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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
研發(fā)項(xiàng)目管理簡(jiǎn)歷范文 怎么寫
作者：錘子簡(jiǎn)歷 2022/09/26 19:40:03
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求職意向

研發(fā)項(xiàng)目管理 廣東深圳 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 工商管理

依據(jù)管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策，保證企業(yè)生存和發(fā)展。

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目助理

運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)公司旗下元存品牌系列商業(yè)級(jí)、工業(yè)級(jí)產(chǎn)品線（如SATA接口、PATA接口、CF卡、PCIE、CFast等）從銷售訂單、排料、生產(chǎn)、控制的全流程跟進(jìn)，有效協(xié)調(diào)解決各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題，最終及時(shí)和高質(zhì)量交付。 

項(xiàng)目管理：配合銷售、產(chǎn)品經(jīng)理完成項(xiàng)目立項(xiàng)、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)、及合同簽署。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確目標(biāo)及分工，與客戶確定項(xiàng)目的技術(shù)方案（項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)、過(guò)程要求及交付標(biāo)準(zhǔn)）；監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施、交付流程、推動(dòng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)、交貨及物料；項(xiàng)目執(zhí)行階段工程物料的采購(gòu)和管理；根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展及需要做出及時(shí)有效的決策和管理，完成項(xiàng)目驗(yàn)收。  
客戶管理 ：與客戶建立良好合作關(guān)系，在客戶投訴等關(guān)鍵方面能積極響應(yīng)，確定解決方案和責(zé)任人，完成最終投訴問(wèn)題的解決，確?？蛻魸M意度。 
團(tuán)隊(duì)管理 ：組建項(xiàng)目業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)項(xiàng)目要求確定團(tuán)隊(duì)成員，分析團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)能力，關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成，進(jìn)行績(jī)效考核，注重團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)意識(shí)提升，效率和結(jié)果導(dǎo)向。 
工作業(yè)績(jī)：2009~2014年間，幫助銷售提高客戶多次合作率，客戶多次合作率增長(zhǎng)15%，節(jié)省成本10%，人員技能提高10%。

2020.x -2020x 深圳市卓訊達(dá)科技 項(xiàng)目管理工程師

運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目搭建、部署、監(jiān)控、調(diào)優(yōu)和日常維護(hù)及管理，對(duì)項(xiàng)目全面統(tǒng)籌，對(duì)各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)負(fù)責(zé)；監(jiān)督、檢查并考核任務(wù)完成情況、維護(hù)質(zhì)量狀況、服務(wù)意識(shí)狀況等，制定改進(jìn)方案。領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目并保障質(zhì)量管理體系完整性和文檔化，協(xié)助建立和完善公司的項(xiàng)目監(jiān)控體系和事件處理機(jī)制，確保項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行。 
客戶管理：定期與客戶進(jìn)行交流溝通，建立良好的合作關(guān)系，VIP投訴等關(guān)鍵方面能夠積極響應(yīng)，確定解決方案和責(zé)任人，完成最終投訴問(wèn)題的解決，確?？蛻魸M意度。  
團(tuán)隊(duì)管理：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)及工作指導(dǎo)，明確團(tuán)隊(duì)工作方向，關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)和成長(zhǎng)，培養(yǎng)公司核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
工作業(yè)績(jī)：2014~2017年間所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目延伸二次研發(fā)，提高公司收益8%，節(jié)約成本9%，40%項(xiàng)目組人員技能提高

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目管理工程師

項(xiàng)目管理：配合產(chǎn)品經(jīng)理完成項(xiàng)目立項(xiàng)、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)及合同簽署；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確目標(biāo)及分工；制定跨部門合作精確有效的項(xiàng)目執(zhí)行及跟蹤計(jì)劃；

客戶管理：與客戶建立良好的關(guān)系，保持良好的溝通并參與客戶交流和關(guān)懷；客戶在重大銷售合同支持，特殊事件保障，VIP訴求響應(yīng)，能夠及時(shí)響應(yīng)并對(duì)接客戶高層關(guān)鍵人物；深度挖掘客戶需求，收集客戶對(duì)項(xiàng)目的痛點(diǎn)；
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建項(xiàng)目組研發(fā)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)項(xiàng)目要求確定團(tuán)隊(duì)成員，分析團(tuán)隊(duì)成員工作能力，優(yōu)化人員配置，關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成，進(jìn)行月度考核，季度考核及年度考核工作。
工作業(yè)績(jī)： 2017~2018年間完成松崗二小、坪山中學(xué)、汕頭中學(xué)等學(xué)校的智能教育機(jī)器人的研發(fā)及課件配套交付。

自我評(píng)價(jià)

8年端到端研發(fā)項(xiàng)目管理，良好的抗壓能力、協(xié)調(diào)溝通能力。

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