)深入聊一聊這個話題，實實在在地幫刀友們避坑。

畢竟，因為這些錯誤而導(dǎo)致無法拿到心儀的 offer 也太慘了吧。

所以，一定要多多注意哦，那就直接進入正題吧～

04沒有角色描述的案例

從最初 UX 和 UI 的研究，再到最終的開發(fā)和實現(xiàn)，大多數(shù)人可能都非常清楚地知道在整個項目組中，每一個人所處的位置是什么，以及他的作用是什么。

但是，我仍然看到很多作品集中給出的案例，并沒有這些主要信息。

我渴望知道，每一個應(yīng)聘者在給的項目案例中，到底扮演了什么角色，做了什么工作，以及是如何與團隊合作的。

為什么這是個問題

假設(shè)你不解釋在案例項目中的角色，我可能會覺得你要么是從頭到尾跟了所有的工作，要么就是啥也沒做。

雖然，我會傾向于把你往有益的方面去想，但是如果有其他同等條件的競爭者，而別人說明了這些，那么很不幸，我將會選擇別人。

因為我知道你肯定是做了一些工作，但是不知道你做的工作到底給團隊帶去了什么價值。

該怎么做呢？

請在每個案例展示的開始，都說明你在項目中的角色和團隊的結(jié)構(gòu)，并且用簡短有力的話來讓人理解你做了那些工作。

注意這些，也會給你帶來一些好處。

就是展示你完成了你的本職工作外，你跟其他的人員是如何合作的，或者說明了你跟同事是如何進行迭代協(xié)作的、參加過什么研討會。

而這些經(jīng)歷，都將成為你的經(jīng)驗，也是你打敗別人拿下 offer 的優(yōu)勢。

所以，無論你是主管還是實習生，都應(yīng)該做到這些。

并且在案例展示時應(yīng)該先強調(diào)你的技能和經(jīng)驗，再說給團隊人員帶去的價值。

對了，說明你如何與同事合作，以及他們分別為項目做出了哪些貢獻，都會讓我覺得，你重視同事，并且有很好的協(xié)作能力，因為你想成就的是團隊，而不是自己去搶功勞。

墨刀素材廣場原型中針對項目的人員分配頁面墨刀素材廣場原型中針對項目的人員分配頁面

05沒有問題說明的案例

當一個案例展示沒有以問題說明開始時，不一定是因為有人忘了加入問題說明。

很可能是因為他們在項目中本身沒有基于什么痛點。

畢竟在項目啟動時，對要解決的問題還只有一個模糊的想法，可太常見了。

如果能定義項目痛點的一部分，這都是好的。

然而，很少有人做到。

為什么這是個問題

產(chǎn)品設(shè)計是用來解決問題和滿足用戶需求的。

更重要的是，抓住要解決的問題才能有真正找到問題的目標群體。

如果你從一開始就沒有給你的項目定義一個要解決什么問題，或者對想要滿足的需求沒有那么明確了解，那是什么知道你完成工作的呢？那衡量你項目成功的依據(jù)又是什么呢？

因此，這個就是我平衡你價值的影響因素之一。

墨刀素材廣場原型對于問題的描述墨刀素材廣場原型對于問題的描述

該怎么做呢？

明確定義項目需要解決的痛點，以此作為每個項目以及每個案例展示的開始。

你可以將其顯示為“問題陳述”，“問題”，“挑戰(zhàn)”，“我們要解決的問題”或“用戶需求”。

不過，不用太注意措辭，直接告訴我為什么這個項目產(chǎn)生了，并確保將其聲明為開放式問題，而不是變相的解決方案。

Simon Pan Uber 案例展示就是一個很好的例子，三個明確的目標使評估潛在解決方案和最終結(jié)果的成功變得容易。

Uber 學(xué)習案例 by Simon PanUber 學(xué)習案例 by Simon Pan

另一個可以借鑒的例子是 Frances Tung 關(guān)于 Zillow 案例展示。

她通過截圖和指針來展示他們確切想要解決的問題。

Zillow case study by Frances TungZillow case study by Frances Tung

并且在一開始就知道需要解決的問題，會讓你避免犯下一個錯。

06沒有總結(jié)的案例

如果你把問題放在開頭，那么自然而然就會在結(jié)尾，得出該項目的結(jié)論。

但是我經(jīng)?？吹桨咐袥]有結(jié)論，只放了一個很長的過程介紹。

為什么這是個問題

雖然我喜歡看你的過程，但招你是為了創(chuàng)造結(jié)果。

每個案例展示都應(yīng)該說明你有能力做到這一點。

該怎么做呢？

在每個案例展示結(jié)束時，對項目進行總結(jié)。

展示最終的解決方案，總結(jié)發(fā)生了什么。

包含它是否能夠?qū)嵤?，它會對你想改善的問題有什么影響。

如果可能，還可以加入一些用戶訪談或可用性測試，并添加一些數(shù)據(jù)。

別忘了把結(jié)論跟問題結(jié)合在一起。

墨刀素材廣場原型對于問題的描述及實現(xiàn)的方法、結(jié)論墨刀素材廣場原型對于問題的描述及實現(xiàn)的方法、結(jié)論

通過以上這三點可以充分的了解到面試官招人的一些思路：你的價值是什么？你對于自己做的事情有沒有明確的認知？你做的工作是否是有效？

其實，這些問題不管是針對什么行業(yè)、什么崗位，都是一個強有力的考核標準。

我們在工作時也要帶入這些思考進去，會無意中就增加了自己的競爭力。