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公司需要招2個(gè)人事。從3月初到現(xiàn)在，一直效果不佳，招不到人，我決定親自上陣，看到底是問題出在哪里。

人事把篩選好的簡歷給到我。我一個(gè)個(gè)電話溝通，進(jìn)行初次的篩選，電話里面感覺不錯(cuò)的人選，約到公司面談。電話結(jié)束后，隨即附上一條短信，內(nèi)容涵蓋公司全稱、公司地址、約談時(shí)間，并請(qǐng)他們?cè)诿嬲勄白屑?xì)了解我們公司的情況。

在接下來的兩周內(nèi)，分別成功邀約了58人次，實(shí)際來面談的有23人，23人中，全部是希望做行政人事工作的。在面談的過程中，慢慢的清楚了，為什么現(xiàn)在招人這么難。

姑娘A，身材高挑，容貌姣好，溝通能力還不錯(cuò)。簡歷上的專業(yè)和曾經(jīng)做過的兩份工作，和人事工作一點(diǎn)都聯(lián)系不上。

問：“你沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為什么選擇人事崗位？”

答：“覺得人事崗位對(duì)于一個(gè)公司來講，非常重要，所以就希望轉(zhuǎn)崗?！?/p>

問：“你了解過我們公司么？”

答：“之前沒來的及看，剛填面試表的時(shí)候看了一下，辦公環(huán)境還不錯(cuò)，像個(gè)文化公司?！?/p>

問：“你沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但看你的薪資要求是每月5K？”

答：“對(duì)呀，現(xiàn)在HR都是這個(gè)薪資待遇。”

姑娘B，有一年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，說話伶牙俐齒，給我的第一印象不錯(cuò)。

問：“你了解過我們公司么？”

答：“這幾天到處面試，還沒來得及了解?！?/p>

問：“面試了多少家公司？”

答：“有二十多家吧?！?/p>

問：“為什么離開原來的公司？”

答：“太閑了，沒有發(fā)展空間?！?/p>

問：“人事工作你最擅長哪個(gè)版塊？”

答：“新人招聘。”

問：“那營銷崗位的人才招聘，需要哪些特質(zhì)？”

答：“只要愿意做這個(gè)崗位的都可以，因?yàn)楝F(xiàn)在銷售崗位太難招了。”

問：“新人入司后，你對(duì)新人的后續(xù)引導(dǎo)和培訓(xùn)做過哪些工作？”

答：“我只負(fù)責(zé)招人，其他的是老板的事情?！?/p>

問：“你的職業(yè)規(guī)劃是什么？”

答：“3年后能夠晉升人力資源總監(jiān)?！?/p>

姑娘C，穿著小清新，人也特別的精神，有兩年相關(guān)的工作經(jīng)歷。形象氣質(zhì)很符合崗位要求。

問：“了解過我們公司么？”

答：“了解過了，覺得貴公司各方面都不錯(cuò)。”

問：“你覺得哪方面最打動(dòng)你？”

答：“辦公環(huán)境好，團(tuán)隊(duì)年輕?！?/p>

問：“你的職業(yè)規(guī)劃是什么？”

答：“我希望做到人力資源總監(jiān)的位置，所以才來到你們這里，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)型公司能學(xué)到很多東西?！薄?/p>

這是三個(gè)相對(duì)典型的面試者

姑娘A，連公司都不了解，就來面試求職，這樣的人，就算是她愿意留下來，我也不會(huì)錄取，因?yàn)樗龑?duì)自己都不負(fù)責(zé)任，她怎么可能將來對(duì)工作負(fù)責(zé)呢。

姑娘B，雖然有一些經(jīng)驗(yàn)，但是卻不能從真正意義上理解人事崗位的重要性，所以也不能留下。

姑娘C，和她聊得比較多，印象也比較好。最后還是沒有錄取，是因?yàn)樗Ｍ磐砦濉㈦p休。她說她不愿意因?yàn)楣ぷ髡紦?jù)自己的個(gè)人時(shí)間。周末就是自己逛街購物，看電影的時(shí)間。

伙伴問我，為什么會(huì)這樣？他們不是在自相矛盾么？！

一方面希望自己晉升到更高的位置，一方面又不愿意付出。

我覺得有三方面的面試原因

一是，我們中小企業(yè)自己的原因。因?yàn)檎也坏饺?，所以亂開高薪，讓這些求職者就覺得自己就是應(yīng)該拿高薪，而忘記了自己的職業(yè)技能實(shí)際是不匹配的。

二是，家庭的原因?，F(xiàn)在的90后，家庭條件都相對(duì)較好，加上父母心疼，所以有條件挑三揀四，就因?yàn)樗麄儧]有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

三是，大環(huán)境的影響。現(xiàn)在的主流媒體，宣導(dǎo)的是自由，勞動(dòng)者的權(quán)益，就讓很多的從業(yè)者忘記了，重心應(yīng)該放在系統(tǒng)的職業(yè)技能的訓(xùn)練上。反而把自己的立身之本，當(dāng)做了副業(yè)。

我對(duì)這一個(gè)半月面試的資料，做了系統(tǒng)的分析，結(jié)果是驚人的。求職者因?yàn)椴话残奶岣咦约旱募寄?，總用跳槽來達(dá)到高薪或者更好的職位。企業(yè)之所以還要高薪招這樣的人，就是因?yàn)檎也坏礁玫?。這種專業(yè)技能都不能匹配的人，又怎能擔(dān)起企業(yè)識(shí)人、選人、用人、留人的重?fù)?dān)呢？！

所以無論對(duì)于求職者，還是企業(yè)，當(dāng)下的種種亂像，都是一個(gè)很嚴(yán)重的惡性循環(huán)，我們可以沉默，不代表我們不為這些亂象買單。