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錘子簡歷品牌推廣師
營銷簡歷范文
作者:錘子簡歷 2022/08/12 02:10:00
閱讀 133

求職意向

營銷 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

1、大學(xué)英語六級

2、國家計算機(jī)二級
3、人力資源管理師二級
4、校學(xué)生會副主席
5、專業(yè)排名前20%

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x  

實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 營銷部/OTA/年卡銷售主管兼數(shù)據(jù)戰(zhàn)略分析

1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)、長期規(guī)劃及景區(qū)特性,制定年度營銷計劃,構(gòu)建全面的營銷管理體系;
2、負(fù)責(zé)全年?duì)I銷計劃的實(shí)施,根據(jù)市場動態(tài)及數(shù)據(jù)分析靈活調(diào)整運(yùn)營策略,推動目標(biāo)達(dá)成; 
3、渠道合作管理與拓展,包括合作機(jī)制、價格體系,獎勵政策,管理制度及渠道運(yùn)營等,確保項(xiàng)目正向發(fā)展; 4、根據(jù)不同時間節(jié)點(diǎn)和渠道,制定營銷宣傳、活動推廣、品牌沉淀等方案并落地執(zhí)行,不斷擴(kuò)大市場份額和品牌知名度; 
5、重點(diǎn)渠道及項(xiàng)目合作開發(fā)與方案制定,包括但不限制于:異業(yè)合作、渠道深度合作、項(xiàng)目包票、項(xiàng)目包場等;
6、景區(qū)整體資源解析,內(nèi)外部資源整合,各渠道流量抓取,挖掘目的地產(chǎn)品開發(fā)、二銷項(xiàng)目引入及銷售提升等。
主要成果:
1、基于整體數(shù)據(jù)分析,發(fā)覺在客群方面可進(jìn)行深度運(yùn)營,分別對本地客群、異地客群,配置相應(yīng)的營銷政策,并通過各渠進(jìn)行宣傳曝光,最終2019年OTA渠道銷量完成率110%,較同期增長30%; 
2、基于對景區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的梳理,結(jié)合客群數(shù)據(jù)分析進(jìn)行產(chǎn)品需求挖掘,通過人群細(xì)分,推出親子、家庭票、初高中生票,并在大流量時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行投放獲取增量,實(shí)現(xiàn)增收312萬元;
3、通過對年卡客群的深度運(yùn)營(年卡用戶微信群、內(nèi)容運(yùn)營、復(fù)購福利)、新渠道推展(企業(yè)團(tuán)購、親子機(jī)構(gòu))、年卡附加值提升(年卡護(hù)照、異業(yè)合作優(yōu)惠)等策略,2018年、2019年完成率均高達(dá)140%;
4、異業(yè)深度合作,先后與建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行達(dá)成異業(yè)合作,在其銀行渠道進(jìn)行購票補(bǔ)貼,同時線下網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行落地宣傳展示,并且與因特爾、大眾、簡柏特、埃森哲等知名企業(yè)保持合作,在確保品牌宣傳的同時推動整體目標(biāo)的完成;
5、2018-2019年,連續(xù)兩年負(fù)責(zé)年卡包票項(xiàng)目,通過對價格體系節(jié)奏把控和包票規(guī)則的優(yōu)化,最大程度的降低了項(xiàng)目風(fēng)險,順利完成包票項(xiàng)目簽約并完成全年銷售任務(wù);
6、通過對各渠道、市場動態(tài)、競品景區(qū)以及項(xiàng)目收入、成本預(yù)算的精準(zhǔn)分析,在閉園前期精準(zhǔn)命中具備大流量潛力節(jié)點(diǎn),匹配經(jīng)過測算可推動達(dá)成目標(biāo)的營銷活動,完成最后業(yè)績沖刺,順利完成全年任務(wù)。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 人事行政主管

1、根據(jù)各部門編制及實(shí)際情況擬定招聘方案并實(shí)施開展招聘工作,確保各部門人員結(jié)構(gòu)合理,保證公司人員供求平衡; 

2、根據(jù)公司績效考核方案檢查、督促、落實(shí)、考核,根據(jù)績效考核結(jié)果查漏補(bǔ)缺,對人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃;
3、根據(jù)公司的實(shí)際情況及時對薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;  
4、制定員工培訓(xùn)計劃,組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施; 
5、負(fù)責(zé)考勤管理,制定各月薪資明細(xì)表; 
6、處理由于勞動合同變更及解除所引起的各種糾紛。
主要成果:
1、在20天內(nèi)完成15人團(tuán)隊(duì)招聘并到崗,并在40天內(nèi)增員至25人,較計劃提前20天完成目標(biāo);
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,通過系統(tǒng)的相關(guān)培訓(xùn)完成初步團(tuán)隊(duì)框架搭建,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,全年流失率為0,超額完成任務(wù)。

自我評價

      本人工作認(rèn)真,喜歡鉆研,勇于創(chuàng)新的人,有良好的敬業(yè)作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。善于溝通,有較強(qiáng)的組織及協(xié)調(diào)能力,具有很強(qiáng)的抗壓能力,工作中可以獨(dú)當(dāng)一面。思想獨(dú)立,獨(dú)立解決問題能力強(qiáng),能快速適應(yīng)新的工作學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,個人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

      全面的海昌文旅項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),熟悉大型文旅項(xiàng)目營銷體系框架。開發(fā)新產(chǎn)品,策劃品牌性活動,以吸引消費(fèi)者,并在媒體精準(zhǔn)投放,捕捉有效客群,如:發(fā)現(xiàn)王國主題形象生日派對活動,研學(xué)、科普、夜宿活動等。獨(dú)撐年卡銷售、渠道開發(fā)及客戶維護(hù)業(yè)務(wù),增加園內(nèi)、園外年卡附加值,使年卡銷售業(yè)績順利達(dá)成,同時提升年卡會員入園頻次,帶動二消銷售。輔助領(lǐng)導(dǎo)制定市場價格投放策略,制定價格、測算增量,如:OTA包票、惠民周活動等。

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