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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2017-02 - 2017-04

項目名稱：中化財務(wù)公司系統(tǒng) | 項目工具：ejb+jboss+websphere

項目描述：項目介紹該系統(tǒng)也是軟通財務(wù)系統(tǒng)，我主要負(fù)責(zé)針對客戶提出的電子簽章升級問題進(jìn)行改造調(diào)試升級；

和系統(tǒng)對營業(yè)稅改增值稅這一政策需求進(jìn)行系統(tǒng)改造，使系統(tǒng)可以和營改增系統(tǒng)進(jìn)行對接我的職責(zé)1,電子簽章模塊針對IE10,IE11升級2，營改增改造

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2012-04 - 2013-12

項目名稱：Boeing外圍系統(tǒng)改造 | 項目工具：sysbase

項目描述：項目介紹Boeing外圍系統(tǒng)是針對C3信貸項目與Boeing核心系統(tǒng)的接口，C3信貸負(fù)責(zé)收集信息然后發(fā)給Boeing核心系統(tǒng)，以便貸款的發(fā)放。

我的職責(zé)從農(nóng)行對貸款的發(fā)放，待付，墊款，展期等一系列業(yè)務(wù)依據(jù)信貸項目針對Boeing項目進(jìn)行改造，并且負(fù)責(zé)測試及修改bug.

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2014-04 - 2014-09

項目名稱：南山酒店管理系統(tǒng)

項目描述：項目介紹該系統(tǒng)能對客房進(jìn)行及時的管理，提供入住登記，賬目收支統(tǒng)計，客戶管理等功能，員工管理，對客戶進(jìn)行統(tǒng)一的管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計分析，提供員工的工作效率和人員的分配。

（1）登陸模塊 （2）權(quán)限管理模塊（3）客房類型設(shè)置模塊 （4）入住登記模塊（5）賬目統(tǒng)計模塊分析（6）報表中心模塊（7）客戶管理模塊 （8）系統(tǒng)管理模塊我的職責(zé)我在項目中擔(dān)任的是初級工程師，主要負(fù)責(zé)客房類型管理、客戶管理的開發(fā)，配合測試部門進(jìn)行相應(yīng)模塊的調(diào)整。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2014-10 - 2015-03

項目名稱：中國移動集團(tuán)流量統(tǒng)付項目

項目描述：項目介紹該項目是移動集團(tuán)公司統(tǒng)一下發(fā)的集團(tuán)項目/需求，是指個人客戶通過2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò)（不含WLAN）訪問互聯(lián)網(wǎng)時，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量對個人用戶全部或部分減免，由集團(tuán)客戶后向為其統(tǒng)付的業(yè)務(wù)。

對各省來說開拓集團(tuán)業(yè)務(wù)，支持多種集團(tuán)業(yè)務(wù)實施，具有重大意義。

我的職責(zé)擔(dān)任流量統(tǒng)付項目中賬務(wù)管理小組組長，負(fù)責(zé)需求分析，需求溝通，流程明確，確定技術(shù)方案，帶領(lǐng)組員進(jìn)行代碼研發(fā)，配合所負(fù)責(zé)的6個省份的上線實施工作。