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針對(duì)面試前的準(zhǔn)備和面試時(shí)的技巧，某國(guó)企HR給求職者提出三點(diǎn)建議：

1、面試前應(yīng)聘者一定要對(duì)招聘單位概況有最基礎(chǔ)的了解?！安灰B這個(gè)單位是干什么的，規(guī)模有多大，這些基本問題都來問我們。如果把每次面試都看成趕場(chǎng)，我們也會(huì)趕你下場(chǎng)?！?/p>

2、在介紹實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)，不要說自己“主持”或者“負(fù)責(zé)”了什么項(xiàng)目，這種用詞明顯是夸大其詞，最好選擇說“參與”了什么項(xiàng)目。還有一點(diǎn)需要注意，如果應(yīng)聘者參與過一個(gè)大項(xiàng)目的運(yùn)作，而自己只涉及其中一小部分內(nèi)容，千萬不要為了突出自己可以參與大項(xiàng)目的能力，而對(duì)你所涉及的那一小部分工作避而不談，卻對(duì)整個(gè)項(xiàng)目侃侃而談。“我們只關(guān)心你做了什么，而不是這個(gè)項(xiàng)目做了什么?！焙繌?qiáng)調(diào)說。

3、應(yīng)聘者特別需要注意的，因?yàn)閲?guó)企有落戶口的優(yōu)勢(shì)，所以很多外地學(xué)生對(duì)這一點(diǎn)尤為青睞。但在面試時(shí)，求職者切忌表現(xiàn)得對(duì)落戶口問題過于關(guān)注。胡女士介紹說，有些應(yīng)聘者一上來就問能不能落戶口，多少年可以離職，需不需要付賠償金等問題。這樣帶有強(qiáng)烈目的性的畢業(yè)生，基本不會(huì)考慮錄用。

目前，很多國(guó)企都在模仿外企和大型民企的面試模式，但二者選人的側(cè)重點(diǎn)是有所區(qū)別的。

就業(yè)指導(dǎo)專家介紹，國(guó)企更看重應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、教育背景、學(xué)歷等。由于國(guó)企的升職速度比較慢，與企業(yè)文化和與上、下級(jí)的融合能力是國(guó)企比較看重的。因此，個(gè)性太強(qiáng)、喜歡鋒芒畢露的應(yīng)聘者如果選擇國(guó)企，在面試時(shí)要收斂些。與此相反，外企則喜歡個(gè)人能力突出、個(gè)性鮮明，或在某方面有專長(zhǎng)的人才。