求職意向
新能源物流城配/城市經(jīng)理 浙江杭州 薪資面議 隨時到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 金融
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 會計
工作經(jīng)驗
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 風(fēng)控管理部經(jīng)理
1、統(tǒng)籌風(fēng)控管理部全部工作,搭建業(yè)務(wù)風(fēng)控、法務(wù)風(fēng)控、結(jié)算支持風(fēng)控職能部門。
2、業(yè)務(wù)風(fēng)控專注資質(zhì)審核、業(yè)務(wù)授信、合同審核、業(yè)務(wù)結(jié)算、等業(yè)務(wù)合作前置風(fēng)控管理體系;
3、內(nèi)部風(fēng)控專注業(yè)務(wù)合規(guī)、賬期利潤、異常監(jiān)管、廉潔風(fēng)控、訴訟管理、SCMS權(quán)限管理等內(nèi)部風(fēng)控管理體系;
4、結(jié)算支持專注預(yù)算方案、賬單審核、授信管理、數(shù)據(jù)核銷、開票結(jié)算等風(fēng)控應(yīng)收管理體系。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 供應(yīng)鏈管理部區(qū)域經(jīng)理
1、負責(zé)區(qū)域城市KA業(yè)務(wù)的發(fā)展、客戶洽談、引入、維護及管理工作,維護客戶關(guān)系,提升客戶體驗,對客戶服務(wù)滿意度負責(zé)。
2、負責(zé)區(qū)域KA開發(fā)團隊的建設(shè)、管理工作,制定KA人員考核管理機制,提升團隊運營質(zhì)量及服務(wù)水平,推進區(qū)域經(jīng)營團隊高效運作。
3、管控區(qū)域業(yè)務(wù)運營質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),確保業(yè)務(wù)運營利潤率的持續(xù)增長,管控業(yè)務(wù)運營風(fēng)險,推進區(qū)域業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。
4、負責(zé)區(qū)域城市平臺產(chǎn)品的運營推廣,擴大市場占有率,并結(jié)合業(yè)務(wù)運營情況,對接產(chǎn)品部門,持續(xù)優(yōu)化,改進平臺產(chǎn)品智能化。
5、大型項目方案擬定項目SOP,編寫執(zhí)行落地計劃,并帶領(lǐng)項目組按計劃完成項目。作為項目經(jīng)理高標準完成G20、達沃斯、杭州馬拉松等項目。
先后指導(dǎo)濟南、杭州、成都、淄博、青島、重慶、昆明等城市掌握同城物流業(yè)務(wù)洽談、合作與標準化方案的落地;帶領(lǐng)城市團隊洽談德邦、蘇寧、京東、五糧液等企業(yè)并達成合作。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 運營經(jīng)理
1、負責(zé)經(jīng)樞紐貨物的分撥及轉(zhuǎn)運情況,保證貨物正常流轉(zhuǎn),監(jiān)控貨物的時效,保證貨物及時簽收。
2、負責(zé)監(jiān)控加盟成員運營質(zhì)量 KPI 數(shù)據(jù),幫助成員改善和提升運營質(zhì)量;
3、負責(zé)樞紐區(qū)域并網(wǎng)工作的落地;
4、負責(zé)監(jiān)控和減少樞紐外發(fā); 大車落貨落貨質(zhì)量,改善大車落貨自提率;
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 操作部經(jīng)理
1、2009-2011年履職寧波運營發(fā)貨部經(jīng)理,負責(zé)寧波公司發(fā)貨及時率、差錯貨損等 KPI 考核項,優(yōu)化 寧波天津北京線路,在原時效基礎(chǔ)上提高 18-24 小時。
2、2011-2012年履職溫州運營經(jīng)理,負責(zé)溫州、臺州兩地運營工作。
3、2012-2015年履職杭州操作經(jīng)理,管理杭州公司 66 名場站操作人員,負責(zé)場站運營質(zhì)量
項目經(jīng)驗
2020.x -2020x “貨嘀寶 KA-SDS”項目 創(chuàng)始人之一
項目職責(zé):負責(zé)項目中產(chǎn)品邏輯規(guī)劃
項目背景:16年之前,公司專注做線上網(wǎng)約車平臺模式,當(dāng)時網(wǎng)約車物流平臺近百家,均為補貼燒錢模式,無前景可言。2月通過對整個行業(yè)進行分析,決定打破這種模式,探索與企業(yè)客戶進行合作,合作壁壘重點突出在客戶賬期、系統(tǒng)訂單推送、承運司機結(jié)算等問題,當(dāng)月作為三大創(chuàng)始人之一,建立了該項目核心架構(gòu)模型,并先后在濟南、杭州、成都進行試點,同時獲得盈利,徹底改變物流網(wǎng)約車補貼燒錢局面。
項目描述:通過預(yù)授信模式與企業(yè)進行業(yè)務(wù)合作,為企業(yè)客戶打造整體供應(yīng)鏈解決方案。 項目改變公司純互聯(lián)網(wǎng)平臺化運營模式,轉(zhuǎn)換為訂制化服務(wù)企業(yè)級客戶,由 16 年 試水主營破億,17 年主營破十億的增長,目前核心業(yè)務(wù)均圍繞該項目進行開展。
2020.x -2020x 達沃斯論壇物流項目 項目經(jīng)理
項目職責(zé):負責(zé)項目物流需求規(guī)劃
項目背景:公司在當(dāng)?shù)責(zé)o業(yè)務(wù)開展,需通過項目組進行資源整合、制定業(yè)務(wù)規(guī)范標準進行業(yè)務(wù)推進。
項目描述: 無業(yè)務(wù)城市,通過資源整合、標準化 SOP、團隊協(xié)作,累計提供提送貨292 車次,4768 立方,28000 余件會務(wù)物資,按計劃項目圓滿完成,獲得了大連市政府辦公室的好評。
2020.x -2020x G20物資配送項目 項目助理
項目職責(zé):制定項目SOP
項目背景:該項目為公司首個國家級重點物資運輸保障項目,項目安保級別為峰會最高級,參與項目人員均通過國家安全局政審。項目SOP關(guān)系到反恐風(fēng)險,故在制定期間多次由安保組進行審核。
項目描述,峰會期間,按照項目 SOP,提供提送貨 150 車次,累計運輸用品 2273 立 方,累積行程超過 24400 公里,會務(wù)運輸零差錯、零安全事故。
自我評價
樂觀開朗,踏實努力, 善于有效溝通與團隊合作,能夠合理規(guī)劃時間與協(xié)作分工,能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和決策力,能夠同時注重細節(jié)并顧及整體,具有應(yīng)對解決隨機問題的能力,是被公認的高效率可信賴的伙伴。
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