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2022，請(qǐng)你做一個(gè)深度思考的人

作者：張良計(jì) 來源：張良計(jì)

今天這篇文章是受領(lǐng)英中國的邀請(qǐng)，對(duì)還有三天就過去的2022做一個(gè)小結(jié)。

領(lǐng)英給的命題是“相信”，我毫不猶豫選擇了“相信深度思考的力量”。

這也是過去365天里，讓我感觸最深的地方。

如今的就業(yè)形勢(shì)不景氣，各行各業(yè)都在內(nèi)卷，單純?cè)诼殘?chǎng)上拼體力的人已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì)。

而同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)局，最后一定是價(jià)格戰(zhàn)。

無論是行業(yè)公司之間的商品價(jià)格戰(zhàn)，還是求職者之間的薪酬價(jià)格戰(zhàn)，大家都越來越拼，越來越累，卻越來越不值錢。

想要破這個(gè)局，思考力是至關(guān)重要的武器。

尤其要思考那些埋藏在日常忙碌中、項(xiàng)目中、會(huì)議中、郵件中的東西。

把它們抽絲剝繭拎出來，細(xì)細(xì)品味，慢慢琢磨，然后再重新出發(fā)。

下面說4個(gè)我認(rèn)為是深度思考的重點(diǎn)，算是拋磚引玉，也希望能啟發(fā)到大家：

第一，重視底層規(guī)則。

只有把一個(gè)行業(yè)底層規(guī)則摸透的人才有資格吃到紅利，后來的人只能喝湯，再后來的人連骨頭渣都沒有。

什么叫底層規(guī)則呢？

就是支撐這個(gè)業(yè)務(wù)形態(tài)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，少了它這個(gè)模式鏈條上的一切機(jī)會(huì)都不成立。

比如抖音的底層規(guī)則是系統(tǒng)掌控一切，高度的中心集權(quán)化。

流量不在個(gè)人網(wǎng)紅或MCN手里，全在字節(jié)跳動(dòng)手里。

系統(tǒng)想讓你火你才能火，系統(tǒng)想打壓你分分鐘的事兒。

可其他平臺(tái)不是這樣，典型的比如騰訊系。

不同的規(guī)則，造就了平臺(tái)上玩家的打法就各不相同。

無論你是個(gè)人玩家還是機(jī)構(gòu)玩家，想要成功突圍必須鉆研透徹規(guī)則，才能之后利用規(guī)則，甚至鉆規(guī)則的空子。

在職場(chǎng)上也是如此。

我不止一次提到過，人的成長(zhǎng)路徑是依據(jù)外部規(guī)則的變化而不斷升級(jí)的。

從剛?cè)肼殨r(shí)一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)則，到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)則，再到一家公司的規(guī)則，最后到一個(gè)行業(yè)的規(guī)則，每一次規(guī)則的變化就是一次思想的升維。

當(dāng)你換了一個(gè)規(guī)則領(lǐng)域，舊的思想要馬上更換和適應(yīng)新的框架。

比如很多人做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候非常厲害，一個(gè)人頂八個(gè)人，但升遷到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候卻帶不動(dòng)人，因?yàn)閱未颡?dú)斗時(shí)候的規(guī)則和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的規(guī)則是截然不同的。

單打獨(dú)斗講究個(gè)人英雄主義，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)講究集體榮譽(yù)。

團(tuán)隊(duì)里沒有人牛逼不行，一個(gè)人太牛逼也不行。

然而到了行業(yè)層面，規(guī)則又變了。

“帶領(lǐng)”這個(gè)詞的意義變得更豐富，從過去帶領(lǐng)一大幫人，變成了帶領(lǐng)整合一大幫資源。

這個(gè)“資源”可以是產(chǎn)業(yè)鏈條上的公司，組織，工作室，或者自由職業(yè)者，甚至還可以是IP，商標(biāo)，生產(chǎn)線，人脈網(wǎng)絡(luò)等等。

思維的迭代伴隨規(guī)則的迭代，這就是深度思考。

學(xué)習(xí)規(guī)則，參透規(guī)則，利用規(guī)則，最后改變規(guī)則。

在任何行業(yè)，一定都是深度思考者去領(lǐng)導(dǎo)淺度思考者。

并且這和年齡，資歷，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)都無關(guān)。

一個(gè)思想成熟的人，遠(yuǎn)勝過一個(gè)年齡成熟的人。

第二，不要套路。

這是我今年聽到最多的一句話。

我自己的主業(yè)是做營銷廣告，所以從一個(gè)服務(wù)業(yè)（這里主要指提供各種解決方案的公司，廣告、營銷、咨詢都在這個(gè)范疇里）的角度來聊聊這個(gè)問題。

如今已經(jīng)很少有哪個(gè)行業(yè)，是全新的沒人涉足過的。

大家都有經(jīng)驗(yàn)，都有想法，甚至共享一個(gè)相同的困局。

所以服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者最應(yīng)該記在腦子里的只有一句話：

別把你的客戶當(dāng)傻瓜。

微信已經(jīng)迭代了無數(shù)的版本，雙十一已經(jīng)走到第11個(gè)年頭，北快手南抖音的格局不是今天才這樣......

所有賽道都過了草莽競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，全部轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化集團(tuán)化作戰(zhàn)。

現(xiàn)在你去任何一個(gè)甲方品牌公司看看，人家都有數(shù)字部門和電商部門。

甲方懂的比乙方還多，這已經(jīng)是一個(gè)常態(tài)化現(xiàn)象。

再拿十幾年前的理論、PPT、案例套路去忽悠，已經(jīng)不靈了。

過去被“教育”的學(xué)生，現(xiàn)在經(jīng)常反過來去“教育”老師。

同樣的，你如果是一個(gè)戰(zhàn)略咨詢公司出身的人，再用過去的所謂經(jīng)典“咨詢模板”去分析客戶現(xiàn)在的業(yè)務(wù)形態(tài)，大概率會(huì)被掃地出門。

阿里巴巴內(nèi)部有一句很有名的話，叫“擁抱變化”。

為什么要擁抱變化？因?yàn)橹挥凶兓怯肋h(yuǎn)不變的。

昨天的經(jīng)驗(yàn)，今天可能就只能用60%，明天可能就沒用了。

每天睜開眼睛面對(duì)的都是新的挑戰(zhàn)。

小到一次PPT方案的寫法，大到一個(gè)問題的解法，都要重新思考，從零起步。

思想不能偷懶，思考永遠(yuǎn)在路上。

第三，耐得住焦慮。

過去一年又有許多“焦慮”被販賣出來。

但與其他人的看法不同，我認(rèn)為適當(dāng)?shù)慕箲]，可以催使人反思和進(jìn)步。

只有眼光始終都向上看，不斷向身邊優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，你才不會(huì)一直呆在舒適區(qū)里，才不會(huì)錯(cuò)過時(shí)代發(fā)展的洪流，持續(xù)向前進(jìn)步。

只要你的人生有目標(biāo)，有追求，有動(dòng)力，那么焦慮就會(huì)始終伴隨左右，成為常態(tài)，成為鞭策你的那個(gè)小人，不斷告訴你“還可以更好”。

相反毫無焦慮感的人生，過一個(gè)星期就會(huì)無趣。

所以你要做的并不是逃避焦慮，消滅焦慮，而是控制焦慮，和焦慮共生。

把“焦慮感”壓縮在一個(gè)自我可控的范圍區(qū)間內(nèi)，既不會(huì)讓你覺得大受打擊，處處不如人，又不會(huì)讓你索性干脆躺平，從此過上廢柴人生。

這是技術(shù)，也是藝術(shù)。

適當(dāng)?shù)慕箲]，還能壓抑隨時(shí)膨脹的自信。

一旦發(fā)現(xiàn)自己順風(fēng)順?biāo)畡x不住車了，就給自己灌輸一點(diǎn)焦慮感。

告訴自己山外有山，人外有人，你才不會(huì)飄。

在職業(yè)發(fā)展的大后期，“做人不飄”是一個(gè)很重要的品質(zhì)。

記住不管身處什么地位，想事情都要全面，做事情都要踏實(shí)。

第四，學(xué)會(huì)拆解。

小時(shí)候看科幻片，特別喜歡一個(gè)段落：

一個(gè)機(jī)器人看到眼前的一架鋼琴，馬上展開掃描分析。

這架鋼琴的材質(zhì)、年份、生產(chǎn)地、售價(jià)、曾經(jīng)的主人等一系列信息全部羅列在屏幕上。

這就是拆解。

而人類也應(yīng)該學(xué)會(huì)這個(gè)技能，因?yàn)檫@會(huì)讓你看問題變得非常全面有條理。

如果帶著拆解的意識(shí)去看待世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)萬事皆可拆。

一個(gè)項(xiàng)目，你能拆解成背景，需求，解決方案，資源搭配和時(shí)間規(guī)劃；

一場(chǎng)演講，你能拆解成開場(chǎng)，中段和結(jié)尾。

中段里又能拆解成不同的主題，轉(zhuǎn)場(chǎng)以及互動(dòng)環(huán)節(jié)；

一款A(yù)PP程序，你能拆解成前端和后端，前端又可以拆解成不同的頁面，后端可以拆解成不同的模塊；

如果你愿意，隨便拿起手上的一個(gè)東西，面對(duì)的一個(gè)困難，正在做的一件事情，都可以練習(xí)拆解。

拆解的好處，就是將問題由表及里進(jìn)行分類，然后各個(gè)擊破。

就像手握手術(shù)刀的外科醫(yī)生，面對(duì)病灶要精準(zhǔn)處理。

既不能傷及無辜，也要一擊必中。

很多時(shí)候我們面對(duì)問題不知所措，就是因?yàn)闆]有拆解的思維。

問題的不同部位往往糾結(jié)摻和在一起，變成一團(tuán)亂麻。

而拆解就是把亂麻理順，把大腦清空。

掌握這種方法，你的思考效率能提升好幾個(gè)數(shù)量級(jí)。

以上這4點(diǎn)，是這一年來最深刻的感受，我把它們都?xì)w結(jié)為深度思考的一部分。

我曾在《30歲以后，拼體力的人都輸了》里提過，未來職場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力絕不是比誰體力好，思考力才是一切進(jìn)步的原動(dòng)力。

未來一定是深度思考者，去領(lǐng)導(dǎo)淺度思考者。

也一定是深度思考者，大把去賺淺度思考者口袋里的錢。

該怎么做？相信你已經(jīng)有答案。

所以，共勉，加油 =）