久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

看到太多聰明人混得不好，我發(fā)現(xiàn)了這1個真相

本文經(jīng)授權轉(zhuǎn)載自臨公子的后花園（hi-lingongzi）

隨著年齡漸長，我發(fā)現(xiàn)，對同一件事的想法已不知不覺地發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

以前很嫌棄的雞湯道理，如今聞著一個比一個香；以前很欣賞的觀點，如今食之無味；以前很羨慕的品質(zhì)，如今看并沒有那么熠熠生輝，甚至成了某種羈絆。

這其中，就包括我對“聰明”的感受。

為什么有的人很聰明，但就是混得不好？

混跡IT行業(yè)多年，我周圍多數(shù)同事或接觸的人是技術型，理工出身，邏輯思路清晰，專業(yè)能力很強。

奇怪的是，不少人在處理非技術性問題時，經(jīng)常容易被困住。

以前團隊開發(fā)過一個系統(tǒng)，工期不到1個月，需求中涉及流程表單。

當時的架構師堅持：新開發(fā)流程引擎。

以后還能作為底層能力用到其他項目中，一舉兩得。

聽起來很有道理對吧？

可要知道，對需求相對復雜、而且工期緊張的新項目來說，從0開始去開發(fā)引擎，再去適配、調(diào)優(yōu)、對接業(yè)務，明顯是一件風險極大的事。

先不說能否來得及，技術應用是否成熟？能否滿足業(yè)務？萬一不能實現(xiàn)，如何處理？

那位架構師習慣用技術手段去解決問題，但沒想過，還有其他路子可走。

他過于依賴某個優(yōu)勢，希望最拿得出手的那項技能能有“一招鮮吃遍天”的功效。

這是許多聰明人常犯的毛病——

容易陷入局部最優(yōu)解，固定地站在熟悉的視角去看待事物，久而久之思維定式。

我有個前同事，被公認是很精明的人。

從與公司內(nèi)部高層打交道，到飯局上和不同身份的人推杯換盞，他都游刃有余。

只是呢，他遇事總喜歡強辯，講各種道理迫使對方認錯。

有一次與其他部門在合作中出現(xiàn)小摩擦，原本算不上什么大事，幾番扯皮后，他寫了幾千字郵件，旁征博引洋洋灑灑，截圖+批注說明不是自己的責任。

事情后來鬧到高層，他被老板指名痛批：“希望多想想如何更好地合作，而不是浪費這么多時間去當甩手掌柜。

”

他以為自己精通人情世故，什么問題都能用社交途徑搞定。

依賴得越久，越有可能在某一天撞得頭破血流。

心理學上有個詞叫“達克效應”，原意是指越?jīng)]本事的人，自我感覺越好。

但現(xiàn)實中更常見的場景是：有一定本事的人，就感覺自己在所有領域都有發(fā)言權，在所有場合他就是最閃亮的那顆星。

華為曾有個北大高材生，剛?cè)胨?0天，實習期還沒結(jié)束就給老板任正非寫了一封“萬言書”，歷數(shù)華為的弊病和改進辦法。

任正非的批復是：“此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療；如果沒病，建議辭退”。

于是這位高材生就被辭退了。

馬云也曾說過類似話：剛進入公司三年的員工，別談戰(zhàn)略，先把戰(zhàn)術做好再說。

誰和我談戰(zhàn)略開除誰。

剛從象牙塔邁入職場，自恃名校畢業(yè)，斗志昂揚地認為能夠在短期內(nèi)彎道超車，獲得最高處的賞識。

太自以為是，沒超車成功反而原地翻車。

此外，自命不凡的人經(jīng)常特別固執(zhí)，堅定地認為自己所做作為就是正確的。

電影《復仇者聯(lián)盟》里，身為終極大反派的滅霸，他為啥要把宇宙中的人殺死一半啊？

因為滅霸生于泰坦星，親眼目睹星球人口增多，導致資源被過度開采和大肆污染，最終大面積爆炸。

結(jié)果呢，他萌生了個“偉大”的夢想：

把宇宙中的人口消滅一半，這不就可以生態(tài)平衡了嘛？于是一個星球接著一個星球地開展屠殺。

抱著感人的目的，卻制造出最大的惡行，還自以為做善事。

這樣從不反省自己的事情，在現(xiàn)實中比比皆是。

我的一位同行朋友，上司輕易答應了客戶的進度要求。

壓根不考慮那個進度是否可行，其他部門人手緊缺也借不到人。

第二天內(nèi)部會議時，上司索性大手一揮：“這是既定目標，大家辛苦些，加加班吧。

”

朋友趕緊提出，就算997都來不及趕進度，上司勃然大怒：

“那是你能力的問題！你有想辦法去提高你的開發(fā)能力嗎？！”

問題在于，他作為leader，難道不了解團隊的現(xiàn)有水平？難道不知道有個起碼的預估？自己輕率地許諾不合理的進度要求，開發(fā)就算現(xiàn)在努力去提高水平，也來不及趕工吧？

這種上司，就是典型的“自以為是”。

沒考慮過程中哪些環(huán)節(jié)出了問題，而是劈頭蓋臉地將下屬痛罵一頓。

在他眼中，自己任何決定都是對的。

別人做不到，那都是別人的責任。

固執(zhí)地活在自個兒世界中。

我有位從小一起學鋼琴的師姐，教琴十來年，前陣子聊天時她說，最難教的孩子，其實并不是比較“鈍”的孩子，而是有點兒小聰明的孩子。

為什么呢？

一來，彈新曲子時，他們比普通孩子更快地熟悉樂譜，別人要5天，他們只要1-2天，然后就開始松懈了。

二來，他們?nèi)绻霈F(xiàn)一個指法或演奏的錯誤，有時會堅持自己沒有錯，和老師各種解釋，導致糾正所花的時間更多。

普通孩子老老實實地練琴，老老實實地接受老師的建議，老老實實地修改問題，雖然一開始學得慢些，但到后來，越彈越順。

許多聰明人，是被自己的“聰明”給耽誤了。

比如，投機取巧一時領先，到達目標后，以為只要每次按照同樣的操作、利用同一種優(yōu)勢技能就足矣。

比如，發(fā)生任何事，責任永遠是別人的，從不想著反省自己。

電視劇《都挺好》中的蘇明哲就是個典型又常見的例子。

比如，在利益面前過分自信，相信自己有足夠的智慧找到捷徑，哪怕明顯違背規(guī)則，也堅信自己必將是存活下來的少數(shù)派。

意大利作家卡爾維諾在《巴黎隱士》中說過一段話：

“我對任何唾手可得、快速、出自本能、即興、含混的事物沒有信心。

我相信緩慢、平和、細水流長的力量，踏實，冷靜。

我不相信缺乏自律精神，不自我建設，不努力，可以得到個人或集體的解放。

”

深以為然。

這幾年摸爬滾打，我發(fā)現(xiàn)，聰明人實在太多了。

而絕大多數(shù)，僅僅是小聰明，談不上大智慧。

反倒是那些勤勉且謙遜的人，一步一個腳印，經(jīng)常笑到最后。

這樣的人，不是贏在天賦異稟或智商卓絕，而是贏在不斷累積勢能、不斷反思自己、不心存僥幸。

這個世界充滿著多維的變量，性格、品行、勇氣、協(xié)作、擔當……都比“聰明”重要得多。

別高估了聰明的權重，也別低估了那些尋常的品質(zhì)。

共勉。

@作者：臨公子，LinkedIn中國專欄作者、簡書經(jīng)管類優(yōu)秀作者、螞蟻財富/招行/雪球等平臺特邀作者，一枚理性愛財?shù)墓た飘a(chǎn)品汪。

微信公眾號：臨公子的后花園（hi-lingongzi）

錘子簡歷模板范文，一鍵導入簡歷模板內(nèi)容

錘子簡歷?簡歷?模板分類

職位

客服簡歷模板編導簡歷模板編輯簡歷模板律師簡歷模板翻譯簡歷模板咨詢顧問簡歷模板電子商務簡歷模板市場營銷簡歷模板軟件測試簡歷模板UI/UX簡歷模板管理培訓生簡歷模板外貿(mào)簡歷模板采購簡歷模板策劃簡歷模板護士簡歷模板建筑簡歷模板助理簡歷模板運營簡歷模板產(chǎn)品經(jīng)理簡歷模板程序員簡歷模板銀行簡歷模板設計師簡歷模板人力資源簡歷模板財務簡歷模板銷售簡歷模板醫(yī)生簡歷模板教師簡歷模板會計簡歷模板