營運總監(jiān)崗位簡歷范文
求職意向
營運總監(jiān) 北京 薪資面議 隨時到崗
教育背景
2020.x -2020x 大專|計算機應用 錘子簡歷大學
工作經驗
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 運營總監(jiān)|總經理
工作職責：
- 負責公司的全面運營管理，公司戰(zhàn)略制定及分解落地；
- 負責公司部門組建、調整，建立、健全公司管理制度；
- 負責公司SOP標準流程的制定、業(yè)務流程規(guī)范化；
- 公司品牌文化整理總結，品牌推廣；
- 公司產品市場分析、產品定位，產品季上市節(jié)點及供應鏈管控；
- 負責公司銷售渠道、電商平臺開發(fā)，銷售運營管理、考核；
- 公司日常運營及重大活動數(shù)據(jù)收集、分析。
工作業(yè)績：
該公司為國內一家潮牌公司，所屬“肚臍眼（Duqiyan）“品牌創(chuàng)立于2008年，品牌定位：創(chuàng)意、幽默、復古、懷舊，核心受眾年齡在18~40歲之間。工作期間業(yè)績如下：
- 基礎線：組織搭建了公司各業(yè)務職能部門，對各部門業(yè)務流程進行梳理整合，制度編寫及發(fā)布，ERP系統(tǒng)升級改造；
- 產品線：強化了企劃職能，設計策劃案審核，制定產品年、產品季產品任務及各環(huán)節(jié)時間節(jié)點；
- 銷售線：線下銷售團隊組建，銷售計劃制定下達，薪酬體系建立，銷售渠道拓展，銷售目標達成；
- 電商線：電商運營團隊組建，電商平臺開發(fā)、對接，電商雙十一、雙十二及唯品會檔期等重大銷售活動組織策劃，銷售目標達成；
- 推廣線：SNS平臺運營，公司品牌及產品推廣，跨界合作。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 物流經理&采購經理&供應鏈經理
2006年~2008年：物流課經理
工作職責
：
- 負責成衣庫房運營管理，部門內SOP流程整理及過程控制，員工績效制定及KPI考核；
- 負責物流制度制定編寫、實施，部門內執(zhí)行情況跟蹤考核；
- 負責分解公司戰(zhàn)略目標，制定庫房產品年/產品季工作計劃，完成年度庫房經營管理目標；
- 負責庫房作業(yè)流程的持續(xù)優(yōu)化改進，提高作業(yè)效率，控制運營成本；
- 負責庫房成衣盤點工作，確保賬實相符；
- 負責庫房區(qū)域規(guī)劃布局，提升庫房面積使用有效性；
- 負責建立庫房安全體系及各項安全預案，保障庫房人員、財產安全。
2009年~2013年：采購經理&質量經理&面輔料庫房經理 工作職責：
- 負責公司采購成本控制，根據(jù)公司運營指標制定產品年/產品季采購計劃；
- 負責公司所有品牌國內面輔料樣品開發(fā)及采購，配合設計部門完成樣衣開發(fā)，參加公司品評會；
- 負責公司所有品牌國內面輔料招投標采購及質量控制，與供應商簽訂框架協(xié)議、完成面輔料采購訂單審批，面輔料采購訂單進度跟蹤控制及庫存控制管理；
- 負責公司生產運營設備、器材的招投標管理及采購業(yè)務全過程控制；
- 負責公司生產、物流、銷售、陳列及品牌推廣所需資材的開發(fā)、招投標及采購管理，審核資材季度采購申請的合理性并根據(jù)審核結果執(zhí)行采購，資材庫存控制；
- 負責供應商開發(fā)、準入評估及周期性考核評審，根據(jù)評估結果選用符合公司要求的供應商，按期對供應商進行質量、價格、交期、服務等項目考評，淘汰不合格供應商；
- 負責公司IOS9000認證機構評選及相關商務談判、合同；
- 負責整理、搜集質量體系認證所需流程、文檔、報表，相關會議記錄報批；
- 負責質量認證結果，制定各部門工作持續(xù)改進計劃及相關取證工作；
- 負責面輔料庫房的日常管理工作，部門流程梳理及員工績效制定、考核；
- 負責根據(jù)周轉需求進行面輔料庫房區(qū)域規(guī)劃布局，提升庫房面積使用有效性；
- 負責公司區(qū)域規(guī)劃布局，提升庫房面積使用有效性；
- 負責面輔料到貨質檢進程控制，確保生產周期；
- 負責公司的年度任務指標分解及部門內人員的年度KPI指標設置、考核。
2014年~2015年：采購經理&供應鏈運營經理 工作職責：
- 負責公司采購成本控制，根據(jù)公司運營指標制定產品年/產品季采購計劃；
- 負責公司生產/非生產物料及相關服務的采購管理；
- 負責加工類產品的價格審批、排產計劃制定及生產進度控制，外協(xié)加工廠準入評估與周期性評審，與企劃、設計、開發(fā)等部門協(xié)調合作，完成各品牌產品季生產加工任務；
- 負責采購及生產部門流程制定及優(yōu)化、制度編寫、采購/生產合同制定及審批工作，提升部門工作效率、控制采購/加工成本及物料庫存；
- 負責部門團隊組建，人員培訓及員工職業(yè)規(guī)劃；
- 負責公司的年度任務指標分解及部門內人員的年度KPI指標設置、考核。
工作業(yè)績：
該公司為國內一線女裝公司，2011年8月在深交所掛牌上市。在該公司任職期間對物流課進行了流程梳理、優(yōu)化和制度建設，編寫、制定并完善了物流收、發(fā)、轉、存各環(huán)節(jié)管理制度，提升了物流課工作效率及庫存賬目準確率。根據(jù)業(yè)務流程提出ERP改進意見及建議，優(yōu)化ERP應用；對生產部實施生產節(jié)點控制和看板管理模式，縮短產品季上市時間，編寫并完善了生產管理制度、建立采購合同模板；在采購部優(yōu)化國內面輔料采購流程，編制了采購管理制度并建立了供應商準入/考核體系、招投標管理體系，剝離并組建了非生產采購組，建立了非生產采購信息目錄，使采購業(yè)務規(guī)范化和透明化。同時組織主導公司的ISO質量體系建設、OA系統(tǒng)流程建設、預算控制體系建設，并成為公司SAP項目組關鍵用戶，負責公司的流程梳理和優(yōu)化工作。甄選、采購WMS倉庫管理系統(tǒng)并參與系統(tǒng)建設，采購DAS分揀及傳輸系統(tǒng)，提高物流工作效率。梳理公司相關采購業(yè)務合同，同法務部門共同制定了各品類采購合同模板并監(jiān)督推廣應用。原任供應鏈管理課經理，公司變革部門重組后現(xiàn)任該公司采購部經理及生產運營管理經理職務，負責采購部門日常管理事務及供應商管理工作、采購/生產進度跟蹤控制、成本及質量控制及相關報表分析工作。
項目經驗
2020.x -2020x 預算管控項目 關鍵用戶
項目描述：通過系統(tǒng)控制全公司各部門預算使用，確保各部門不超出下達預算；通過與SAP系統(tǒng)的集成達到真正意義上的財務業(yè)務一體化/
責任描述：采購流程梳理，審批策略、審批流制定
2020.x -2020x SAP項目 MM組長
項目描述：SAP系統(tǒng)項目藍圖、實施、上線/
責任描述：MM模塊組內部顧問
2020.x -2020x OA辦公系統(tǒng) 關鍵用戶
項目描述：OA辦公系統(tǒng)開發(fā)應用責任描述：采購流程審批策略/資材采購審批與ERP數(shù)據(jù)接口
自我評價
本人性格活潑開朗，有良好的溝通能力，責任心強事業(yè)心強，有不服輸和吃苦耐勞的精神，學習能力強，喜歡接觸新生事物
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