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求職意向

營(yíng)運(yùn)主管 廣東深圳 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 模具設(shè)計(jì)與制造-大專(zhuān)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與包裝-本科（在考）

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 深圳市寶能太古城 營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員

日常工作：                                                                                                                                1.主持商戶(hù)早會(huì)；2.開(kāi)市檢查商戶(hù)店員儀容儀表、物品成列；3.規(guī)范商戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及經(jīng)營(yíng)范圍；4.餐飲商戶(hù)后廚食品、消防安全檢查；5.上傳銷(xiāo)售數(shù)據(jù)；6.閉市檢查“三關(guān)一閉”；                                        重點(diǎn)工作：                                                                                                                                1.了解責(zé)任區(qū)店鋪的經(jīng)營(yíng)情況及分析幫助店鋪完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；2.處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事；3.協(xié)調(diào)各部門(mén)與商戶(hù)之間的工作；4.按時(shí)完成租金、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)的催繳；5.配合推廣部做好活動(dòng)宣傳工作；6.向商戶(hù)傳達(dá)公司相關(guān)通知、規(guī)定并向公司傳達(dá)商戶(hù)合理化需求。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 市場(chǎng)部

主要工作：1.通過(guò)各大電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣公司相關(guān)產(chǎn)品；2.合同簽訂及相關(guān)資料收??；3.接待、 安排學(xué)員學(xué)習(xí)及完成考試；

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 商管班長(zhǎng)

主要工作分為三大類(lèi)：

一 、裝修商戶(hù)管控:組織安排本組職員辦理新商戶(hù)工程交付條件，圖紙報(bào)批，進(jìn)場(chǎng)裝修手續(xù)，對(duì)各類(lèi)協(xié)議的簽訂、相關(guān)資料的收集、填寫(xiě)、歸檔及商戶(hù)裝修 進(jìn)度的管控及后續(xù)組織驗(yàn)收，裝修保證金退款等進(jìn)行有效督導(dǎo)確保商戶(hù)按時(shí)開(kāi)業(yè)；

二、營(yíng)業(yè)期現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理： 1.檢查各崗位是否按規(guī)定的要求和時(shí)間間隔正確、真實(shí)、準(zhǔn)確的填寫(xiě)相關(guān)記錄，每天不少于1次對(duì)部門(mén)管轄區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要 求進(jìn)行監(jiān)督和處置； 2.負(fù)責(zé)編制和完善商管組管理制度、操作程序和考核標(biāo)準(zhǔn)，并督查部門(mén)職員行為符合規(guī)范、工作、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；3.熟悉項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的基本情況，隨時(shí)了解掌握設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及基本情況，對(duì)商戶(hù)服務(wù)、公共區(qū)域日常巡檢及問(wèn)題處理情況進(jìn)行有效督導(dǎo)； 4.督促各樓層負(fù)責(zé)人按時(shí)收取餐飲商戶(hù)油煙清洗合同 、清洗記錄及消殺合同、消殺記錄并查看臺(tái)賬，同時(shí)每月定期查看各樓層對(duì)餐飲商戶(hù)后廚的消防安全及食品安全等方面的檢查記錄和需整改項(xiàng)的完成情況；

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門(mén)各組工作： 1.制定商管組年度、月度工作計(jì)劃及總結(jié)，指導(dǎo)、協(xié)助其他各組制定工作計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、提出改進(jìn)措施，確保計(jì)劃實(shí)施的有效性并按時(shí)完成部門(mén)周總結(jié)PPT、月總結(jié)PPT、年度總結(jié)PPT； 2.每周三組織部門(mén)各組負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)進(jìn)行巡檢，并督促各組按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成整改； 3.據(jù)統(tǒng)一管理與專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)的原則，對(duì)組內(nèi)工作人員的工作進(jìn)行合理安排，確認(rèn)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)人員及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)； 4.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理跟進(jìn)項(xiàng)目重要督辦事項(xiàng)、組織召開(kāi)日常各類(lèi)會(huì)議及完成部門(mén)內(nèi)需各組協(xié)助事項(xiàng)；

自我評(píng)價(jià)

目前代理部門(mén)主管位置深刻體會(huì)到在這種 “偷師”過(guò)程中，我可以不斷的總結(jié)自己的感悟，并反省對(duì)比自己在不同的管理層次應(yīng)該承擔(dān)哪些責(zé)任，后期需繼續(xù)細(xì)化商業(yè)籌備、運(yùn)營(yíng)管理方面的工作及深入學(xué)習(xí)統(tǒng)籌管理能力。