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第一份工作，成長(zhǎng)比收入更重要

今天文章的作者是錘子簡(jiǎn)歷創(chuàng)始人安裝，劍橋大學(xué)碩士，目前創(chuàng)辦并經(jīng)營(yíng)著兩家公司：錘子簡(jiǎn)歷和思微。

錘子簡(jiǎn)歷是一個(gè)關(guān)注年輕人成長(zhǎng)并有擁有百萬(wàn)粉絲的職場(chǎng)社區(qū)。

而思微是國(guó)內(nèi)的知名聯(lián)合辦公品牌，曾獲頂級(jí)風(fēng)投數(shù)千萬(wàn)投資。

作為兩家公司的創(chuàng)始人，在經(jīng)手了數(shù)千份簡(jiǎn)歷和直接參與了上百場(chǎng)面試后，他發(fā)現(xiàn)很多剛邁入職場(chǎng)的年輕人，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，在不知道選擇什么工作時(shí)都會(huì)貿(mào)然以收入作為主要標(biāo)準(zhǔn)，而這恰恰是職場(chǎng)早期最容易犯的錯(cuò)誤。

因此他想把自己關(guān)于職場(chǎng)的經(jīng)歷和感悟跟大家分享，以下是安裝關(guān)于第一份工作的建議。

職場(chǎng)里的2/8法則

相信大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)2/8法則，就是這世界上20%的人擁有80%的社會(huì)財(cái)富，行業(yè)里前20%的公司賺走了整個(gè)市場(chǎng)80%的錢(qián)，我們?cè)?0%的App上花費(fèi)了80%的手機(jī)使用時(shí)間。

2/8法則認(rèn)為：原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出、努力和報(bào)酬之間存在著巨大的不平衡，從數(shù)學(xué)角度講就是冪律分布 (Power Law Distribution) 。

同樣的，2/8法則在職場(chǎng)中也頻繁出現(xiàn)。

公司里20%的人貢獻(xiàn)著80%的價(jià)值，20%的人拿走了80%的報(bào)酬。

所以作為兩家公司的創(chuàng)始人，我想分享一下站在公司的角度，老板、部門(mén)負(fù)責(zé)人還有HR是怎么看待招人這件事的。

首先，對(duì)于核心崗位的人，也就是20%的人。

我們會(huì)用“搶”的策略，用高于市場(chǎng)價(jià)，有時(shí)候甚至高出其原本薪資數(shù)倍的待遇來(lái)（也包含股權(quán)激勵(lì)）吸引他們。

因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，核心崗位上的一個(gè)優(yōu)秀人才，能夠幫助公司完成一些原本無(wú)法想象的目標(biāo)。

就像喬布斯在創(chuàng)業(yè)一段時(shí)間后曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我過(guò)去常常認(rèn)為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，現(xiàn)在我認(rèn)為能頂50名。

“今天，絕大部分的優(yōu)秀公司也都在采取這個(gè)策略。

對(duì)于剩下的80%非核心崗位，通常不會(huì)給予比市場(chǎng)價(jià)更高的薪資，如果在人才缺口并不緊急的時(shí)候，還會(huì)試圖壓低這部分人的收入。

看到這里，肯定有人會(huì)覺(jué)得這些公司都是無(wú)良企業(yè)，黑心商人。

甚至還會(huì)覺(jué)得職場(chǎng)結(jié)構(gòu)不公平，在”剝削“著職場(chǎng)新人。

其實(shí)并不是，雖然這些優(yōu)秀的公司無(wú)法提供更高的薪資和更多的福利待遇，但是通常會(huì)給年輕人更多的機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間（因?yàn)槭袌?chǎng)是公平的，要不公司也無(wú)法招到人才）。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，后者才是決定我們收入的關(guān)鍵。

第一份工作很重要

幾乎沒(méi)有人的第一份工作就可以擔(dān)任一家公司的核心職位。

如果大家都同意這個(gè)觀點(diǎn)，就會(huì)明白在這個(gè)階段去爭(zhēng)取更高的收入是一件毫無(wú)意義的事情，因?yàn)?,000元和6000元，9,000元和10,000元，本質(zhì)上并不能影響你的生活。

如果在一線城市工作，那更加是賺多少花多少，沒(méi)有任何存款。

最近網(wǎng)上很流行一篇文章”月薪3,000與月薪30,000的文案區(qū)別“，文章的內(nèi)容不是這里關(guān)注的重點(diǎn)。

但我們可以試想一下，如果自己是那個(gè)月薪3,000元的文案，我們需要多久時(shí)間才能變成一個(gè)月薪30,000元的文案？

這個(gè)問(wèn)題也適用于其他職位，大部分人會(huì)這么想，作為一個(gè)月薪3,000的實(shí)習(xí)生，假設(shè)轉(zhuǎn)正后有5000元。

只要自己足夠努力，保證每年通過(guò)晉升或者跳槽能多增加20%的收入，時(shí)間長(zhǎng)了就能達(dá)到。

按照這個(gè)思路，從5000元的月收入達(dá)到30,000元的月收入我們需要10年時(shí)間。

明眼人都能看得出來(lái)，這條路既不現(xiàn)實(shí)又太過(guò)漫長(zhǎng)。

事實(shí)也告訴我們，很多寫(xiě)了10年文案的人都是做不到30,000月薪的，而那些達(dá)到了30,000月薪的人又通常不需要10年。

那應(yīng)該怎么辦呢？人在第一份工作，或者說(shuō)前幾份工作中的成長(zhǎng)很重要。

它必須讓你有機(jī)會(huì)在接下來(lái)的3-5 年時(shí)間里能在同一家公司中晉升到核心崗位，或者讓你具備跳槽至另外一家公司擔(dān)任核心崗位的能力。

只有這樣子，你的收入才能是同級(jí)同學(xué)，同齡朋友的3-5倍，實(shí)現(xiàn)倍數(shù)的跳躍。

重點(diǎn)關(guān)注自身成長(zhǎng)

我在面試中經(jīng)常會(huì)遇到這類(lèi)情況，有很多求職者在面試的最后階段，在我們提出”你還有什么問(wèn)題想問(wèn)我們的嗎？“，他就會(huì)開(kāi)始詢(xún)問(wèn)諸如公司還有什么福利補(bǔ)貼，年假會(huì)有幾天，加班是否頻繁等等問(wèn)題。

只有少部分的有識(shí)之士，會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步去了解工作內(nèi)容、所能承擔(dān)的職責(zé)還有公司對(duì)該職位發(fā)展的規(guī)劃。

有一次公司給一個(gè)年輕的求職者發(fā)了offer，隔天就給我們打來(lái)了電話，溝通是否可以給他多加2K的薪資（offer上給的是10K/月）。

我們問(wèn)為什么？他說(shuō)有一家相較傳統(tǒng)的公司給了他12K的待遇。

但綜合各方面考量，他更喜歡我們的公司和團(tuán)隊(duì)，也覺(jué)得與自己的成長(zhǎng)方向更加契合，如果我們同意在原本基礎(chǔ)上多給20%的工資與另外一個(gè)offer持平，可以立即前來(lái)報(bào)道。

因?yàn)楣疽策€有其他選擇，最后并沒(méi)能滿足他的要求，所以他還是選擇去了另外那家公司。

當(dāng)然，并不能100%保證加入我們相比于他加入另外一家公司就能有更快的成長(zhǎng)，雖然我們還是有信心這么說(shuō)。

但是，在他當(dāng)下做決策時(shí)，的確選擇了多20%的薪資相較于自己更喜歡的工作內(nèi)容和成長(zhǎng)環(huán)境。

我們都太容易陷入一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為一份工作能帶給人最大的回報(bào)就是收入。

其實(shí)不然，工作能帶給一個(gè)人最大的回報(bào)是成長(zhǎng)，是成長(zhǎng)，是成長(zhǎng)（重要的事情說(shuō)三遍）。

如果人生早期的前幾份工作看似能讓你掙錢(qián)多一點(diǎn)，福利多一點(diǎn)，過(guò)的體面一點(diǎn)。

但在一個(gè)并沒(méi)有很喜歡的環(huán)境，自己也沒(méi)有承擔(dān)過(guò)什么重要的責(zé)任，最后導(dǎo)致什么都沒(méi)有學(xué)到，什么機(jī)會(huì)都沒(méi)有，各方面也沒(méi)什么成長(zhǎng)。

幾年做下來(lái)，到了三十歲，發(fā)現(xiàn)自己還在原地踏步。

我周?chē)陀幸恍┖w還有國(guó)內(nèi)的名校畢業(yè)生，就這么在外面瞎折騰混了一圈，幾年下來(lái)發(fā)現(xiàn)他們的職業(yè)技能和行業(yè)認(rèn)知比應(yīng)屆生高不了多少，還把自己變成了好高騖遠(yuǎn)的人。

第一份工作的收入比同齡人多出個(gè)20%不應(yīng)該沾沾自喜，反之，比別人少拿個(gè)20%也不要覺(jué)得起點(diǎn)就比別人低。

了解自己未來(lái)想承擔(dān)什么核心崗位，審視周?chē)沫h(huán)境是否能給自己成長(zhǎng)才更重要。

寫(xiě)在最后

肯定有人會(huì)問(wèn)，這些道理都不難理解。

那么那些收入低一點(diǎn)，但具備快速成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的工作會(huì)不會(huì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，更難得到呢？這個(gè)我們可以放心，因?yàn)闊o(wú)論在哪個(gè)時(shí)代，愿意投資未來(lái)，延遲享受，還關(guān)注自身成長(zhǎng)的人都是少數(shù)。

而原本家境不錯(cuò)的人，大多又會(huì)聽(tīng)從老一輩的建議選擇一份”穩(wěn)定又體面“的工作。

因此就給有理想有抱負(fù)的年輕人留下了巨大的機(jī)會(huì)。

找工作時(shí)用成長(zhǎng)思維而非收入思維能讓我們做出更加正確的選擇。

工作之后，我們還需要一些有效的方法來(lái)幫助自己成長(zhǎng)，而這就是錘子簡(jiǎn)歷未來(lái)的關(guān)注。

最后，希望我們都能成長(zhǎng)為那20%的人，而不是那拿著僅僅多20%收入的人。