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以下文章來源于管理的常識 ,作者常識君
如果你連想都不敢想,那就趁早放棄努力吧。
高目標就是促使個人和組織進步的最大動力。
——稻盛和夫《干法》
稻盛和夫開辦京瓷的時候,是租用位于京都市郊、中京區(qū)西京原町的一家配電盤廠倉庫,那時員工只有28名。
即便如此,只要一有機會,稻盛和夫就會向員工們說:“我們要成為西京原町第一的企業(yè)!大奧西京原町第一以后,就要,就要瞄準中京區(qū)第一;達到中京區(qū)第一以后,就要爭取京東第一;達到京都第一以后,就要爭取日本第一,再然后,當然就是要達到世界第一。
”
但是實際上,不要說世界第一了,即使是要達到西京原町第一也絕不是什么簡單的事。
要知道,西京原町雖然并不是一個很大的街區(qū),但當時已經(jīng)有了非常出色的企業(yè)。
而且每當深夜,稻盛先生工作結束、路過這家公司時,都看見那里依然燈火通明,很多人還在工作。
一個比京瓷不知大多少倍的企業(yè)還這么努力,京瓷要成為“西京原町”第一,談何容易!
然而,稻盛先生依然會不停地和員工們講“要成為西京原町第一”的目標,而且,“西京原町第一以后,我要成為中京區(qū)第一”——他堅持向所有京瓷人描繪更大的夢想。
就當時京瓷的規(guī)模和實力來說,設立這樣的目標簡直是不自量力。
然而,縱使是自不量力的夢想,是看似高不可攀的目標,還是要心中牢牢立下這個目標,并堅持不懈地在同仁面前展示這個目標。
為什么?“因為人本來就具備使夢想成真的巨大潛力。
”
“要成為日本第一企業(yè)!”在不斷堅持這個想法的過程中,不知從何時起,你就會覺得這是理所當然的事。
員工們也一樣,會在不知不覺中和你一起共有這個似乎“荒謬的”目標,并為此每天都付出無盡的努力。
這種每天努力的積累,使京瓷公司達到了創(chuàng)業(yè)時誰也不曾想到的極高境界。
高目標就是促使個人和組織進步的最大動力。
01
首先“必須得想”
京瓷創(chuàng)業(yè)之初,稻盛先生很希望學到成功經(jīng)營者的經(jīng)營秘訣。
正在這時候,他得到了一份關于松下幸之助先生演講的通知,于是他滿懷期待,來到了演講會場。
那是有關“水庫式經(jīng)營”的一次講話。
那天,松下幸之助先生說:
水庫式經(jīng)營經(jīng)濟景氣的時候,不要以為經(jīng)濟會一直這樣好下去,要考慮到經(jīng)濟不景氣的時候你該怎么辦。
在財務上有余裕的時候就要注意儲備,就像水庫蓄水一樣。
經(jīng)營企業(yè),隨時要為經(jīng)濟不景氣時做好準備。
大量降雨時,如果雨水全部流入河里,河水泛濫引發(fā)洪水,就會招致大災。
如果將河水村存入水庫,根據(jù)情況放流,那么就不僅能控制洪水泛濫,干旱時還可以防止河水斷流。
這樣,雨水就得到了有效利用。
所謂“水庫式經(jīng)營”就是將治水的方法應用于經(jīng)營。
幸之助先生演講結束后,開始回答聽眾們的問題。
后面有人舉手提問:先生所講,就是經(jīng)營必須有余裕,我理解了。
但是這層意思,松下先生即使不講,我們中小企業(yè)經(jīng)營者也都明白。
正因為我們做不到這一點,才感到苦惱。
怎樣才能讓經(jīng)營者有余裕?如果不將我們具體的方法,我們很難辦。
提問中夾雜著那么一絲抗議的味道。
這時,幸之助先生露出相當困惑的表情,他沉默片刻,仿佛是自言自語一般道:“不,你不想可不行啊。
”言罷再次沉默。
大家以為答非所問,聽眾中一陣失笑。
但是,就是那一瞬間,稻盛先生卻像受到電擊一樣,十分震撼。
“不,你不想可不行。
”幸之助先生這句話傳遞的意思是:你說你也想讓自己的經(jīng)營有余裕,但是怎樣做才能使經(jīng)營有余裕,方法千差萬別。
你的企業(yè)一定有適合你企業(yè)的做法,我無法教你。
但是經(jīng)營絕對要有余裕,你必須自己認真去想,認真去思考,這種思考是一切的開始。
“能做到經(jīng)營者有余裕當然最好,但你不教我方法我怎么做到這一點”,如果你僅僅停留在這種程度的思考,那么高目標是絕對不可能實現(xiàn)的。
經(jīng)營要有余裕,你真的是這樣想的嗎?如果你真的這么想,有這樣強烈的愿望,你就會千方百計地去尋找具體的方法,“水庫”就一定能建成。
這就是幸之助先生想說的話。
不去想,不認真思考,就什么都實現(xiàn)不了。
無論對工作,還是對人生而言,這都是鐵則。
02
把愿望滲透到“潛意識”
一項美國的科學研究發(fā)現(xiàn):在生活中,真正受我們自己支配的行為只占5%,其余都是潛意識指導你做出的行為。
所謂“潛意識”是不自覺的、潛藏于人內心深處的意識。
平時它不出頭,但在無意識中或在某一個特殊時刻它會閃現(xiàn),并發(fā)揮不可估量的作用。
舉例來說:剛開始我們駕車的時候,手握方向盤,腳踏油門或剎車,做每個動作前都要思考。
但是后來我們熟練了,就不必一一考慮操作順序,這時在無意識中也能駕駛了。
有時還會一邊思考工作上的問題,一邊駕車。
這就是潛意識的作用。
那么,如何能將愿望滲透到潛意識呢?
稻盛先生指出:強烈的愿望不是隨便想想,而是不斷地告訴自己“無論如何一定要這樣做!”“一定非如此不可!”,你的愿望或理想必須非常強烈,為了它廢寢忘食,朝朝暮暮,念念不忘,反復思考,如果你真的做到了整日只想著一件事,這樣的愿望就會漸漸滲透到“潛意識”中。
這樣一來,即使不是特別留意,在意想不到的場合,潛意識也會發(fā)動,給你啟示。
而且這種啟示往往觸及事物的核心,使問題一下子得到解決。
京瓷曾經(jīng)想要挑戰(zhàn)新事業(yè),但缺乏在這種新領域的專業(yè)技術和人才。
稻盛先生每天苦惱不已,反復思考這件事。
但是有天突然碰上了意料之外的機遇。
在一次聚會上,稻盛先生請朋友推薦人才,結果這個朋友恰好認識這一領域的一名優(yōu)秀專家,于是雙方一拍即合,馬上聘請了這名專家加入到京瓷。
京瓷的新事業(yè)得到順利展開。
這樣的事開起來似乎很偶然,實則是因為稻盛先生不停地思考,這個念頭進入了他的潛意識,所以實現(xiàn)它是必然的。
“如果我不曾抱如此強烈的愿望,那么,即使理想的人在我面前走過,我也會錯過這次機會。
”
要實現(xiàn)高目標,前提就是持續(xù)地懷抱能滲透到潛意識的強烈愿望。
延伸閱讀:《干法》口袋版
作者 | 稻盛和夫
來源 | 管理的常識(ID:Guanlidechangshi)
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