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花一些時(shí)間研究您申請的職位所需的技能。然后，創(chuàng)建與工作直接相關(guān)的技能列表，并展示您的工作特定資格。本文分享了您可以在簡歷中包含的一些最常見的項(xiàng)目管理技能示例。

什么是項(xiàng)目經(jīng)理技能？

項(xiàng)目經(jīng)理技能是項(xiàng)目管理或其他領(lǐng)導(dǎo)角色所需的硬（技術(shù)）技能和軟（人際）技能的組合。這些技能有助于將您展示為一個(gè)有組織、有紀(jì)律的人，能夠監(jiān)督項(xiàng)目從開發(fā)到完成。

簡歷中列出的常見項(xiàng)目管理技能

以下是您可以在簡歷中包含的一些常見的技術(shù)和人際項(xiàng)目管理技能。

送貨

交付是指在給定時(shí)間范圍內(nèi)完成工作的數(shù)量和質(zhì)量的能力。項(xiàng)目經(jīng)理需要有效地管理他們的員工，以便在設(shè)定的截止日期之前產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果。這包括安排和召開團(tuán)隊(duì)會議，通過員工審查提供適當(dāng)?shù)姆答仯⒃诒匾獣r(shí)獎勵個(gè)人和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功。

風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是關(guān)于識別可能阻礙進(jìn)展的因素。隨后，您必須構(gòu)建避免這些因素的程序。項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目帶來的常見風(fēng)險(xiǎn)，并制定避免沖突的方法。例如，假設(shè)社交媒體活動的項(xiàng)目經(jīng)理注意到潛在的溝通問題。在這種情況下，他們可以安排與團(tuán)隊(duì)的日常會議，并在員工中委派特定任務(wù)。

預(yù)算

預(yù)算是一項(xiàng)有益的技能，可以包含在您的簡歷中。它展示了您監(jiān)控項(xiàng)目資金金額的經(jīng)驗(yàn)。它還顯示了您將資金的某些部分委托給基本任務(wù)的能力。這反過來又確保了必要的金額被適當(dāng)?shù)胤峙浣o項(xiàng)目的每個(gè)部分。

談判

作為項(xiàng)目經(jīng)理，您可能需要協(xié)商更多時(shí)間或資源來完成項(xiàng)目。將談判列為簡歷中的一項(xiàng)技能可以向雇主表明，您可以為您的團(tuán)隊(duì)以及他們對項(xiàng)目完成的需求進(jìn)行宣傳。

調(diào)度

有效地安排項(xiàng)目可以為公司節(jié)省寶貴的時(shí)間、金錢和資源。當(dāng)您將日程安排作為一項(xiàng)技能時(shí)，它向雇主表明您有能力構(gòu)建一個(gè)考慮這三個(gè)要素的項(xiàng)目。

數(shù)據(jù)庫管理

數(shù)據(jù)庫管理是關(guān)于組織、存儲和檢索數(shù)據(jù)。您的數(shù)據(jù)庫管理經(jīng)驗(yàn)表明您可以使用計(jì)算機(jī)軟件成功地協(xié)調(diào)應(yīng)用程序數(shù)據(jù)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，您可能需要使用旨在幫助組織、計(jì)劃和完成任務(wù)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和軟件應(yīng)用程序。將數(shù)據(jù)庫管理列為您的一項(xiàng)技能向雇主表明您可以將技術(shù)用作項(xiàng)目管理策略的一部分。

任務(wù)委派

任務(wù)委派是識別和分配任務(wù)給最有能力的人，以最大限度地提高時(shí)間和準(zhǔn)確性。在您的簡歷中包含項(xiàng)目經(jīng)理職位是一項(xiàng)重要的技能。您將被期望使用您的最佳判斷來為您的團(tuán)隊(duì)分配角色，并在分配這些角色時(shí)注意每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和劣勢。

商務(wù)寫作

商務(wù)寫作包括針對內(nèi)部（公司內(nèi)部）和外部（公司外部）個(gè)人的任何正式文件。這些包括內(nèi)部備忘錄、商業(yè)信函、電子郵件和報(bào)告。將商務(wù)寫作作為簡歷中的一項(xiàng)技能向雇主表明，您可以使用書面交流通過各種媒介傳遞信息，從而有效地完成項(xiàng)目。

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)力是以有效并產(chǎn)生良好結(jié)果的方式監(jiān)督事件、情況、項(xiàng)目或人群的能力。在您的項(xiàng)目經(jīng)理簡歷中將領(lǐng)導(dǎo)力列為一項(xiàng)技能，這表明您對管理項(xiàng)目并看到其高潮非常有益。

時(shí)間管理

時(shí)間管理是關(guān)于安排時(shí)間以防止拖延和其他浪費(fèi)時(shí)間的活動，以最大限度地在給定時(shí)間范圍內(nèi)完成工作量。將時(shí)間管理作為您的一項(xiàng)技能對雇主意味著您有正確的方法來預(yù)防這些浪費(fèi)時(shí)間的活動，這樣做可以為他們節(jié)省寶貴的金錢。

人際交往

人際溝通是您如何與不同類型的人和關(guān)系進(jìn)行溝通和迎合的方式。作為項(xiàng)目經(jīng)理，您將不斷與您的直接上級、員工、團(tuán)隊(duì)成員、承包商甚至公司官員進(jìn)行溝通。這意味著您應(yīng)該能夠與這些單獨(dú)的組中的每一個(gè)進(jìn)行有效的溝通。將人際溝通列為一項(xiàng)技能，告訴雇主您可以調(diào)整您的溝通策略以適應(yīng)上級和下屬的需求。

公開演講

公開演講是一種以口頭方式與聽眾交流想法的能力。在為特定項(xiàng)目提出行動計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可能會在公司高管面前發(fā)言。他們還可能被期望在項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)程中與他們的團(tuán)隊(duì)舉行會議，并在項(xiàng)目完成后展示結(jié)果。因此，通過在簡歷中列出公開演講，您可以證明您可以以口頭形式向一群人展示信息。

解決問題

解決問題是識別問題并提出解決問題的最佳解決方案的能力。這是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)基本技能，因?yàn)樗麄兛赡軙龅酱煺鄄⒇?fù)責(zé)在項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)展過程中糾正錯(cuò)誤。在簡歷中包含解決問題的技能意味著你在壓力下很冷靜，可以采取適當(dāng)?shù)男袆印?/p>

組織

組織技能表明您可以將信息、對象、人員或事件安排到可以輕松定位以供將來參考的結(jié)構(gòu)化類別中。作為項(xiàng)目經(jīng)理，您組織必要的文件、安排活動或會議，并組建一組專業(yè)人員作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一部分工作。列出組織技能意味著您可以全面管理項(xiàng)目，包括跟蹤項(xiàng)目的所有方面。這反過來又有助于實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

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