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姓

名： 黃先生 性

別： 男

婚姻狀況： 已婚 民

族： 漢族

戶

籍： 湖北-武漢 年

齡： 31

現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身

高： 176cm

希望地區(qū)： 廣東-東莞

希望崗位： 工業(yè)/工廠類-制造課長

工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

尋求職位： 制造經(jīng)理、 項(xiàng)目高級管理

待遇要求： 可面議 要求提供住宿

最快到崗： 隨時(shí)到崗

教育經(jīng)歷

1998-09 ～ 2001-07 湖北省黃岡工業(yè)學(xué)院 工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì) 大專

1992-09 ～ 1998-07 湖北省黃岡洗馬中學(xué) 文科 高中

培訓(xùn)經(jīng)歷

2011-06 ～ 2011-09 BSI Auditor 內(nèi)審資格

工作經(jīng)驗(yàn)至今8年1月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作

***公司名稱 (2009-06 ～ 2012-0

1)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： 高級主管 崗位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述： 工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)*** 三個(gè)客戶的SMT/BE生產(chǎn)線組建。

2.根據(jù)每日生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督生產(chǎn)，以確保與計(jì)劃保持一致并準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。

3編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。

4. 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本管控要求下保證高的生產(chǎn)效率。

5.控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率，降低成本。

6.生產(chǎn)部人員的招聘及篩選，確保招到適合崗位的人員。

7.隨時(shí)掌握車間思想動態(tài)，保證車間穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)有序。

8.設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程。

9保持對生產(chǎn)區(qū)域的監(jiān)控，并協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理日常生產(chǎn)的相關(guān)事宜。

10.監(jiān)管生產(chǎn)領(lǐng)域安全及健康與法規(guī)保持一致，以減少工傷事故的發(fā)生。

主要業(yè)績

1.成功的領(lǐng)導(dǎo) ZTE Hitron KOBO 生產(chǎn)線的組建。

2.提高生產(chǎn)效率從每天出貨150pcs 到每天最少550pcs。

3.減少品質(zhì)事故的發(fā)生 每周2次錯(cuò)料到現(xiàn)在半年內(nèi)沒有出現(xiàn)錯(cuò)料。

4.ZTE項(xiàng)目10月份在ZTE所有OEM企業(yè)里排名第一并得到了總部的認(rèn)可，CEO親自頒發(fā)獎?wù)耇eam的業(yè)績。

5.項(xiàng)目每周的利潤由8月份每周6000多美金，到11月份的每周60000多美金。

6. P3&P4&P5 ZTE 項(xiàng)目連續(xù)5個(gè)月獲得ZTE公司代工第一名。

離職原因： 尋求發(fā)展

***公司名稱 (2006-04 ～ 2009-0

6)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： SMT高級主管 崗位類別： 制造課長

工作描述：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃及組織:

根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和工作令,準(zhǔn)備生產(chǎn)物料,安排人力,合理安排統(tǒng)籌調(diào)度.

監(jiān)察生產(chǎn)設(shè)備.工具狀況,確?！叭?材.物.法”準(zhǔn)備充分

生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃有落差時(shí),與相關(guān)部門及時(shí)溝通聯(lián)絡(luò),解決對策,確保交期準(zhǔn)時(shí)

2. 品質(zhì)控制:

2.1督導(dǎo)工作程序,嚴(yán)格按生產(chǎn)指令作業(yè).

2.2 確保所有產(chǎn)品達(dá)到品質(zhì)目標(biāo),控制報(bào)廢,降低不合格率

2.3 持續(xù)的培訓(xùn)員工的品質(zhì)觀念和意識,訓(xùn)練其完成工作目標(biāo)

2.4對生產(chǎn)異常及時(shí)聯(lián)絡(luò),并與相關(guān)部門檢討,對策,并確認(rèn)對策的執(zhí)行改善狀況反饋.

3.人事管理:

3.1就聘請.離職.請假.調(diào)職.晉升,紀(jì)律行動等反面的工作與人事部門協(xié)調(diào)溝通.聯(lián)絡(luò).

3.2 維持和諧的員工關(guān)系以及對員工工作表現(xiàn)的管理.

3.3培訓(xùn)和激勵(lì)員工,使其在良好的觀念帶動下,著眼未來和適應(yīng)未來工作的發(fā)展需要

4.物料控制管理:

4.1 嚴(yán)格按先進(jìn)先出控制生產(chǎn)線使用物料.

4.2

4.3 對生產(chǎn)線在使用中的物料做好記錄,確保在后續(xù)工作制程中的追溯

4.4 做好物料的管控,減少不良流入生產(chǎn)線,防止物料的遺失,從而保證減少不良,提高生產(chǎn)性.

分析生產(chǎn)線損耗物料的原因.采取對策控制和二次發(fā)生.

5. 健康安全及5S:

5.1積極的配合公司醫(yī)務(wù)人員對員工開展預(yù)防健康衛(wèi)生的宣傳活動.

5.2持續(xù)培訓(xùn)員工安全作業(yè)的方法,使其明白重要性,同時(shí)對員工的生命安全做好各項(xiàng)教育培訓(xùn).

5.3全員推行5S,做到人人有5S理念.

離職原因： 尋求發(fā)展

***公司名稱 (2004-10 ～ 2006-0

4)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位： 崗位類別： 車間經(jīng)理/主管

工作描述：

1. 生產(chǎn)進(jìn)度的控制和調(diào)整,統(tǒng)籌車間各生產(chǎn)線當(dāng)日的生產(chǎn)狀況以及出貨達(dá)成,并對各產(chǎn)線每日的異常狀況做檢討對策說明,同時(shí)做好追蹤.

2. 人員的招聘及管理培訓(xùn),對科文,組長.拉長進(jìn)行工作和管理觀念的培訓(xùn)指導(dǎo),提升基層管理人員的作業(yè)素質(zhì).

3. 督導(dǎo)物料人員每日對車間的進(jìn)出帳目做好明細(xì)管控,以便后續(xù)的追溯及物料成本的控制.

4. 對車間使用的機(jī)器設(shè)備,治夾具的保養(yǎng)和正確安全使用督導(dǎo).

5. 協(xié)同IE.PE及其他部門一起主導(dǎo)新MODEL的試產(chǎn)與大貨生產(chǎn),及時(shí)的修正和改進(jìn)工序作業(yè),提升生產(chǎn)效率.

6. 督導(dǎo)基層管理員要求作業(yè)人員必須依照SOP作業(yè),同時(shí)對生產(chǎn)品質(zhì)異常的處理,協(xié)助指導(dǎo)基層管理人員執(zhí)行力度的達(dá)成.

7. 5S小組成員的培訓(xùn),檢查和推行