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錘子簡歷品牌推廣師
用戶產品運營簡歷范文
作者:錘子簡歷 2022/07/27 14:30:00
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求職意向

用戶/產品運營 河南鄭州 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學 畜牧獸醫(yī)(大專)

工作經驗

2020.x -2020x 新希望六合集團臨沂事業(yè)部 生產主任

1.依托生產數據,建立了疾病預警體系與常見疾病處理預案,使發(fā)病致死率從往年的4.7%降低到1.3%。

2.與飼養(yǎng)員、供應商溝通,梳理往年常見問題,對生產環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,創(chuàng)造了成活率98.7%、孵化率93.1%的區(qū)域行業(yè)標桿成績。
3.通過對種雞產蛋率、攝入量的數據分析,發(fā)現了重大傳播性疾病的苗頭,為公司挽回了巨大損失。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 中國燃氣華南區(qū)域監(jiān)理總監(jiān)

1.項目進行中,及時與中燃華南區(qū)域管理人員、監(jiān)理人員的有效溝通,在不增加集團成本的 基礎上解決了監(jiān)理覆蓋率低,建立半徑不足的問題,提高了甲方對我方的認可度,2017財年,甲方對區(qū)域評價為優(yōu)良,滿意度達到100%。 

2.針對施工中出現的問題進行歸納總結,編制了《燃氣施工常見質量問題》,并對區(qū)域監(jiān)理人員進行相應培訓,極大的提高了施工效率,區(qū)域工程整改率從26.2%降低至14.8%,極大地降低了后期整改費用 ;編制材料獲得了集團認可,各區(qū)域工程管理人員進行培訓學習。
3.通過區(qū)域一致努力,區(qū)域計劃工程量完成了126.7%,監(jiān)理人員評價優(yōu)秀率100%…圓滿完成2017財年監(jiān)理工作,并順利協(xié)助公司簽訂了《2018財年華南區(qū)域監(jiān)理合同》。

項目經驗

2020.x -2020x 新希望六和集團臨沂事業(yè)部 生產主任

1.工作統(tǒng)籌與問題協(xié)調:與員工、客戶、供應商與集團進行溝通,梳理遺留問題與常見問題,統(tǒng)籌安排人員、物料與資源的籌備、調配,制定了規(guī)范化作業(yè)流程,使公司年產值提升高12.7%;協(xié)調員工、客戶、供應商與集團的各種問題,保證生產順利圓滿的進行。經過各環(huán)節(jié)共同努力,創(chuàng)造了成活率98.7%、孵化率93.1%的區(qū)域行業(yè)標桿成績。

2.數據監(jiān)控與分析:根據對種雞體重、產蛋率、孵化率的長期數據監(jiān)控,制定了飼喂量、微量元素攝入的周期曲線,建立了以數據為依托的疾病警示預防機制。使發(fā)病致死率從往年的4.7%降低到1.3%,為公司挽回了巨大損失。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 中國燃氣華南區(qū)域監(jiān)理總監(jiān)

1.燃氣工程與監(jiān)理人員管理:健全優(yōu)化了燃氣工程監(jiān)理流程,對工程常見問題進行歸納總結,針對性制定了相應的培訓課件與問題預案,并對監(jiān)理人員進行相應訓,培訓后甲方滿意度達到"優(yōu)良",滿意度100%;根據監(jiān)理月報、項目部監(jiān)理評價表、月質量問題曝光臺、建立人員考核表對監(jiān)理人員進行量化考核,及時對問題人員進行相應培訓與溝通,提高了甲方對我司人員的滿意度。 

2.工作統(tǒng)籌與問題協(xié)調:建立華南各省總監(jiān)代理人制度,加強管理深度,健全監(jiān)理考核體系,獲得了2017財年集團高度認可;通過與中燃華南區(qū)域管理人員、監(jiān)理人員的有效溝通,聯(lián)合甲方區(qū)域管理人員主導編制了《燃氣施工常見質量問題》,并對甲方項目公司與監(jiān)理人員進行統(tǒng)一培訓。提高了中國燃氣華南區(qū)域對公司的認可度,協(xié)助公司簽訂了《2018財年華南區(qū)域監(jiān)理合同》。

自我評價

為人性格開朗,樂觀,抗壓能力強,有較強的溝通表達能力和寫作能力,對互聯(lián)網行業(yè)有一定的認知,了解產品運營相關的知識,有豐富的運營推廣渠道,善于對運營數據進行統(tǒng)計分析。

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