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錘子簡歷品牌推廣師
2022華為Boss團面試歸來
作者:君仔小編 2022/06/28 00:15:04
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華為今年招聘流程有所改變,本次面試共有三面,性格測試已經(jīng)提前通過。

一面:群面我們這次人比較少,兩個組每組就6個人,每個人的表現(xiàn)都有好有壞,但是6個人全部通過了,那么有什么原因呢,我個人有了些心得。和大家分享一下!

一般先是每人1分鐘的自我介紹,注意自我介紹的內(nèi)容,因為面試官會根據(jù)這個來問你,以前有人面經(jīng)是說要介紹自己的優(yōu)缺點,不過這次面試官顯然沒有任何要求;

? 其次是一個案例題,也就是常說的排序,具體題目就不說了,大致上就是提出具體問題,然后給你提供很多選項,最后讓你找出其中幾項最重要的并排序,也許其他人的不同,十分鐘的討論時間然后是五分鐘的闡述時間,注意,討論期間一定要注意時間,要商定好Leader,這是非常重要的,同時也要注意團結(jié),即使有分歧,也要尊重大部分人的決定,另外如果闡述期間發(fā)現(xiàn)闡述的人闡述的有些缺陷或不足,一定要加以補充,不要害怕說錯話;我們這次沒有辯論的環(huán)節(jié),主要是面試官發(fā)問,經(jīng)驗是我們的排序是沒有對錯之分的,但面試官仍然會挑錯,會不斷的問某個人(一般這個人就是表現(xiàn)較差或是抗壓能力較弱的),這時候隊友應(yīng)該積極的幫助他,要注意團隊是一體的!

一榮俱榮,一辱具辱!

最后一般面試官會讓某幾個人給團隊成員所作的貢獻排序,我覺得給自己排在最后是最好的,同時在給其他隊友排序的時候也要說明原因,另一個重要點是,如果討論的結(jié)果有著明顯的錯誤或者說被面試官批評了,那么leader應(yīng)該主動說話,承擔起責任來!

(比如說這次我有幸作為leader,同時我們的討論結(jié)果有明顯錯誤,但是我主動的闡述了我的錯誤,并承擔責任,這對一個團隊來說是非常重要的!

?群面的關(guān)鍵就是:敢說話,不要有顧慮另外重中之重就是要團結(jié),團結(jié),再團結(jié)!

(插句話,其實一個好的leader是很重要的,能夠?qū)⒄麄€團隊帶過關(guān)!

二面:技術(shù)面

這是一個考驗?zāi)愕膶I(yè)素養(yǎng)和知識面的關(guān)卡!

HR先讓我做了個自我介紹,我有個技巧就是說話的時候要伴有手勢,但不是太大,否則會給面試官壓力(事后和一個華為的領(lǐng)導(dǎo)聊天時,他這么說:面試官不喜歡咄咄逼人的應(yīng)聘者,要給對方留以空間!

),同時也要看著面試官的眼睛,用眼神交流,這很重要,此外盡量說一些和工作內(nèi)容相關(guān)的東西,崗位所需要的,比如說我面的技服,我就說到抗壓能力啊、體能啊、強烈的意愿啊還有自己所作的準備,每一點最好要有理有據(jù),用例子來說話;當讓接著就被問了很多技術(shù)方面的問題,他可能會根據(jù)你的簡歷(實習(xí)經(jīng)歷)問或者自由發(fā)揮,比如說這次,我就被問到移動通信方面的知識(我有過這方面的經(jīng)歷)還有計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識(可能是他隨便問的),問得都比較淺,都是基礎(chǔ),但是比較廣,要有所準備!

三面:boss面

這一面其實很水,當然也是要慎重對待的,不過Boss一般和藹可親,所以就當時和長輩聊天了!

問的東西也挺隨便,都是生活方面的,也問了我為什么會選擇技服以及對技服的看法(哈哈,我就實話和他說,我看過面經(jīng),早有準備!

這回讓氛圍變得輕松點!

)不過,其中有個坑爹的地方,就是英語,boss讓我用英語隨便說1分鐘,我和他說,我英語口語比較差,讓我先醞釀一下,然后就艱難的開始了,說的磕磕碰碰,語法是錯漏百出,不過關(guān)鍵詞匯我說的很重(實際上英語口語差太正常了,我之前面的是大華的海外技服,口語也很爛,但是只要敢說就給過,一般只是四六級過的要求,有上升的基礎(chǔ)!

)然后,boss讓我問問題,我就問了薪資,他說了好長時間,反正我是聽得心花怒放!

最后,我和boss說,英語機測的通過率有多大,難不難,他就說,通過率90%,一般敢說就能過!

并說,希望你能通過機測!

以上就是所有的面試經(jīng)過,這兩面了大華、宇視、華為,都過了boss面,感覺上難度是:大華<華為<宇視!

現(xiàn)在是等華為機測通知了,我相信自己能有機測機會,但是俺的英語真是差啊,所以發(fā)面經(jīng)攢人品!

順帶求有木有機測經(jīng)驗的前輩或者是快速提高口語能力(這個要求有點無理?。┑姆椒ò?/p>

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