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錘子簡歷品牌推廣師
新零售運(yùn)營總監(jiān)簡歷范文
作者:錘子簡歷 2022/10/27 11:20:00
閱讀 127

求職意向

新零售運(yùn)營總監(jiān) 廣東深圳 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 三星電子吉林省總代理 運(yùn)營總監(jiān)

崗位歷經(jīng)門店銷售,KA客戶經(jīng)理,大區(qū)銷售經(jīng)理,連鎖零售總監(jiān),人力資源總監(jiān),供應(yīng)鏈總監(jiān),運(yùn)營總監(jiān)。 




1.對連鎖零售和大區(qū)分銷的業(yè)務(wù)塊運(yùn)營管理負(fù)責(zé),包括營銷計劃管理,商品價格管控,利潤達(dá)成。
2.通過數(shù)據(jù)分析掌握銷售情況,畫用戶體驗(yàn)地圖檢驗(yàn)營銷方案的優(yōu)劣,提出創(chuàng)新性的方案來反饋顧客的滿意度并改進(jìn)。
3.負(fù)責(zé)建設(shè)公司團(tuán)隊(duì),包括各個崗位人員的招聘,新人的培訓(xùn),考核評價及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要。 
4.以身作則樹立團(tuán)隊(duì)的服務(wù)文化,激發(fā)成員的創(chuàng)意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)服務(wù),同時制定相應(yīng)的精神及物質(zhì)獎勵滿足員工的自我存在感。
5.召集各部門經(jīng)理進(jìn)行每周例會,及時傳達(dá)公司運(yùn)營計劃,協(xié)調(diào)公司資源,平衡各部門利益,研究和解決各部門的經(jīng)營管理問題。

2020.x -2020x 連鎖自制軟飲店 創(chuàng)始人

身兼總經(jīng)理,店員,運(yùn)營經(jīng)理,產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理,營銷經(jīng)理,供應(yīng)鏈管理經(jīng)理,店鋪開發(fā)拓展經(jīng)理,會計,融資經(jīng)理。 

1.擬定發(fā)展戰(zhàn)略,指導(dǎo)運(yùn)營工作。
2.把控供應(yīng)鏈,結(jié)合產(chǎn)品要求,嚴(yán)格控制采購原材料的品質(zhì)。
3.圍繞用戶體驗(yàn),用交叉視角跨界創(chuàng)新,突破產(chǎn)業(yè)價值平衡,進(jìn)入藍(lán)海。 
4.對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)合消費(fèi)體驗(yàn)制定接收顧客反饋機(jī)制,改進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)意。
5.在店面覆蓋半徑內(nèi)進(jìn)行線下市場推廣,運(yùn)用新興的互聯(lián)網(wǎng)工具宣傳店鋪,培養(yǎng)粉絲,利用人脈資源,在目標(biāo)客戶聚集的網(wǎng)站發(fā)帖宣傳。
6.結(jié)合當(dāng)前資源配置情況,店面周邊的人流狀況以及未來可能的營商環(huán)境變化對店面進(jìn)行選址評估。利用新技術(shù)新材料對店面形象進(jìn)行創(chuàng)新性的設(shè)計。

自我評價

對于行業(yè)發(fā)展有前瞻性思考,制定發(fā)展規(guī)劃并使之落地。

注重管理細(xì)節(jié),共情于團(tuán)隊(duì)成員,激發(fā)個人優(yōu)點(diǎn),凝聚力強(qiáng)。

執(zhí)行力強(qiáng),在規(guī)則允許的范圍內(nèi)最大限度發(fā)揮自己的能動性達(dá)成目標(biāo)。

善于運(yùn)用跨界創(chuàng)新的運(yùn)營手段,利用新技術(shù),新方法提高飲品行業(yè)運(yùn)營效率。

隨著公司發(fā)展的不同階段調(diào)整運(yùn)營管理的手段和方向。營銷手段注重簡潔和受眾群體的易接受性,運(yùn)用多種渠道進(jìn)行推廣。

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