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求職意向

信息安全管理崗 北京 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x  

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

大學(xué)還沒(méi)畢業(yè)就到公司去是實(shí)習(xí)，畢業(yè)后直接轉(zhuǎn)正做售后工程師，由于服務(wù)態(tài)度積極主動(dòng)、工作細(xì)致，3年做到售后主管， 負(fù)責(zé)任務(wù)指派和人員協(xié)調(diào)，同年開(kāi)始系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，順利通過(guò)軟考高級(jí)項(xiàng)目管理師考試，拿下高項(xiàng)后轉(zhuǎn)到公司的 集成部門(mén)做高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目投標(biāo)事宜，同時(shí)負(fù)責(zé)公司大項(xiàng)目項(xiàng)目管理。樣板項(xiàng)目：河北省居家養(yǎng)老項(xiàng)目、沈陽(yáng)造幣廠服務(wù)器虛擬化項(xiàng)目、遼寧省大伙房統(tǒng)一通訊系統(tǒng)項(xiàng)目。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 電子回單系統(tǒng) 項(xiàng)目經(jīng)理

剛剛從系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)做金融行業(yè)的信息科技，對(duì)于金融業(yè)務(wù)不是很了解，迅速通過(guò)自學(xué)1個(gè)月通過(guò)銀行初級(jí)從業(yè)資格考試，針對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，配合第三方服務(wù)廠商順利將電子回單系統(tǒng)上線。

2020.x -2020x 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造配套集成項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

配合核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造工作，主要的難點(diǎn)在于服務(wù)商設(shè)計(jì)方案僅從業(yè)務(wù)系統(tǒng)單方面去考慮，未考慮技術(shù)架構(gòu)的高并發(fā)和高可靠性，缺失對(duì)核心數(shù)據(jù)的多種備份方式，個(gè)人通過(guò)同業(yè)咨詢最佳時(shí)間并結(jié)合自己之前系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)，親自設(shè)計(jì)了水平WAS方案，在極大提高應(yīng)用并發(fā)還提高了應(yīng)用的可靠性。核心數(shù)據(jù)安全方面用硬件備份一體機(jī)取代原有的軟件備份，同時(shí)采用單獨(dú)服務(wù)設(shè)置自動(dòng)任務(wù)每日進(jìn)行核心數(shù)據(jù)全備份，全面解決了的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。新核心系統(tǒng)升級(jí)改造于同年8月份順利上線，同業(yè)人員紛紛到公司來(lái)調(diào)研目前的系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)備份方案。

2020.x -2020x 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，原有的核心系統(tǒng)已經(jīng)不滿足業(yè)務(wù)訴求，新的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)采用單一來(lái)源采購(gòu)，通過(guò)了解業(yè)務(wù)建設(shè)方案，制定行之有效的項(xiàng)目計(jì)劃，良好的內(nèi)外部溝通，使得項(xiàng)目推進(jìn)順利，在同年8月份就完成了新核心系統(tǒng)的上線。

2020.x -2020x 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)搬遷集成項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

在公司新辦公地址建設(shè)項(xiàng)目中，憑借著多年的集成經(jīng)驗(yàn)，集成工作推進(jìn)非常順利，但挑戰(zhàn)性最大，工作強(qiáng)度最大的是和強(qiáng)勢(shì)的物業(yè)進(jìn)行溝通，斡旋于集團(tuán)管理部、大物業(yè)、小物業(yè)、集成商，在博弈和爭(zhēng)論中，學(xué)會(huì)了如何求同存異，明確自己的目標(biāo)，站在其他人有利的方面去多維度考慮，找到共同的解決方案，最終順利完成項(xiàng)目。項(xiàng)目結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，在管理上、在技術(shù)上進(jìn)行復(fù)盤(pán)，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于現(xiàn)在的我意義重大。

2020.x -2020x 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)托管機(jī)房項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

從這個(gè)項(xiàng)目起開(kāi)始全面關(guān)注信息安全領(lǐng)域，針對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行重新梳理，按照公安部信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，參考金融行業(yè)的等保三級(jí)要求，撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)方案，項(xiàng)目難點(diǎn)在于要求在保證業(yè)務(wù)同時(shí)，在公司原機(jī)房、新機(jī)房、新辦公地點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)集成商和供貨商的人員統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配，在項(xiàng)目中采用項(xiàng)目分解方式分配次將公司原有設(shè)備及新設(shè)備搬遷到新機(jī)房和新辦公地點(diǎn)，期間做了大量搬遷演練，應(yīng)急預(yù)案，整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)有條不紊，最終順利完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)托管，公司高層領(lǐng)導(dǎo)大加贊賞。

2020.x -2020x 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)三級(jí)測(cè)評(píng)項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

第一次做信息安全項(xiàng)目，站在監(jiān)管的角度去看待業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、物理、人員、管理等多個(gè)方面，不單純從技術(shù)層面出發(fā)，第一次讓我從信息安全管理體系的層面去看待一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，第一次重新理解了公司資產(chǎn)和各類風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)這2個(gè)項(xiàng)目讓我走進(jìn)信息安全這個(gè)領(lǐng)域，對(duì)未來(lái)信息安全技術(shù)學(xué)習(xí)和公司安全體系建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

2020.x -2020x 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作 項(xiàng)目經(jīng)理

梳理公司資產(chǎn)，進(jìn)行分類并計(jì)算資產(chǎn)價(jià)值，完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行相應(yīng)整改，降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受范圍。

2020.x -2020x 河北省居家養(yǎng)老項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

人生中接到的第一個(gè)“大項(xiàng)目”，帶著5人小團(tuán)隊(duì)，從需求分析、方案設(shè)計(jì)到系統(tǒng)安裝實(shí)施、系統(tǒng)驗(yàn)收，跑遍了整個(gè)河北省，由于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)少，不懂得管理，只知道自己埋頭苦干，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的辛苦工作，終于完成了系統(tǒng)驗(yàn)收。

2020.x -2020x “1+N”共享資金服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目群 項(xiàng)目群經(jīng)理

這是個(gè)項(xiàng)目群里管理，其中包括新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、結(jié)算中心系統(tǒng)、電票系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)，這幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，對(duì)自己的項(xiàng)目管理能力是個(gè)極大的挑戰(zhàn)，在這個(gè)項(xiàng)目中用事實(shí)證明了高質(zhì)量低價(jià)格這樣的服務(wù)基本不存在的道理，服務(wù)商人員水平低下、公司領(lǐng)導(dǎo)默許內(nèi)部需求蔓延的情況項(xiàng)目拖延很嚴(yán)重，同時(shí)公司內(nèi)部管理高于項(xiàng)目管理，經(jīng)過(guò)內(nèi)部和外部的斡旋與博弈，通過(guò)數(shù)不清的溝通，終于逐步將每個(gè)系統(tǒng)順利上線。復(fù)盤(pán)整個(gè)項(xiàng)目群，更多的是與內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多輪溝通，明確分工職責(zé)，及時(shí)同步信息，結(jié)合公司文化推進(jìn)項(xiàng)目，嚴(yán)格要求服務(wù)商的人員水平，多層項(xiàng)目群干系人溝通架構(gòu)及資源利用，這些在這次的項(xiàng)目群中都讓我有深入的理解。

自我評(píng)價(jià)

能夠被信任，也信任隊(duì)友，能夠團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，工作不怕辛苦，一切以目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)信方法總比困難多，沒(méi)有解決不了問(wèn)題。很多問(wèn)題解決不能只靠自己，要有外圍力量，使用可以使用的資源，將問(wèn)題逐步分解，共同努力，要時(shí)刻關(guān)注最終的目標(biāo)。學(xué)習(xí)方面，不斷學(xué)習(xí)，和身邊的人學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)才能不被淘汰，貫徹時(shí)間管理的理念，做一名時(shí)間管理的實(shí)踐者。