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騰訊外包10K和小公司8Koffer怎么選？

首先，外包其實(shí)有兩種形式，一種是人力外包，常被叫做勞務(wù)派遣。

另一種是項目外包。

這是兩個概念。

來源于網(wǎng)絡(luò)

勞務(wù)派遣，指的是把你拉到對應(yīng)的用工企業(yè)打“短工”。

你是勞務(wù)派遣公司的員工，被“借”到像華為、vivo 這樣的用工單位，去為他們進(jìn)行短期的服務(wù)。

這個周期，一般是以年計算，很多時候是一年簽一次合同。

項目外包呢，顧名思義，就是某個企業(yè)將整個產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中原本由自身提供的基礎(chǔ)性的、非核心的業(yè)務(wù)剝離出來，外包給企業(yè)外面專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動。

你作為這個外包項目的成員，解決項目需求，有可能坐在在雇傭的企業(yè)里上班，但更多的時候，還是坐在外包公司里上班。

一般項目一結(jié)束，可能就不服務(wù)這個企業(yè)了，而是會不斷地去服務(wù)一個又一個新項目。

所以，派遣“賣”的是勞務(wù)關(guān)系，外包“賣”的是項目成果。

外包員工和正式員工的區(qū)別

有人覺得，反正外包也是在大廠工作，算是大廠員工，除了名頭不那么好聽，其他沒什么太大的差異。

如果抱有這樣的想法，可能是還沒有完全領(lǐng)會外包的意義。

可以先說結(jié)論：不論是勞務(wù)派遣還是項目外包，外包工作人員的工作狀態(tài)、性質(zhì)普遍是區(qū)別于正式員工的。

我們可以從幾個方面來討論，這兩者可能的區(qū)別。

1 合同主體

我們上面說過，不論是哪種外包，你簽訂勞動合同的主體都是與第三方外包公司，而不是與用工單位簽訂。

那么也注意了，在很多時候，你為這家用工單位的服務(wù)周期是不穩(wěn)定又相對短暫的。

比起正式員工長達(dá) 3-5 年的用工合同，你作為外包崗位與用工單位的合同都是短期的1年簽，合同期滿大家再考慮續(xù)不續(xù)簽，他們考慮辭退你的風(fēng)險成本，要小的多。

2 福利待遇

為什么會招收外包的員工？主要原因肯定是為了節(jié)約用人成本。

試問，如果外包和正式員工所有的待遇福利都是一樣的標(biāo)準(zhǔn)，那么為什么要進(jìn)行外包，又如何能達(dá)到降低成本的這個目的呢？

所以，除了辦公環(huán)境，基本都是在同一個地方上班以外，一般情況下的外包員工，在其他福利待遇上是無法和正式員工相提并論，比如薪資、五險一金、年終獎、工作時長，等等等等。

舉個例子，某些大廠員工每天在食堂吃飯有伙食補(bǔ)貼，但是外包員工只能自己掏錢。

同樣是加班，但是外公員工可能就沒有或是只給予少量加班費(fèi)。

甚至于最基礎(chǔ)的五險一金都可能會存在不同，它可能都不一定是買的本地的。

比如，某企業(yè)在深圳的五險一金是按照第一檔買的，但是，外包公司為了節(jié)省人工成本，甚至不會幫你買深圳的五險一金，可能幫你買的是周邊某個二三線城市的基數(shù)等。

畢竟，只有這樣，才能降低公司的成本，這也是外包這種模式存在的意義。

更要提到的是一點(diǎn)是，期權(quán)股票。

我們很多人都知道，簡單拿工資，想象力是很低的，很多人能步入新的人生、職業(yè)階段靠的是陪伴公司成長所獲的股票期權(quán)。

但你都不是與這家公司主體簽的合同，那么他們還會給予一個不穩(wěn)定、隨時可能走掉、甚至都不在核心崗位的員工期權(quán)鼓勵嗎？

所以，這還牽扯到一個很嚴(yán)肅的問題，上升空間。

3 上升空間

人力派遣型的公司，是沒有好的薪酬上升空間的，因為他們的盈利模式是掙人頭費(fèi)，也就是用工單位給到他們的預(yù)算和實(shí)際發(fā)給你的工資之間的差額。

他們跟企業(yè)簽 3-5 年合同，為企業(yè)輸送員工，為了保證利潤，一般是不會給到漲薪的機(jī)會的。

對于他們來說，大不了，再幫企業(yè)換一個性價比更高的新員工嘛。

不光是薪酬的上升空間，還有成長上、職業(yè)上的上升空間。

首先我們已經(jīng)知道外包的是一般是非核心的基礎(chǔ)性的崗位，那么這個崗位的上升空間就是有限制的。

第二點(diǎn)是，當(dāng)有管理崗位、更高級職位出現(xiàn)空缺的時候，一般企業(yè)會傾向于給熟悉業(yè)務(wù)、關(guān)系穩(wěn)定的正式員工。

這些種種，都讓外包員工的天花板壓得更低。

4、心態(tài)問題

能進(jìn)入到大企業(yè)工作，無疑是令人開心的事。

但在內(nèi)部，如果感受到以上所說的不同，有些同學(xué)在心態(tài)上可能會多少有些不太舒服的地方。

比如可能會擁有乙方心里。

主要表現(xiàn)為，一是覺得自己低人一等，對接溝通時會不自信。

二是覺得，反正只是為項目打工、或只是短期過度，不用為后續(xù)考慮，干著重復(fù)性高的工作，就不注重去學(xué)習(xí)積累，這樣的心態(tài)也是很不合適的。

同時，外包員工在公司里，可能比正式員工會更缺乏歸屬感。

畢竟，始終是在公司之外的非正式員工，項目結(jié)束后就離開。

用工單位不會花心思培養(yǎng)你，福利待遇也會有意無意地區(qū)別對待，哪怕只是工牌工號上這樣簡單的不一樣，也會讓員工產(chǎn)生不平等、甚至寄人籬下的心酸感。

某位曾以外包形式入職在知名互聯(lián)網(wǎng)公司的朋友就分享道：「福利待遇不太透明，領(lǐng)導(dǎo)掌權(quán)，因為不是正編，公司方面不會留情面，遇到任何小事如果做的不好，隨時可能讓你失業(yè)。

而且是一年一簽約，賠償什么的不要想有什么太多。

」

是否還能去外包？

說完了一些不同，大家是不是覺得外包一無是處，根本沒必要去？那也不一定，如果是為了進(jìn)大企業(yè)而走外包，還是有一些優(yōu)勢可以考慮的。

比如，能感受和學(xué)習(xí)知名公司的企業(yè)流程制度、感受文化氛圍。

這是一方面。

能認(rèn)識到更多的人，結(jié)識到很多厲害的同事、同時接觸這個領(lǐng)域的頭部企業(yè)，積累行業(yè)經(jīng)驗，這是另外一方面。

不管怎么樣，都能再簡歷上寫上，為某某知名的企業(yè)工作過的經(jīng)歷嘛。

除此以外，部分企業(yè)和公司可能會有外包轉(zhuǎn)正式員工的激勵制度。

比如說在公司工作滿多久以上，經(jīng)過考核，績效達(dá)標(biāo)的外包員工，可以在下次簽約時，成為正式的員工。

在這樣的情況之下，外包崗也是成為大廠正式員工的跳板。

還有一些同學(xué)呢，選擇外包公司，是屬于無奈之舉，比如當(dāng)下沒有更適合的工作，想進(jìn)入某家名企，但硬件條件不太夠，以及剛剛轉(zhuǎn)行，需要一個入行起點(diǎn)等。

這都是情理之中的合理選擇。

但一定要明確自己選擇外包途徑的目的，以及一旦選擇了這條道路，就要更早一些地做好自己的職業(yè)規(guī)劃。

即使是出于過渡考慮，過渡多久、什么時機(jī)、尋找哪個方面新的機(jī)會？這都是，你需要提前規(guī)劃清楚的事。