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工作經(jīng)驗(yàn)部分是有效簡(jiǎn)歷的一個(gè)重要方面，因?yàn)樗故玖四男袆?dòng)技能并突出了您的專業(yè)成就。這部分應(yīng)該是描述性的和引人注目的，因?yàn)樗敿?xì)說(shuō)明了您以前與您申請(qǐng)的特定工作相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。了解如何通過(guò)示例條目來(lái)描述您的工作經(jīng)驗(yàn)，這些條目展示了有效工作經(jīng)驗(yàn)部分所需的所有最佳功能。

什么是工作經(jīng)驗(yàn)部分？

工作經(jīng)驗(yàn)部分是您列出最相關(guān)的以前角色的地方，以向雇主展示您的工作經(jīng)歷和職業(yè)發(fā)展。本部分讓招聘經(jīng)理了解您的工作經(jīng)歷以及您如何在職業(yè)生涯中走到這一步。它還使您能夠描述您在以前的角色中的表現(xiàn)以及哪些技能和經(jīng)驗(yàn)使您與其他候選人不同。

對(duì)于您的工作經(jīng)歷部分的每個(gè)條目，您應(yīng)該包括您的正式職位、您的工作日期、雇主的位置以及您的主要職責(zé)和成就的列表。在列出您的職責(zé)和成就時(shí)，您可以使用要點(diǎn)來(lái)幫助潛在雇主快速查看和理解每個(gè)條目。擁有易于閱讀和描述性的工作經(jīng)驗(yàn)部分可以幫助雇主確定您是否適合該職位，并了解您必須提供哪些獨(dú)特的資格。

應(yīng)該列出哪些成就？

確定應(yīng)在職位描述中包含哪些成就可能是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，但最好在其他成就之前提及與您申請(qǐng)的工作相關(guān)的成就。簡(jiǎn)歷制作有一條一般規(guī)則，即您始終希望將最重要的信息放在首位，而任何具體而直接地詳細(xì)說(shuō)明您將如何適合您申請(qǐng)的工作的內(nèi)容將是最重要的。

想象一下，你正在申請(qǐng)一份項(xiàng)目經(jīng)理的工作，并且你已經(jīng)在這個(gè)職位上有了一些經(jīng)驗(yàn)。為了炫耀您的成就，您需要從您成功管理的最大項(xiàng)目及其成果開(kāi)始。一般來(lái)說(shuō)，你在任何職位上最重要的成就都應(yīng)該在職位描述中優(yōu)先考慮。

應(yīng)該列出哪些技能？

在最流行和最有用的簡(jiǎn)歷格式中，技能列在單獨(dú)的部分中。通常，技能部分會(huì)包含一份與工作相關(guān)的所有技能的完整列表。通常，這些技能是用單個(gè)詞或短語(yǔ)來(lái)描述的，例如“領(lǐng)導(dǎo)力”或“批判性思維”。請(qǐng)務(wù)必考慮所有相關(guān)的硬技能和軟技能。

由于技能可以在他們自己的單獨(dú)部分中列出，因此將它們包含在您的工作經(jīng)驗(yàn)部分中需要一些技巧。請(qǐng)記住，技巧并不意味著您必須過(guò)于聰明。您可以直接提及技能，但您只需要將它們與相關(guān)成就聯(lián)系起來(lái)。

還應(yīng)包括哪些其他細(xì)節(jié)？

為了充分利用您的工作經(jīng)驗(yàn)部分并使您的簡(jiǎn)歷在其他申請(qǐng)人中脫穎而出，除了成就和技能應(yīng)用之外，您還需要包括幾個(gè)因素。

以下是您希望在可能的情況下包含在簡(jiǎn)歷中的一些詳細(xì)信息：

• 您因在特定工作中的成就或表現(xiàn)而直接獲得的任何獎(jiǎng)勵(lì)或特別認(rèn)可

• 以數(shù)字和數(shù)字表示的實(shí)際數(shù)據(jù)，如上述示例中所示，用于量化您的成就

• 以強(qiáng)有力且多樣的動(dòng)詞開(kāi)始描述，以使您的工作經(jīng)歷描述中的每個(gè)要點(diǎn)都獨(dú)特而有力

• 描述當(dāng)前工作中的持續(xù)職責(zé)時(shí)使用現(xiàn)在時(shí)，其他一切使用過(guò)去時(shí)

請(qǐng)務(wù)必包含您必須向招聘經(jīng)理展示您的經(jīng)驗(yàn)如何使您特別適合該職位的最相關(guān)專業(yè)角色的詳細(xì)信息。

工作經(jīng)驗(yàn)的例子

為了更好地理解如何描述工作經(jīng)驗(yàn)，有有效的樣本可供參考是有幫助的。

以下是一些精心設(shè)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)示例，其中包括所有必要的成就和技能：

項(xiàng)目經(jīng)理示例

切爾卡醫(yī)院，2014 年 5 月 – 2019年 3 月

• 促進(jìn)對(duì)所有員工實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)項(xiàng)目，六個(gè)月后將培訓(xùn)成本降低 28%

• 監(jiān)督供應(yīng)重組項(xiàng)目，將庫(kù)存物資的破損成本降低 71%

• 在前端改造項(xiàng)目中帶領(lǐng) 15 人以上的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)并實(shí)施了一個(gè)新系統(tǒng)，將接收錯(cuò)誤的頻率降低了 48%

• 與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作，收集有關(guān)等待時(shí)間和患者滿意度的數(shù)據(jù)，以確定快速和質(zhì)量項(xiàng)目中需要改進(jìn)的領(lǐng)域，并將滿意度提高 41%

高級(jí)程序員示例

Computech，2017 年 6月至2019 年10 月

• 創(chuàng)建了一個(gè)測(cè)試自動(dòng)化工具，將程序測(cè)試時(shí)間縮短了 48%，提高了整個(gè)部門的生產(chǎn)力

• 隨著公司在 2018 年全年擴(kuò)大部門規(guī)模，面試、雇用和培訓(xùn)了 12 多名初級(jí)程序員，幾乎沒(méi)有人員流動(dòng)

• 與數(shù)據(jù)分析部門團(tuán)隊(duì)成員合作，根據(jù)公司目標(biāo)和分配的預(yù)算設(shè)計(jì)項(xiàng)目要求

• 在會(huì)議上與技術(shù)人員、分析師、高級(jí)管理人員和利益相關(guān)者會(huì)面，通過(guò)精心制作的包含相關(guān)定量數(shù)據(jù)的演示文稿來(lái)討論公司的狀況

客戶服務(wù)代表示例

DB Industries，2016 年 1月 –  2018年 10 月

• 每天接聽(tīng)和接聽(tīng)100多個(gè)電話，幫助客戶注冊(cè)服務(wù)和產(chǎn)品、數(shù)據(jù)檢索、回答產(chǎn)品問(wèn)題和取消服務(wù)

• 從 93% 的受訪客戶中獲得了良好的客戶滿意度評(píng)級(jí)，比公司整體平均水平高出 11%

• 使用先進(jìn)的銷售策略來(lái)說(shuō)服尋求取消服務(wù)的客戶重新考慮，從而在 6 個(gè)月內(nèi)將取消服務(wù)的總數(shù)減少了 8%

• 培訓(xùn)新員工如何導(dǎo)航數(shù)據(jù)庫(kù)以有效檢索相關(guān)客戶信息并準(zhǔn)確一致地輸入新數(shù)據(jù)

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