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知乎熱議:面試想拿10k,HR說你只值7k,該怎么回答?
作者:君仔小編 2022/05/27 00:00:18
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知乎熱議:面試想拿10k,HR說你只值7k,該怎么回答?

作 者|Sean Ye

來 源|瞎說職場(ID:HRInsight)

知乎上有這樣一個問題:

我并不喜歡這個HR的回答。

ta采用了一種讓人不舒服的溝通方式:你只值7000,其隱含意是:對于你這樣能力的員工,我們的上限薪資只能開到7000。

其實ta不如坦誠溝通:我司對這個職級員工的定薪最高只有7000,您看一下是否可以接受,除了底薪之外,我們還有其他福利……

我也遇到過類似的體驗,我嫌棄offer低,老板誠懇對我說:入職后再加薪。

……

面試談薪,往往是職場人最煎熬的時刻。

我們不希望自己像菜場大媽一樣和企業(yè)討價還價,更不希望自己拿少了,虧了自己。

這種情況下,應(yīng)該如何溝通,才能拿到合適的薪資呢?

首先談薪有兩個鐵一般的事實,我們需要知道:

第一,HR 不是我們談薪的敵人。

在正常企業(yè),HR的指標(biāo)是最快最高效的為企業(yè)招來人才留住人才,而不是壓低人才的工資。

如果HR的指標(biāo)是壓低候選人工資,ta就會發(fā)現(xiàn)自己面臨另外兩個窘境:

候選人放棄offer,招人任務(wù)完不成,被業(yè)務(wù)團(tuán)隊diss招聘能力;

候選人進(jìn)來后發(fā)現(xiàn)薪資被壓的事實,很快跑路,再次被業(yè)務(wù)團(tuán)隊diss看人眼光。

第二,HR 手里的信息,比我們更多。

在大公司,HR 會買市場薪資報告,比如從我老東家 Mercer 購買,他們對于薪資的定位可以具體到某職級,某崗位,某城市,某行業(yè)50分位的薪資是多少。

除了薪資報告外,HR 還有自家公司的數(shù)據(jù),獵頭公司的數(shù)據(jù),面試時收集到的不同企業(yè)的薪資數(shù)據(jù),而且還會讓求職者提供薪資流水。

HR 手里掌握的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn),作為求職者,我們根本不知道這個崗位上前一個員工薪資多少,處于完全的信息劣勢。

怎么才能在這種完全劣勢的情況下,談到適合自己的薪資呢?

我分享3個建議,供大家參考。

完全了解薪資框架

在面試談薪的時候 ,我們應(yīng)該首先了解一下這家企業(yè)的薪資框架。

在人力資源圈,有一個常用詞匯是「整體薪酬(Total Reward)」,薪資不僅僅是底薪那么簡單,整體薪酬包括:

1-現(xiàn)金部分:

底薪

年終獎(固定部分 & 浮動部分)

績效獎金 & 傭金 & 津貼

2-類現(xiàn)金部分:

年假

員工福利(諸如員工保險,旅游,年節(jié)禮物……)

長期激勵計劃(股權(quán)、期權(quán)、年金……)

3-員工職業(yè)發(fā)展相關(guān):

員工培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)會 & 外部學(xué)費報銷)

員工晉升成長機(jī)會

公司名氣,行業(yè)地位

……

我曾經(jīng)見過一個案例:

兩家差不多的公司在開出了差不多的offer,但是候選人選擇了薪資更低的那一家,核心原因就是薪資低的那一家把他們提供給員工的所有福利和機(jī)會都羅列在了offer里,加起來比另一家的offer高多了。

作為候選人,整體薪酬中第三部分「員工職業(yè)發(fā)展相關(guān)」偏虛,可能不見得有清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn),只能靠同行打聽。

但前兩部分是可以通過面試問到的。

你了解了框架,就算是底薪已經(jīng)被 HR 得知,你依然有一部分談判空間。

舉個例子:

如果這家公司告訴我,他只能在我現(xiàn)有薪資基礎(chǔ)上漲15%,那么我就會追問,你們有津貼嗎?員工福利是怎么樣的?你們是否提供期權(quán)?

我的薪資不僅僅是銀行流水那么簡單,包括:

N個月的年終獎,貴司的年終獎是怎樣的?有保證嗎?

N天年假,貴司的年假制度是怎樣的?

N股期權(quán),貴司是否提供類似的期權(quán)?

我在Mercer的時候,年假有20天,員工福利七七八八加起來得上萬了,還有MBA學(xué)費報銷一半的制度。

這也是我愿意接受 Mercer 薪水偏低的原因。

如果貴司提供的都比我司現(xiàn)在好,那么漲15%,我也認(rèn)了;如果樣樣都不如,就薪水漲了一點,我也不是做慈善的對不對。

我就會很客氣的告知:

雖然我的底薪略低,但我目前的整體薪酬,是高過貴司的offer。

也希望您能理解,這個offer就恕我不接受了。

知己知彼,百戰(zhàn)不殆

HR 之所以會在談薪過程中,掌握主動,是因為他們手里的信息比咱多。

你看 HR 面試 HR,或者是 HR 面試 Mercer的薪酬調(diào)研顧問,從來不搞這些虛的。

咨詢公司顧問對薪資數(shù)據(jù)的了解,可以吊打很多不專業(yè)的 HR 了。

作為普通人,我們不可能掌握那么多數(shù)據(jù),也不可能去購買那么多數(shù)據(jù),目前互聯(lián)網(wǎng)上比較靠譜的薪資數(shù)據(jù)和工作體驗分享的平臺也不算多。

Linkedin有一個薪資計算工具,知乎上有不少關(guān)于工作體驗的分享。

中華英才網(wǎng)和看準(zhǔn)網(wǎng),是中國版的Glassdoor,也有部分?jǐn)?shù)據(jù)。

但這些數(shù)據(jù)未必非常匹配你的情況。

最簡單最有效的了解自己在市場上應(yīng)該拿多少薪資的方法就是面試。

開offer letter在公司內(nèi)也有著非常正式規(guī)范化的操作,正規(guī)公司絕不會草草開出offer。

這種情況下開出的offer,絕對是合理的。

這個offer的數(shù)字,比任何調(diào)研報告,任何同事的薪水分享,都更能反映你的實力。

就算拿不到offer,在和HR、獵頭的溝通中,你可以大致了解這個崗位的薪資范圍。

舉個例子,

你面試完3家公司,一家開7000,一家開8000,一家開9000,那么在 HR 說只能給你開7000的時候,你就可以回復(fù):

感謝你提供的面試機(jī)會,我理解每家公司都有自己的薪資框架,但我也確實也拿到了更高的offer,所以還是決定謝絕你的offer,希望未來有機(jī)會再合作。

談薪的時機(jī)

找到合適談薪時機(jī)是非常重要的。

對于 HR 來說,ta的指標(biāo)是盡快招到優(yōu)秀的人才。

怎么辦最好招人呢?我拼命開高薪不就行了?向當(dāng)年樂視一樣,你月薪2萬,我翻倍給你,你來不來?

大概率,人才還是愿意來翻倍的。

但老板不見得愿意啊,不是每一個老板都愿意「駐點美帝,下周回國」的。

所以老板會給一個合理的薪資范疇,比如說:

我司要招一個營銷經(jīng)理,薪資范疇是1萬-1萬5之間。

低于1萬,企業(yè)認(rèn)為招不來合適的人,高于1萬5,企業(yè)養(yǎng)不起。

在這種情況下,除非這個候選人優(yōu)秀到了總監(jiān)的水平,而企業(yè)確實也需要招一個總監(jiān),否則企業(yè)能開出的薪水就是1萬5。

但凡有獵頭打電話給我推薦崗位,我的第一反應(yīng)就是:麻煩介紹一下崗位薪資的范疇。

我判斷一下是否符合我的要求。

如果符合,我在隨后的面試中,會努力展現(xiàn)自己的能力,但我會盡量不談薪水。

舉個例子:

(獵頭分享企業(yè)開出的薪資范疇是年薪80萬-100萬之間)

HR:你對薪水的期望是怎樣的?

我:薪水只是崗位的一部分,我更關(guān)注這個崗位的任務(wù)是什么?團(tuán)隊怎么搭建?未來的成長機(jī)會如何?

(當(dāng)然,這也是事實,獵頭已經(jīng)把薪資范圍報給我了,我可以接受,那么確實不再是關(guān)注點了。

如果第一面,我就把薪資往100萬要,HR很難信服,他會覺得你何德何能要這么高,我面試中得到認(rèn)可的難度就增加了。

如果第一面,第二面,我都不談薪水,專注于團(tuán)隊、目標(biāo)以及未來成長機(jī)會,HR 可能會認(rèn)可我是一個很踏實的候選人,經(jīng)過一段時間的面試,企業(yè)HR 和直線經(jīng)理都認(rèn)可我能力了。

這個具體需要大家自己在面試時體會,如果雙方相談甚歡,面試官大有非你不可的架勢,在這個時間點上(起碼是二面過后),談薪的主動權(quán)就會回到求職者手里。

在企業(yè)的薪資范疇內(nèi),就算我定格要,企業(yè)大概率也會接受,因為本身薪資是在崗位的薪資定位范疇內(nèi)的,而面試官都非常喜歡我。

當(dāng)然了,如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生,去面一家大公司,那就不要掙扎去問薪水。

大公司有固定的應(yīng)屆生薪水定位,不可能因為某一個學(xué)生做改變。

你就在面試中展現(xiàn)自己的優(yōu)秀即可。

如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生,去一家小公司,等等,我勸你一句還是盡量去面大公司吧。

談薪常見套路

「進(jìn)入公司后,再給你調(diào)薪」

這大概率是瞎話。

跳槽時是我們求職者最有話語權(quán)的時候,這時候都都拿不到期望薪資,還指望入職后能夠加薪?

不要天真了。

「我司雖然薪資一般,但是成長空間很大」

廢話,空間大,還不是因為薪資低嘛。

如果成長空間大,還煩請具體說說,怎么成長?有沒有好的案例。

比如說,我們很重視員工的培訓(xùn),員工讀MBA,我們報銷學(xué)費。

那厲害了,的確有成長空間。

「有期權(quán),就有財富自由可能性」

這題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。

要根據(jù)公司所處的狀況來看,比如現(xiàn)在拿字節(jié)跳動或者螞蟻金服的期權(quán),那就相當(dāng)于拿現(xiàn)金,相當(dāng)于拿財富自由的機(jī)會。

但對于一些A輪企業(yè),甚至天使輪企業(yè),就算一切順利,上市也得有5-6年,你的黃金時代,真的應(yīng)該拿低薪賭財富自由的機(jī)會嗎?

不見得。

薪資高,就值得去

我理解大家都希望拿到理想的薪資。

但是薪資高,不等于未來成長一定更好,大家還是需要做好職業(yè)規(guī)劃,眼前的錢固然重要,但是未來的錢途更加重要。

希望大家能找到如意的工作,但不要因為一時小利,而錯過了真正優(yōu)質(zhì)的機(jī)會。

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▲作者:瞎說職場(HRInsight)是Sean分享人力資源行業(yè)15年從業(yè)經(jīng)驗感悟的地方,內(nèi)容涉及:職業(yè)規(guī)劃,職場生存法則以及求職建議。

Sean擁有10多年的人力資源行業(yè)經(jīng)驗,先后供職于全球領(lǐng)先的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)Randstad和咨詢公司Mercer。

工作之余,Sean的身份還包括第一財經(jīng)/南都周刊/領(lǐng)英專欄作家,知乎人力資源優(yōu)秀回答者。

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