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56位大牛的2022年度總結(jié)：7件振奮人心的小事

本文由LinkedIn原創(chuàng)，作者M(jìn)aggie。

距離今年結(jié)束還有不到二十天，很多網(wǎng)友表示：“2022讓我明白了一件事——活著就是勝利。

”

一場(chǎng)疫情擾亂了所有人的生活，有人說(shuō)，我們已經(jīng)進(jìn)入了“烏卡時(shí)代”（VUCA）：整個(gè)社會(huì)和生活都更加易變(Volatile)、不確定(Uncertain)、復(fù)雜(Complex)而模糊(Ambiguous)。

各行各業(yè)企業(yè)和個(gè)體都頻繁遭遇危機(jī)的2022，那些堅(jiān)持前行的職場(chǎng)人是怎么做到的？

應(yīng)對(duì)生活、工作等外部不確定性的同時(shí)，如何找到內(nèi)心的秩序？

面對(duì)即將到來(lái)的2022，如何在變化不確定的新常態(tài)里站穩(wěn)腳跟？

我們尋訪了56位來(lái)自不同領(lǐng)域的行業(yè)大咖和資深職場(chǎng)人，一起回首“史上最難的一年”的酸甜苦辣，展望未來(lái)一年值得關(guān)注和期待的人和事。

這里是他們畫下重點(diǎn)的幾個(gè)關(guān)鍵詞。

談到2022，沒(méi)人能跳過(guò)“新冠”兩個(gè)字。

外國(guó)博主Julie在一個(gè)短片中，“開(kāi)腦洞”穿越回年初，向尚未經(jīng)歷新冠疫情的自己解釋將要發(fā)生的一切。

感染確診者掙扎在生死線上、口罩成了生活必需品、眾多商戶和公司停業(yè)倒閉、每個(gè)人都被迫重新審視自己的生活……

圖片

然而，當(dāng)肆虐的病毒讓人避之唯恐不及時(shí)，在勇敢為我們的生命健康沖鋒陷陣的白衣天使之外，也有職場(chǎng)力量在寒冬中挺身而出，自發(fā)加入了“逆行者”的隊(duì)伍。

沃賦資本投資總監(jiān)褚自航就分享了兩個(gè)初創(chuàng)企業(yè)“逆行”的故事。

在疫情初期口罩等物資極其緊缺時(shí)，杭州的“PingPong”在七天內(nèi)對(duì)接了雷神山等30多家一線抗疫醫(yī)院。

上線“四海一家”抗疫救災(zāi)專用網(wǎng)址打通援助路徑，并額外幫助個(gè)人、企業(yè)的捐贈(zèng)。

圖源褚自航

而當(dāng)各行各業(yè)在疫情下萎靡不振時(shí)，也有企業(yè)立刻做出回應(yīng)。

在各地制造業(yè)全面停滯時(shí)，上海的“海智在線”了解到采供雙方的特殊時(shí)期溝通需求，快速上線“復(fù)工地圖”。

一周內(nèi)發(fā)布近3000家工廠復(fù)工信息、上百個(gè)工廠案例，助力行業(yè)發(fā)展再次燃起希望。

在這個(gè)因疫情而顯得格外寒冷的冬天，這些逆行者們成為了溫暖行業(yè)和社會(huì)寒冰的火苗。

他們肩負(fù)著千千萬(wàn)萬(wàn)職場(chǎng)人的善意，帶我們一起走向春天。

今年五四何冰的一場(chǎng)演講，讓更多人把視線聚焦在了年輕一代“后浪”身上。

在90后“后浪”成為打工人主體的今天，職場(chǎng)見(jiàn)證了這股年輕力量的個(gè)性與成長(zhǎng)。

有人說(shuō)他們固執(zhí)任性，但這股韌勁兒也幫助他們永不言敗，向夢(mèng)想沖鋒。

本科就讀于成都一所二本院校的魏洵，自述“起步低”的她曾向300多位行業(yè)前輩一個(gè)個(gè)打招呼、要名片、發(fā)消息，放棄工資在各地奔波只求一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

七年后，曾經(jīng)別人眼里“異想天開(kāi)”的她如愿成為了Facebook數(shù)據(jù)專家兼offerland創(chuàng)始人。

有人說(shuō)他們嬌生慣養(yǎng)吃不了苦，但別忘了那些深夜打磨工作內(nèi)容、提升自己的身影。

《令人心動(dòng)的offer》第二季中的一集，就讓自媒體博主葉楠非常感慨。

為了第二天的談判任務(wù)，兩個(gè)實(shí)習(xí)生深夜還在公司對(duì)著窗外演練話術(shù)，而還有人甚至因?yàn)槊τ诠ぷ鞫浟俗约旱纳铡?/p>

葉楠感嘆：“所謂相信未來(lái)，在我看來(lái)，就是相信年輕人。

”

而在后浪當(dāng)?shù)赖慕裉欤按蚬と恕币脖貙⒂瓉?lái)變革。

舉個(gè)例子，領(lǐng)英中國(guó)高級(jí)客戶經(jīng)理?xiàng)畛瘯熅驼J(rèn)為，未來(lái)職場(chǎng)將迎來(lái)“You Inc.時(shí)代”。

個(gè)體將更加獨(dú)立，憑一技之長(zhǎng)，成立的獨(dú)立工作室完成任務(wù)，與雇主形成價(jià)值交換。

各位打工人，你們準(zhǔn)備好了嗎？

對(duì)動(dòng)點(diǎn)科技TechNode創(chuàng)始人盧剛來(lái)說(shuō)，疫情并不是2022唯一的打擊。

十月，陪伴他14年的貓Pepper去世了。

最后的一個(gè)月里，他眼睜睜地看著它越來(lái)越瘦，淚流滿面。

而在Pepper的離世帶來(lái)的心碎外，盧剛同時(shí)面對(duì)著疫情下國(guó)內(nèi)國(guó)外形勢(shì)對(duì)行業(yè)的沖擊。

2022是一個(gè)苛刻不講情面的老師，它逼迫很多人“清零”放下一切，重新開(kāi)始。

上海仲望企業(yè)管理咨詢有限公司CEO景紅作為獵頭，在這不平凡的一年內(nèi)見(jiàn)證了許多職場(chǎng)人的重啟再出發(fā)：

目睹中美疫情中的不同表現(xiàn)，一位在華爾街年薪超過(guò)60萬(wàn)美金的華裔精英毅然回國(guó)，從零開(kāi)始尋找新的機(jī)遇。

已經(jīng)做到財(cái)務(wù)總監(jiān)，卻甘愿降薪一半來(lái)適應(yīng)疫情后加速變化的行業(yè)形勢(shì)。

45歲的前傳統(tǒng)汽車行業(yè)經(jīng)理人，在面臨行業(yè)不景氣和中年職業(yè)瓶頸時(shí)，掙扎著開(kāi)始轉(zhuǎn)行探索自媒體……

對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，清零并不是一件值得慶祝的事情。

如果能順利在原來(lái)的職業(yè)軌道上不斷發(fā)展，誰(shuí)會(huì)愿意放下一切主動(dòng)冒風(fēng)險(xiǎn)辭職轉(zhuǎn)行呢？

但在這個(gè)特殊的2022，無(wú)論是主動(dòng)還是被動(dòng)清零重啟的職場(chǎng)人都值得喝彩。

在疫情的挑戰(zhàn)下，重新啟動(dòng)需要勇氣，更證明了一個(gè)職場(chǎng)人應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和變化的實(shí)力。

字節(jié)跳動(dòng)資深產(chǎn)品專家梁曉英就以雙十一直播成交額超過(guò)38億的薇婭為例。

從開(kāi)女裝店到選秀簽約唱片公司、再到開(kāi)網(wǎng)店、轉(zhuǎn)型做主播。

“薇婭時(shí)代的來(lái)臨就是她不斷把自己清零，勇于變化帶來(lái)的結(jié)果。

”

公司復(fù)工重啟時(shí)，失去Pepper的盧剛鼓勵(lì)著自己和員工，不能停滯不前：“因?yàn)槲覀兊穆愤€是要繼續(xù)往前走，只是需要換一種方式努力。

”

《未來(lái)簡(jiǎn)史》的作者Yuval Harari曾說(shuō)：“ 歷史唯一不變的，就是一切都會(huì)改變。

”

2022是一個(gè)變化的時(shí)代，前一秒仍蒸蒸日上的行業(yè)，下一秒就可能毫無(wú)掙扎地因不可抗力而被連根拔起。

當(dāng)疫情使整個(gè)市場(chǎng)、行業(yè)趨勢(shì)變得難以預(yù)測(cè)時(shí)，企業(yè)和職場(chǎng)人該如何破局？

很多行業(yè)大咖的秘訣是相同的：相信長(zhǎng)期主義，“和時(shí)間做朋友”。

巴斯夫全球高級(jí)行業(yè)經(jīng)理江冰，回憶小時(shí)候爸爸做小城市的地稅工作站負(fù)責(zé)人，“每天經(jīng)手的現(xiàn)金足以刷新我們對(duì)錢的認(rèn)知”。

但即使被妻子埋怨生活拮據(jù)甚至要向人借錢，他也從未和部分同事一樣借職務(wù)之便獲取利益。

20多年后，當(dāng)那些當(dāng)年得意的同事落馬、跑路甚至鋃鐺入獄時(shí)，依舊有當(dāng)年征收農(nóng)業(yè)稅的農(nóng)民朋友從百里外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶著特產(chǎn)來(lái)看望他。

平均每個(gè)人40年的職業(yè)生涯，無(wú)疑是一場(chǎng)馬拉松。

而江冰從爸爸身上學(xué)到的最寶貴一課就是“把時(shí)間軸拉長(zhǎng)，不要太在意眼前的利益得失”。

內(nèi)蒙古西貝餐飲集團(tuán)有限公司前副總裁楚學(xué)友也有相似的感慨。

一次活動(dòng)上他見(jiàn)到了“現(xiàn)代品牌營(yíng)銷之父” David Aaker，82歲高齡的他，至今仍然在領(lǐng)英活躍地分享文章，每?jī)傻饺瓿霭嬉槐局鳌?/p>

楚學(xué)友總結(jié)道：“成為優(yōu)秀的人才是一場(chǎng)持久戰(zhàn)、耐力戰(zhàn)，日拱一卒，功不唐捐。

”

也許2022暫時(shí)遭遇了低谷，但只要以長(zhǎng)期目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，假以時(shí)日必將柳暗花明。

后疫情時(shí)代，哪些領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)新的商機(jī)？

你或許可以從人生學(xué)院創(chuàng)始人沈文才的經(jīng)歷里找到一些線索。

原本因疫情封城無(wú)法到講座現(xiàn)場(chǎng)的他，用臨時(shí)購(gòu)買的相機(jī)和話筒，開(kāi)始了2022 的“直播之旅”。

畫面效果備受好評(píng)、講座聽(tīng)眾也拓展覆蓋到了全國(guó)各地。

圖源沈文才

疫情下依舊實(shí)現(xiàn)了9.5%正增長(zhǎng)的線上零售業(yè)、如火如荼的全民直播帶貨、ZOOM股價(jià)上升822%……

結(jié)合種種行業(yè)和社會(huì)現(xiàn)象，Mercer Senior Consultant李宜陽(yáng)、樂(lè)高中國(guó)高級(jí)市場(chǎng)戰(zhàn)略經(jīng)理徐慕文等各行業(yè)人士都認(rèn)為：轉(zhuǎn)向線上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必將是未來(lái)各領(lǐng)域的改革重點(diǎn)。

BCG Digital VenturesStrategic Design Director金葛的觀察也印證了這點(diǎn)。

當(dāng)疫情下大家紛紛開(kāi)始在家辦公后，僅僅依靠線下銷售渠道的百年高端正裝品牌Brook Brothers申請(qǐng)破產(chǎn)。

與之相反，果斷選擇“擁抱數(shù)字化”的高端品牌Burberry，依靠與騰訊合作的社交零售精品店成功“出圈”。

李宜陽(yáng)也提醒，個(gè)體職場(chǎng)人在這場(chǎng)“云上財(cái)富”的探索中，也應(yīng)該抓緊更新相關(guān)技能。

這不僅是對(duì)趨勢(shì)的適應(yīng)，更是為未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)的“進(jìn)化”。

把握時(shí)代脈搏固然非常關(guān)鍵，但在千變?nèi)f化、信息紛雜的2022，也有越來(lái)越多人開(kāi)始重視群體熱度下，給自己的頭腦“降溫”的思辨能力。

幾個(gè)月前，寶馬企圖蹭熱度卻慘遭“翻車”的案例就是一個(gè)“警鐘”：

本是社畜調(diào)侃自己工作、苦中作樂(lè)的流行語(yǔ)“打工人”，被用在了豪華跑車的營(yíng)銷文案中時(shí)，不僅沒(méi)有得到廣大“打工人們”的認(rèn)可，反而引起眾怒。

難怪創(chuàng)意及品牌顧問(wèn)、《打破寫作套路》作者彭偉聰總結(jié)道：“2022套路已經(jīng)失靈了，必須放下自以為是，要有因時(shí)制宜的深度思考。

”

一方面，深度思考讓你在不斷反轉(zhuǎn)顛覆的冗雜信息流里保持冷靜。

更重要的是，思辨更成為一種越來(lái)越寶貴的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

極客公園創(chuàng)始人、總裁張鵬就斷言，“各行各業(yè)都在內(nèi)卷，單純?cè)诼殘?chǎng)上拼體力的人已經(jīng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

想要破局，思考力是重要的武器。

”

而在有著20多年工作經(jīng)驗(yàn)的Geometry Global中國(guó)區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)方少白眼中，思辨更是一種永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的核心技能。

“我在職場(chǎng)學(xué)的任何工具技術(shù)即將一個(gè)一個(gè)消失。

唯一一個(gè)不可能被淘汰的技術(shù)就是思考的技術(shù)，唯一一個(gè)不會(huì)被淘汰的工具就是我們的大腦。

”

寫在最后

不可否認(rèn)的是，即將過(guò)去的2022有著太多的不確定和負(fù)能量，甚至讓一些人覺(jué)得絕望沒(méi)有出路。

日本女歌手中島美嘉也曾在人生黑暗的日子里“曾經(jīng)想過(guò)一了百了”——在事業(yè)高峰期患上咽鼓管開(kāi)放癥，聽(tīng)力下降被迫中斷歌唱事業(yè)。

但在頑強(qiáng)的抗?fàn)幒蛨?jiān)持下，她又成功站在了舞臺(tái)上，和她自豪的音樂(lè)一起。

她說(shuō)“在最黑暗的那段人生，是我自己把自己拉出深淵。

如果沒(méi)有那個(gè)人，我就做那個(gè)人！”

即使在2022最黑暗的日子，也有人以堅(jiān)強(qiáng)的信念和自身的努力撐了下來(lái)，繼續(xù)前行。

前Facebook Product Tech Lead徐瑋把它稱為“相信的力量”：“在混沌的世界中，只有相信的力量能給你一道曙光。

”

回首2022，哪些信念支撐著你攻堅(jiān)克難走下去？瞭望2022，行業(yè)大佬們都有哪些期待和展望？

領(lǐng)英中國(guó)評(píng)選了2022年各個(gè)行業(yè)的95位優(yōu)秀代表，并邀請(qǐng)“領(lǐng)英年度行家”們從各自的專業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，分享對(duì)過(guò)去一年的洞察和對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)展望。

這里有疫情前后行業(yè)大咖們?cè)谏鐣?huì)、職場(chǎng)中的真實(shí)洞察和心得，還有針對(duì)未來(lái)趨勢(shì)風(fēng)口的縝密分析。

行家們?cè)谶@特殊的一年中的職場(chǎng)行業(yè)點(diǎn)滴不僅能使你獲得共鳴，還可以為各行各業(yè)的熱點(diǎn)問(wèn)題提供參考性的真知灼見(jiàn)。

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回首2022，哪些信念支撐你堅(jiān)持下去？

本文由LinkedIn原創(chuàng)，作者M(jìn)aggie。

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