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求職意向

研發(fā)經(jīng)理 北京 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 物理學(xué)

在主修本專業(yè)課程高數(shù)、物理學(xué)之外，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，通過C語言二級考試，DOS、Foxbase數(shù)據(jù)庫、CCED、win95、98操作、裝系統(tǒng)、平面設(shè)計(jì)軟件PhotoShop、CorelDraw等，參與學(xué)校機(jī)房建設(shè)和管理。

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 解決方案總監(jiān)

一、負(fù)責(zé)華北賦能解決方案管理工作，深入研究公司產(chǎn)品，形成適合大區(qū)特色的解決方案，為銷售講解解決方案技術(shù)要點(diǎn)講解思路，在銷售過程中負(fù)責(zé)技術(shù)部分講解和執(zhí)行。重點(diǎn)把控公司工業(yè)移動(dòng)網(wǎng)產(chǎn)品、云平臺產(chǎn)品、專業(yè)云產(chǎn)品解決方案。工業(yè)移動(dòng)網(wǎng)負(fù)責(zé)LTE Band46、工業(yè)Wifi、Lora、UWB、微波等解決方案在實(shí)際案例中的場景匹配；云平臺負(fù)責(zé)邊緣層數(shù)采、CorePro（設(shè)備數(shù)據(jù)接入）、IDS（工業(yè)BI看板）、Dingo（數(shù)據(jù)中臺）等產(chǎn)品解決方案；專業(yè)云負(fù)責(zé)12朵專業(yè)云解決方案提供、技術(shù)支持，包括：FMCS（廠務(wù)）、風(fēng)控（消防）、AGV、刀具、SMT、CNC、工業(yè)機(jī)器人、沖壓、成型、六流、模具、富集。

2020.x -2020x 智隆網(wǎng)絡(luò)北京研發(fā)中心 研發(fā)總監(jiān)

全面負(fù)責(zé)北京研發(fā)中心日常工作，包括人員招聘、工作組織、研發(fā)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量管控。配合公司領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)，參加新項(xiàng)目需求調(diào)研、介紹公司產(chǎn)品、為客戶提供信息化建設(shè)規(guī)劃，主持公司新項(xiàng)目落地0到1的過程、設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案、主導(dǎo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、組織研發(fā)人員開發(fā)、監(jiān)控代碼質(zhì)量、系統(tǒng)測試、配合實(shí)施交付。
主要參與項(xiàng)目有： 《某食品加工集團(tuán)設(shè)備全生命周期管理EAM》、 《基于手持端的設(shè)備點(diǎn)巡檢與維保系統(tǒng)》、 《在線招投標(biāo)采購系統(tǒng)》 、《某空調(diào)制造企業(yè)訂單生產(chǎn)過程（PMS）管理系統(tǒng)》 、《某空調(diào)制造企業(yè)質(zhì)量追溯（溯源）與防串貨管理系統(tǒng)》、 《某集團(tuán)采購過程管理系統(tǒng)》 、《某集團(tuán)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)》、 《國內(nèi)某頂級船廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES》 、《某中外合資企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)》、 《某中外合資企業(yè)溫度濕度定時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)》

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研、可研分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目上線交付、評審等工作。參加國網(wǎng)95598客服中心業(yè)務(wù)規(guī)劃組業(yè)模編制工作。參加國網(wǎng)通用直升機(jī)公司指揮調(diào)度平臺規(guī)劃建設(shè)。 參與項(xiàng)目： 《國網(wǎng)95598智能互動(dòng)網(wǎng)站架構(gòu)升級研究-CDN》《國網(wǎng)通航直升機(jī)指揮調(diào)度平臺》 《國網(wǎng)通航巡檢缺陷管理系統(tǒng)》  《英大項(xiàng)目建設(shè)需求管理系統(tǒng)》 《國網(wǎng)通航客戶關(guān)系管理系統(tǒng)》

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 糧油行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)維平臺 解決方案/項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)某糧油行業(yè)客戶生產(chǎn)運(yùn)維平臺解決方案，組織公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)與客戶溝通需求、廠勘、出具解決方案；與客戶溝通解決方案；解決方案評審；組織公司產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)出具詳細(xì)SOW和執(zhí)行詳細(xì)計(jì)劃；組織內(nèi)部報(bào)價(jià)、溝通客戶價(jià)格；

2020.x -2020x 精益設(shè)備（EAM）全員保全（TPM）管理系統(tǒng) 項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目背景：
為提高流程制造企業(yè)設(shè)備管理水平，并順應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的趨勢，充分利用信息化與工業(yè)化融合的作用，建立精益設(shè)備管理系統(tǒng)，建立統(tǒng)一高效、資源整合、互聯(lián)互通、信息共享、使用便捷的可擴(kuò)展、可管理的系統(tǒng)。系統(tǒng)以五化（體系化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化）融合為基礎(chǔ)，整合公司內(nèi)部資源，引進(jìn)外部先進(jìn)管理資源，建設(shè)完善的資產(chǎn)管理體系，最大限度地滿足企業(yè)【設(shè)備信息資源共享化】、【設(shè)備檢維修信息化】、【現(xiàn)場作業(yè)無紙化】、【管理決策數(shù)據(jù)化】，建立良好、順暢的工作流程和管理模式，提高員工的綜合素質(zhì)，減少故障，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益，創(chuàng)造安全無憂的一流的生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)以集團(tuán)化為核心的集約、分層管理。提升企業(yè)的管理水平，提升資產(chǎn)投資回報(bào)率，從而提高企業(yè)的競爭力。
項(xiàng)目思路：
1、體系化： 引入國內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)設(shè)備管理的理念，建立符合企業(yè)發(fā)展的設(shè)備管理高效運(yùn)行體系；
 2、流程化： 梳理與重建設(shè)備管理落地的工作流程，明確職責(zé)、打通節(jié)點(diǎn)、突破瓶頸、建立高效溝通機(jī)制；
 3、標(biāo)準(zhǔn)化 ：建立可執(zhí)行、可監(jiān)督、可評價(jià)設(shè)備管理的工作標(biāo)準(zhǔn)（采購、安裝、運(yùn)行、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑、維修、技改、報(bào)廢等），指導(dǎo)設(shè)備管理工作的執(zhí)行，合理評估工作效果與工作績效；
 4、信息化： 引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立設(shè)備全生命周期的信息化管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的數(shù)字化，為提升設(shè)備綜合效果提供有效決策依據(jù)，固化設(shè)備管理體系流程，確保各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通與信息共享；
 5、智能化： 引進(jìn)先進(jìn)的移動(dòng)技術(shù)，APP+RFID+二維條碼技術(shù)規(guī)范點(diǎn)巡檢過程控制，確保點(diǎn)巡檢的工作實(shí)時(shí)有效；引入數(shù)字化技術(shù)，集成離線、在線監(jiān)測技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的及時(shí)狀態(tài)展現(xiàn)及性能劣化趨勢分析，為預(yù)防維護(hù)、狀態(tài)維修提供技術(shù)支持。
業(yè)務(wù)模塊：
組織策劃、前期管理、資產(chǎn)運(yùn)行、資產(chǎn)維護(hù)、故障維修、報(bào)修派工、驗(yàn)收改造、備品備件、更新報(bào)廢、知識庫、能力提升、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)成本、績效評審、持續(xù)改善。
工作內(nèi)容：
在項(xiàng)目中進(jìn)行需求調(diào)研、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、原型UI設(shè)計(jì)、核心代碼編寫、開發(fā)管理、疑難點(diǎn)指導(dǎo)、測試管理、上線交付、升級改造。

2020.x -2020x 中遠(yuǎn)川崎船舶MES解決方案規(guī)劃 技術(shù)經(jīng)理

基于離散制造行業(yè)WP/WO管理模式，對中遠(yuǎn)川崎造船生產(chǎn)過程的殼、舾、涂實(shí)際生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)研。對包括工程分解、計(jì)劃、工時(shí)、物資、圖紙等生產(chǎn)要素進(jìn)行最小單元的需求調(diào)研，進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理、技術(shù)實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)研究、應(yīng)用架構(gòu)落地。
形成信息化管理體系：
遵循現(xiàn)代造船模式，實(shí)現(xiàn)殼、舾、涂與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理兩個(gè)一體化管理理念，建立“一個(gè)基礎(chǔ) 、三條主線、兩個(gè)體系”的信息化管理模式。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合貫通，通過信息化手段體現(xiàn)“物流、信息流、資金流”的統(tǒng)一。
一個(gè)基礎(chǔ)：設(shè)計(jì)
三條主線：生產(chǎn)是核心主線、物資是保障主線、工時(shí)是度量主線
兩個(gè)體系：全生命周期質(zhì)量體系、精細(xì)化成本核算體系
包括：
1、統(tǒng)一代碼管理體系（物料、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、成本等）;
2、基于設(shè)計(jì)、工藝部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)造船工程分解WP/WO，根據(jù)業(yè)務(wù)分工落實(shí)到生產(chǎn)部門;
3、以工程分解WP/WO為基礎(chǔ)產(chǎn)生圖紙目錄，形成設(shè)計(jì)部門內(nèi)部管理基礎(chǔ)和設(shè)計(jì)工藝數(shù)據(jù)載體;
4、通過實(shí)行預(yù)算對目標(biāo)工時(shí)進(jìn)行管理。以生產(chǎn)物量、標(biāo)準(zhǔn)定額為依據(jù)將工時(shí)分解到WP/WO;
5、建立一體化工程計(jì)劃管理體系。以生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃為依據(jù)，編制科學(xué)可執(zhí)行的生產(chǎn)計(jì)劃。通過采購納期計(jì)劃、采購清單驅(qū)動(dòng)物資采購，通過圖紙納期計(jì)劃驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)出圖。
6、簡歷WP與檢驗(yàn)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)，通過生產(chǎn)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行。
7、加強(qiáng)作業(yè)班組管理，建立以O(shè)P代碼（包括勤怠OP與生產(chǎn)OP）為基礎(chǔ)的生產(chǎn)日報(bào)體系。
8、建立以工時(shí)和物量為基礎(chǔ)的績效考核和外協(xié)/外包管理體系等。
業(yè)務(wù)模塊：
設(shè)計(jì)工藝、工程計(jì)劃、物資物流、工程工時(shí)、生產(chǎn)質(zhì)量、制造現(xiàn)場、生產(chǎn)管理駕駛艙。
技術(shù)難點(diǎn)：
計(jì)劃線表結(jié)構(gòu)化信息化數(shù)據(jù)化問題
基于安全目的的人員位置監(jiān)控

2020.x -2020x 國網(wǎng)通航直升機(jī)巡檢指揮調(diào)度系統(tǒng) 技術(shù)經(jīng)理

負(fù)責(zé)國網(wǎng)通用航空公司直升機(jī)巡檢指揮調(diào)度系統(tǒng)需求調(diào)研、可研編制、業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理、功能架構(gòu)設(shè)計(jì)等工作。
為提高直升機(jī)作業(yè)的監(jiān)控管理能力，實(shí)時(shí)調(diào)度直升機(jī)作業(yè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控直升機(jī)作業(yè)狀態(tài)。建立服務(wù)企業(yè)級維修管理平臺，為直升機(jī)的安全調(diào)度、高效運(yùn)行提供有效保障，為飛行計(jì)劃的實(shí)施提供支撐。為相關(guān)部門和單位提供缺陷數(shù)據(jù)、設(shè)施的運(yùn)行信息服務(wù)。
業(yè)務(wù)需求：
1、作業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)：
飛行作業(yè)下發(fā) 、飛行作業(yè)管理、 飛行器地理位置監(jiān)控 、飛行器狀態(tài)監(jiān)控、 飛行器運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控、 飛行軌跡查詢 、缺陷反饋 、生產(chǎn)計(jì)劃制定
2、飛行管理業(yè)務(wù)
空域管理、 飛行計(jì)劃查詢、 飛行航線管理 、氣象信息預(yù)警、 臨時(shí)起降點(diǎn)管理 、航圖管理
3、航檢管理業(yè)務(wù)
飛行作業(yè)受理 、飛行作業(yè)管理 、飛行計(jì)劃制定 、飛行計(jì)劃管理、 作業(yè)統(tǒng)計(jì)分析、 缺陷匯總
4、機(jī)務(wù)管理業(yè)務(wù)
維修計(jì)劃編制、 維修計(jì)劃管理 、工單管理、 飛行器信息管理、 航材管理 、物資管理、 應(yīng)急車輛管理 、應(yīng)急預(yù)案管理。
技術(shù)難點(diǎn)：
飛行器地理位置監(jiān)控
飛行器狀態(tài)監(jiān)控
飛行器運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控

2020.x -2020x 北京市朝陽區(qū)教育資源整合管理平臺 技術(shù)經(jīng)理

負(fù)責(zé)需求調(diào)研、解決方案研究規(guī)劃、技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)、投標(biāo)技術(shù)文檔編制、功能分析設(shè)計(jì)、研發(fā)任務(wù)分解、研發(fā)進(jìn)度把控、系統(tǒng)測試交付等。
基于Struts2.0、Spring2.0、Hibernate3.0、Asp.net、Php、bizTalk、TRS IDS、TRS WCM(軟件環(huán)境)等框架和產(chǎn)品，該系統(tǒng)完成19個(gè)在運(yùn)行分散信息系統(tǒng)的整合。通過構(gòu)建數(shù)據(jù)中心、交換中心、統(tǒng)一用戶、統(tǒng)一門戶、協(xié)作平臺、管理工作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分散系統(tǒng)業(yè)務(wù)整合、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理、輿情監(jiān)控等。

自我評價(jià)

多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉軟件項(xiàng)目研發(fā)過程，善于系統(tǒng)架構(gòu)，需求分析，團(tuán)隊(duì)管理。 能夠完成規(guī)劃文檔、需求文檔、產(chǎn)品架構(gòu)文檔、匯報(bào)交流PPT等。 精通Java、Php、JavaScript熟悉Golang、node.js等開發(fā)語言。
精通SpringBoot、SpringCloud、SpringMvc、Struts、Hibernate、Mybatis等主流技術(shù)框架。熟悉Bootstrap、Ace、EasyUi、Layui、JQuery、D3.js、Three.js等前臺框架。能夠快速應(yīng)用新的開發(fā)框架到實(shí)際應(yīng)用。對區(qū)塊鏈、Go語言、人工智能、TensOrFlow有一定了解。
深刻理解SOA、分布式架構(gòu)。
熟練使用VISIO、Project、MindManager、Axure rp等設(shè)計(jì)管理工具。 擅長與客戶溝通，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，樂于合作，踏實(shí)誠懇。 了解Google Adwords API、微信API、微博API等主流互聯(lián)網(wǎng)接口。了解媒體網(wǎng)關(guān)、軟交換、短信網(wǎng)關(guān)等相關(guān)電信知識，有成功產(chǎn)品。
 近幾年從事智能制造領(lǐng)域，TPM（全員設(shè)備保全）信息化管理（EAM）、招投標(biāo)過程管理、倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理、采購過程管理、MES、設(shè)備自動(dòng)化監(jiān)控有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。參與多個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)過程，完成編制技術(shù)標(biāo)書、配合完成售前相關(guān)匯報(bào)文件和PPT等。