求職意向
園林綠化養(yǎng)護(hù) 薪資面議 隨時到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 園林專業(yè) ?函授 本科在讀
主要學(xué)習(xí)《生態(tài)學(xué)》《園林植物》《園林工程》《園林植物造景》等規(guī)劃設(shè)計及園林植物栽培、繁殖及養(yǎng)護(hù)管理等。
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 園林技術(shù) 全日制大專學(xué)歷
在校期間主要學(xué)習(xí)了《草坪建植與養(yǎng)護(hù)》《植物生長與環(huán)境》《園林花卉栽培與養(yǎng)護(hù)》《園林工程預(yù)算》《園林施工與管理》《園林植物病蟲害防治》《景觀設(shè)計學(xué)》《園林樹木栽培技術(shù)》等。
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 華夏幸?；鶚I(yè)物業(yè) 品質(zhì)管理部環(huán)境專業(yè)經(jīng)理
目前在管項(xiàng)目48個，包含住宅、市政、產(chǎn)業(yè)園、商業(yè)大廈、案場等；分布在嘉善、德清、南潯、蕭山、柯橋五個區(qū)域。
其中住宅項(xiàng)目28個，在管綠化面積40萬方，建筑面積380萬
市政在管綠化80萬方，維保期綠化40萬方
1、分公司環(huán)境（保潔、綠化）板塊負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)環(huán)境（保潔、綠化）條線標(biāo)準(zhǔn)制定，監(jiān)督檢查及日常管理；
2、負(fù)責(zé)環(huán)境（保潔、綠化）專業(yè)供方管理，包括參與供方入圍考察、供方評審、服務(wù)中心供方資料核查、供方費(fèi)用報銷流程審核以及供方溝通工作；
3、組織公司級環(huán)境（保潔、綠化）專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試工作，分析考試成績；
4、負(fù)責(zé)組織分公司綠化節(jié)日布置工作，統(tǒng)一采購物料；
5、負(fù)責(zé)組織月度環(huán)境（保潔、綠化）專業(yè)檢查，編制檢查報告；
6、負(fù)責(zé)組織綠化專項(xiàng)檢查，編制檢查報告；
7、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)接管驗(yàn)收工作；
8、負(fù)責(zé)環(huán)境（保潔、綠化）專業(yè)新項(xiàng)目指導(dǎo)工作，包括指導(dǎo)新項(xiàng)目管理方案的制定、新項(xiàng)目現(xiàn)場督導(dǎo)、新項(xiàng)目員工培訓(xùn)、組織新項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)；負(fù)責(zé)與環(huán)境（綠化）相關(guān)外方溝通工作，包括園林局、綜合執(zhí)法大隊(duì)等單位的溝通。
2020.x -2020x 產(chǎn)業(yè)園+商業(yè)大廈等9個項(xiàng)目 政企業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)人
1. 組織編制年、季、月度品質(zhì)管理/改進(jìn)工作計劃，并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種問題。
2. 審核各條線年度、季度及月度工作計劃編制及執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)工作按計劃實(shí)施。
3. 負(fù)責(zé)分公司招標(biāo)、評標(biāo)工作的組織、實(shí)施工作，同時梳理招采及履約不同環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)并及時更新，有效管控招采常見性風(fēng)險，以保證分公司招采工作順利推進(jìn)。
4. 關(guān)注顧客滿意度，制定滿意度提升方案，監(jiān)督滿意度各項(xiàng)工作的開展落地，保證自然人及企業(yè)法人滿意度調(diào)查中相關(guān)調(diào)查項(xiàng)分?jǐn)?shù)達(dá)90%以上。
5. 針對客戶投訴、媒體/網(wǎng)絡(luò)曝光事件，進(jìn)行詳細(xì)的原因分析，制定相關(guān)管理手段及措施，有效管控投訴風(fēng)險。
6. 根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，制定本部門組織架構(gòu)，明確編制到崗計劃；協(xié)助人力部門實(shí)施人員招聘工作，對本部門各崗位進(jìn)行準(zhǔn)確定位，確保找對人。 7. 關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造凝聚、穩(wěn)定，有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
8. 完善分公司業(yè)務(wù)管理人員任職資格模型，每季度對業(yè)務(wù)管理人員業(yè)績進(jìn)行評估。
9. 協(xié)助區(qū)域保持與有關(guān)單位的公共關(guān)系，推動工作開展。樹立良好形象，代表服務(wù)中心處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。
10. 對接各上級/平級單位工作要求，貫徹執(zhí)行落實(shí)集團(tuán)品質(zhì)管理要求。
11. 組織召開相關(guān)工作會議（包括定期會議及臨時會議等），有序推動集團(tuán)、分公司相關(guān)工作落地。
12. 對服務(wù)區(qū)域內(nèi)物業(yè)服務(wù)市場進(jìn)行調(diào)查，掌握本地行業(yè)發(fā)展動態(tài)等。
2020.x -2020x 龍口市嘉元華誠 項(xiàng)目經(jīng)理
龍口市嘉元華誠共計面積
11萬平，人員17人
1.
每月的月計劃和周計劃制定，并及時的提報給甲方物業(yè)和公司領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按 照計劃時間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作。
2.每月兩次預(yù)約甲方進(jìn)行現(xiàn)場巡檢，對于甲方提出的問題及時的保質(zhì)保量完 成。虛心接受甲方的監(jiān)督和建議，與甲方建立友好的合作關(guān)系。
3.組織員工每周一次的培訓(xùn)，從儀容儀表到專業(yè)技能培訓(xùn)，不定期的進(jìn)行檢查 和技能比拼。
4.日常的園區(qū)巡檢工作，對于不合格，不合理問題及時進(jìn)行整改。
5.成本的把控；對人工成本及機(jī)械物資成本進(jìn)行嚴(yán)格管控，將工作效率最大 化。堅決不能產(chǎn)生不必要的成本。對于有變更費(fèi)用，及時與公司上報溝 通，表明原因。
6.項(xiàng)目回款；每月與甲方提前確定好回款日期，公司及時開票，工人工資及時 發(fā)放，確保公司和員工利益。
7.資料存檔；對每月工作計劃，甲方巡檢，物品出入庫記錄，物資采購等及時做好資料存檔，并及時匯報給公司.
2020.x -2020x 煙臺龍湖葡醍海灣 項(xiàng)目主管
煙臺龍湖葡醍海灣共計面積
22萬平米，人員55人
1.負(fù)責(zé)整個園區(qū)工作計劃制定與實(shí)施
2.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與把控，打造出高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，高品質(zhì)的園區(qū)
3.員工工作安排和調(diào)動，機(jī)械物資調(diào)派和協(xié)調(diào)
4.主動預(yù)約甲方巡檢園區(qū)，匯報工作進(jìn)度和制定工作計劃，對于甲方提出的建 議和問題及時整改。虛心接受甲方的檢查，監(jiān)督等
5.合理性的向甲方提出專業(yè)養(yǎng)護(hù)建議和方案，及時做好資料歸檔留存
6.與甲方建立友好的合作關(guān)系，聽取甲方的建議，積極配合甲方工作安排等
7.日常巡檢園區(qū)工作，對于不合理區(qū)域進(jìn)行及時整改，致力于提高園區(qū)養(yǎng)護(hù)品 質(zhì)。
8.每周制定員工培訓(xùn)計劃，組織員工學(xué)習(xí)和技能比拼，落實(shí)到各崗位人員，提高員工技術(shù)水平和素質(zhì)涵養(yǎng)。并不定時的對員工進(jìn)行考核，要求員工“持證”上崗。
2020.x -2020x 京林生態(tài)花園海綿城市示范基地 項(xiàng)目主管
京林生態(tài)花園是本公司獨(dú)立打造打的第一個海綿城市示范區(qū)。共計面積
兩萬平米。
本人負(fù)責(zé)整個
施工期間植物的種植和養(yǎng)護(hù)工作，對于
反季節(jié)種植和
養(yǎng)護(hù)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。園區(qū)多采用當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)土植物和優(yōu)良的國外苗木搭配，對于多種植物的生長特性和養(yǎng)護(hù)頗為了解。
該示范基地為半開放式園區(qū)，每年舉行三次花卉展覽，共計年均接待游客兩萬余人。在此期間
本人負(fù)責(zé)園區(qū)所有植物的前期種植和養(yǎng)護(hù)工作，計劃制定與實(shí)施，工作落實(shí)和員工工作安排，機(jī)械物資調(diào)配，種植定點(diǎn)放線。堅決以高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，高質(zhì)量“三高”標(biāo)準(zhǔn)要求員工和現(xiàn)場工作。種植期間嚴(yán)格把控苗木質(zhì)量，規(guī)格；員工的專業(yè)度和專業(yè)素質(zhì)。機(jī)械物資的所有統(tǒng)籌，人工成本把控，機(jī)械物資成本把控等。維保養(yǎng)護(hù)過程中，每日巡檢工人的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量，苗木的生長狀況等。對技術(shù)不過關(guān)員工及時組織員工每周培訓(xùn)；對于弱點(diǎn)苗木，分析原因并及時進(jìn)行拯救措施。
2020.x -2020x 北京龍湖雙瓏原著? 綠化主管
北京龍湖雙瓏原著 位于北京市朝陽區(qū)，共計面積
三萬余平，人員6人。
1.負(fù)責(zé)整個園區(qū)工作計劃制定與實(shí)施
2.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與把控，打造出高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，高品質(zhì)的園區(qū)
3.員工工作安排和調(diào)動，機(jī)械物資調(diào)派和協(xié)調(diào)
4.主動
預(yù)約甲方巡檢園區(qū)，匯報工作進(jìn)度和制定工作計劃，對于甲方提出的建 議和問題及時整改。虛心接受甲方的檢查，監(jiān)督等
5.合理性的向甲方提出專業(yè)養(yǎng)護(hù)建議和方案，及時做好資料歸檔留存
6.與甲方建立友好的合作關(guān)系，聽取甲方的建議，積極配合甲方工作安排等
7.日常巡檢園區(qū)工作，對于不合理區(qū)域進(jìn)行及時整改，致力于提高園區(qū)養(yǎng)護(hù)品 質(zhì)。
8.每周制定員工培訓(xùn)計劃，組織員工學(xué)習(xí)和技能比拼，落實(shí)到各崗位人員，提 高員工技術(shù)水平和素質(zhì)涵養(yǎng)。并不定時的對員工進(jìn)行考核，要求員工“持證”上崗。
2020.x -2020x 北京龍灣別墅 機(jī)動組主管
北京龍灣項(xiàng)目位于北京順義區(qū)，共計面積
53萬平，機(jī)動組成員30余人
1.負(fù)責(zé)整個園區(qū)工作計劃制定與實(shí)施
2.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與把控，打造出高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，高品質(zhì)的園區(qū)
3.員工工作安排和調(diào)動，機(jī)械物資調(diào)派和協(xié)調(diào)
4.主動
預(yù)約甲方巡檢園區(qū)，
匯報工作進(jìn)度和制定工作計劃 ，對于甲方提出的 建議和問題及時整改。虛心接受甲方的檢查，監(jiān)督等
5.合理性的
向甲方提出專業(yè)養(yǎng)護(hù)建議和方案，及時做好資料歸檔留存
6.與甲方建立友好的合作關(guān)系，聽取甲方的建議，積極配合甲方工作安排等
自我評價
本人熱情隨和，活波開朗，具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的動手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應(yīng)力強(qiáng)，反應(yīng)快、積極、細(xì)心、靈活， 具有很強(qiáng)的責(zé)任心。工作積極、勤奮刻苦、態(tài)度認(rèn)真。能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
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