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Ture alliance 公司成立于1982 ，是澳大利亞與新西蘭最大的高端品牌分銷商之一，旗下品牌：UGG,Coach, Lee, Nautica, Riders等

工作內(nèi)容：協(xié)助經(jīng)理完成公司日常的運營活動，員工招聘及制定部分公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和銷售計劃；分析新西蘭高端品牌行業(yè)的發(fā)展動態(tài)及市場需求，研究公司在皇后鎮(zhèn)的經(jīng)營狀況并向總公司提交報告；主要包括客戶發(fā)展，銷售分析，行業(yè)競爭分析；根據(jù)市場狀況，調(diào)整銷售策略及營銷活動，實現(xiàn)總公司的營銷目標；同時負責新客戶開發(fā)，后續(xù)溝通及后期客戶維護工作；

工作成果：在職期間利用所學應用PEST,PORTER FIVE FORCES,SWOT等公司戰(zhàn)略模型對新西蘭高端品牌分銷行業(yè)進行對比分析；辨別出本公司的具體競爭優(yōu)勢和主要客戶群體，結合近幾年中國游客的劇增的形勢，準確定位中國消費者對新西蘭市場的需求，配合經(jīng)理調(diào)整了相應的戰(zhàn)略轉變，修改合理的銷售方案，相比2017年，公司KPI明顯上升。

對企業(yè)及其相關行業(yè)進行深入調(diào)研，主要包括公司銷售分析，評估和預測，實地考察和信息收集，現(xiàn)金流的預測分析和行業(yè)展望等，定期向總公司提供公司及行業(yè)的評估分析報告,完成了《新西蘭皇后鎮(zhèn)2017年皮毛制品市場需求及前景預測》。

收集、整理了公司客戶資料并及時更新，與他們保持良好的溝通和聯(lián)系，向他們介紹當季皇后鎮(zhèn)UGG流行產(chǎn)品和最新銷售活動。

工作內(nèi)容： 任職期間，結合國外與國內(nèi)人力資源的管理模式，通過自己良好的知識儲備及溝通能力，參與公司人事決策，招聘培訓，企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范和各項規(guī)定及管理流程并具體實施；準確高效的處理1104名員工的職業(yè)需求及日常人事相關事宜；協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司當年的戰(zhàn)略目標，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 （確定組織目標與計劃，預測人事需求，評價內(nèi)部人員技能與特征，確定需求，制定行動計劃與方案保證適人適位），參與組織根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生的： 員工招聘、甄選配置、培訓與開發(fā)、晉升和調(diào)動、三級經(jīng)理考核等工作。

工作成果 ：根據(jù)公司的戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃，籌劃并實施了人才儲備及梯隊建設，配合各部門經(jīng)理對其各職位崗位說明書進行重新梳理與細分；開展并配合各區(qū)縣，分公司員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，員工滿意度達99%；獨自組織開展員工培訓，三級經(jīng)理學習百余次，人員培訓完成率99%，并獲2016優(yōu)秀員工。

工作內(nèi)容：協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃、經(jīng)營計劃和業(yè)務發(fā)展計劃； 負責董事長日常行程的安排，工作會議記錄與各來賓接待；參與組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行； 推進公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，審定公司組織結構和管理體系；  負責領導、組織公司企業(yè)文化建設和對外宣傳工作；負責協(xié)調(diào)公司部門內(nèi)部、部門之間的關系，解決爭議； 完成董事長交辦的其他工作。

工作成果：輔助董事長進行公司組織構架的梳理，順利完成公司各部門組織構架的搭建，調(diào)整，優(yōu)化工作；協(xié)助董事長及各部門經(jīng)理擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定短期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，提出公司發(fā)展方向和業(yè)務擴展范圍；負責收集各部門制定的年度計劃并匯總向董事長上報，下達經(jīng)批準的經(jīng)營計劃；順利勝任與德國，美國幾家公司商務洽談的翻譯工作，順利完成千萬合同的簽訂與審批工作，獲董事長特別獎。

我于2011年畢業(yè)于香港浸會大學，工商管理系，財務專業(yè)。豐富多彩的大學生活和日益競爭激烈的社會，讓我明白需要不斷的學習追逐，超越自我、超越極限。在校期間，接受了全方位的英文教學，受到了良好的專業(yè)訓練和能力培養(yǎng)，財務學知識的儲備和良好的英語水平給我未來的職業(yè)生涯打下了良好的基礎，讓我成功就職于弘黔房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，發(fā)揮了英語口語的特長，并逐漸積累了公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的相關知識與商務談判技巧；提高了組織、協(xié)調(diào)、溝通、領導及人際交往的能力以及敏銳的洞察力，同時具備了較強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力。

由于自己強烈的探索精神和不斷追求進步的人生觀，于2013年到英國利物浦大學深造學習了人力資源管理專業(yè)，充分掌握了英國的HRM專業(yè)五個階段的學習內(nèi)容分別是培訓與發(fā)展T&D(Training & Development)，主要研究培訓人員的各種活動，及員工生涯發(fā)展(Career Development)，第三階段是員工績效提升HPI(Human Performance Improvement)，對影響員工績效的各個方面者予以關注，并致力于員工績效的提高， 第四階段是學習績效WLP(Workplace Learning Performance)，人力資源專家應該關注培訓帶來的收益，并將人力資源開發(fā)的關注點從培訓轉向員工為主體的學習。 第五階段的WL(Workplace Learner)，在這個階段，人力資源專家應致力于挖掘員工學習的動力，使他們成為更有效的學習者和知識消費者，使每個人者成為主動學習的人；同時掌握了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的相關知識，目前國內(nèi)公司在發(fā)展過程中越來越注重管理，尤其是人的管理，只是大多國內(nèi)公司在這方面經(jīng)驗不足；所以利用自己在國外的所需所聞回國后從事了人力資源的相關工作；兩年的人力資源管理專員任職經(jīng)歷，使自己擅長于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的相關內(nèi)容（人員補充與流動規(guī)劃；退休解聘規(guī)劃；職業(yè)生涯規(guī)劃；培訓發(fā)展計劃；薪資激勵規(guī)劃；組織文化規(guī)劃）并且能夠組織實施和執(zhí)行；同時善于溝通與協(xié)作，工作高效，能承受極大的工作壓力。

為豐富個人經(jīng)歷，現(xiàn)于新西蘭工作學習，新西蘭的工作經(jīng)歷對我個人來說，是一次“奇幻旅行”，了解到國外公司的運行模式，鍛煉了自己各方面的能力，讓我看到了不一樣的世界，接觸到了不一樣的人，也豐富了自己的人生，學會如何了在陌生的環(huán)境中堅強地獨自面對不同的困難，并且提高了自己如何是非分辨，解決各種問題的能力，同時我還積極參與國際學生事務處組織的海外留學生免費咨詢及服務工作 ，還曾作為LUNA與Winter Festival 的志愿者，為本地人與中國游客提供服務，了解新西蘭傳統(tǒng)及共同慶祝國家節(jié)日。

我熱愛旅游，已經(jīng)游覽了近30個國家，廣泛了解各國當?shù)匚幕?，?jīng)濟發(fā)展形勢，人居環(huán)境；同時也開始熱愛各種極限運動，結識了來自世界各地的酷愛戶外運動的朋友，真實的體驗了與國內(nèi)完全不同的生活氛圍，感受到了其他國家的旅游文化及風情。我樂觀向上，責任心強，還有很強的適應力和融合能力，在同學，同事，朋友中，都有良好的人際關系。