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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
銷售經(jīng)理崗位簡(jiǎn)歷范文
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2022/12/08 08:10:01
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求職意向

銷售總監(jiān) 山西太原 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 法律事務(wù)

1.學(xué)生會(huì)成員

2.2009-2010,連續(xù)兩年獎(jiǎng)學(xué)金

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 大區(qū)總監(jiān)

1.制定大區(qū)年度銷售計(jì)劃 

2.先后負(fù)責(zé)管理山西、內(nèi)蒙、四川、重慶、云南、貴州、西藏、江蘇、浙江、福建10個(gè)省區(qū)銷售團(tuán)隊(duì) 
3.掌握所轄地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并根據(jù)各地市市場(chǎng)情況調(diào)整營(yíng)銷方案 
4.指導(dǎo)、培訓(xùn)各區(qū)域經(jīng)理管理下級(jí)地區(qū)團(tuán)隊(duì) 
5.管理大區(qū)費(fèi)用,保持全年銷售利潤(rùn) 
業(yè)績(jī): 
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)促進(jìn)整體銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)44% 
2.帶領(lǐng)西南區(qū)域團(tuán)隊(duì),樹立品牌形象、銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)80%倍,其中重慶解決品牌危機(jī)后操作市場(chǎng)增長(zhǎng)100%以上 ,通過8個(gè)月時(shí)間成功打造為西南銷售大區(qū)
3. 自2021年9月接管東南區(qū)域,調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu),其中江蘇省區(qū)9-12月完成省區(qū)年銷售目標(biāo)50%,年度增長(zhǎng)220%;浙江10月完成TOP客戶輔導(dǎo)翻倍增量等方案,年度增長(zhǎng)160%,福建省區(qū)開發(fā)打造TOP客戶,銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)10%
4.利潤(rùn)保持7%(公司目標(biāo))以上 
5.大區(qū)內(nèi)試行戰(zhàn)略打法,其中2項(xiàng)作為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)推行
6. 培養(yǎng)2名區(qū)域經(jīng)理提升大區(qū)總監(jiān),補(bǔ)充2022年集團(tuán)人才戰(zhàn)略架構(gòu)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 區(qū)域經(jīng)理

1.制定省區(qū)年度銷售計(jì)劃 

2.負(fù)責(zé)管理河北省、山東省銷售團(tuán)隊(duì) 
3.掌握所轄地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并根據(jù)各地市市場(chǎng)情況調(diào)整營(yíng)銷方案 
4.指導(dǎo),培訓(xùn)各地市負(fù)責(zé)人管理下級(jí)業(yè)務(wù)員 
5.幫助各地市負(fù)責(zé)人管理連鎖藥店客戶 
業(yè)績(jī): 
1.截至2020年9月完成業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)55%,其中5月同比增長(zhǎng)78%,6月同比增長(zhǎng)348% 
2.工作首月完成所有空白地市區(qū)域市場(chǎng)布局,完善至縣級(jí)業(yè)務(wù)人員 
3.全國(guó)第一場(chǎng)圓桌會(huì)5月在保定召開,6月唐山召開圓桌會(huì)單場(chǎng)銷售額超30萬(wàn) 
4.10月起調(diào)任山東省,帶領(lǐng)全新團(tuán)隊(duì)全年業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)137%,其中11月同比增長(zhǎng)208% 
5.指導(dǎo)地區(qū)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與新開連鎖客戶簽訂2021年合作協(xié)議600萬(wàn) (公司歷史最高合同標(biāo)的)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 城市經(jīng)理

1.參與省區(qū)年度銷售計(jì)劃的制定 

2.根據(jù)省區(qū)確認(rèn)的銷售計(jì)劃, 全面具體地負(fù)責(zé)管理太原、晉中、呂梁、晉北地區(qū)的銷售工作  
3.掌握所轄地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài), 并根據(jù)市場(chǎng)變化情況及時(shí)調(diào)整具體的區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃方案  
4.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理, 與各地市經(jīng)銷商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系, 并指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管對(duì)空白地市、渠道進(jìn)行開發(fā)工作 
5.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員的招聘、管理, 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和監(jiān)督、 檢查, 并根據(jù)對(duì)業(yè)代和其他營(yíng)銷資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化 
業(yè)績(jī): 
1.截至2019年11月提前完成區(qū)域全年銷售目標(biāo)并增長(zhǎng)20%
2.2019年7-11月指導(dǎo)幫助新開電商經(jīng)銷商做生意突破規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)業(yè)績(jī)達(dá)成
3.2019年12月起提前安排進(jìn)入CNY戰(zhàn)役儲(chǔ)量工作,在2020年春節(jié)前提前完成1-2月銷量指標(biāo),同時(shí)儲(chǔ)備部分3月訂單,成功避開新冠疫情影響

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 區(qū)域經(jīng)理

1.參與公司年度銷售計(jì)劃的制定 

2.根據(jù)公司確認(rèn)的銷售計(jì)劃, 全面具體地負(fù)責(zé)管理晉北&太原地區(qū)的銷售工作 
3.掌握所轄地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì), 并根據(jù)市場(chǎng)變化情況提出具體的區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃方案 
4.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的開發(fā)與管理, 與各地市經(jīng)銷商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系, 并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員對(duì)縣級(jí)地區(qū)空白市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)工作 
5.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)員的招聘、管理, 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和監(jiān)督、 檢查, 并根據(jù)對(duì)業(yè)代和其他營(yíng)銷資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化 
業(yè)績(jī): 
1.2018年11月前完成晉北所有地市級(jí)空白市場(chǎng)經(jīng)銷商的開發(fā)  
2.2018年幫助市級(jí)經(jīng)銷商進(jìn)行生意調(diào)整,完成我司產(chǎn)品庫(kù)存周轉(zhuǎn)2-3次 
3.2018年11月前完成業(yè)務(wù)員的招聘、指導(dǎo)工作,2019年完成晉北區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)員的整體優(yōu)汰工作,完善團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
4.2019年3月接管太原區(qū)域,汰換團(tuán)隊(duì)人員、抓下線分銷,穩(wěn)定主力經(jīng)銷商心態(tài),調(diào)整至月度進(jìn)貨節(jié)奏

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 營(yíng)業(yè)所經(jīng)理

1.根據(jù)公司的銷售目標(biāo),幫助業(yè)務(wù)主任及管理業(yè)代進(jìn)行區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的生意規(guī)劃,督促銷售節(jié)奏,完成銷量目標(biāo) 
2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)商超銷售,陳列及促銷人員管理,加強(qiáng)終端市場(chǎng)產(chǎn)品陳列,力爭(zhēng)達(dá)到公司成功圖像 
3.配合公司銷售目標(biāo), 按計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)促銷活動(dòng) 
4.開發(fā)區(qū)域內(nèi)潛在客戶,擴(kuò)大品牌覆蓋范圍,不斷開拓與完善銷售網(wǎng)絡(luò),提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 
5.收集區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)和競(jìng)品信息,客戶意見,對(duì)公司營(yíng)銷策略,售后服務(wù),產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品上市等提出合理化建議 
6.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)控工作, 維護(hù)公司市場(chǎng)價(jià)格, 監(jiān)督經(jīng)銷商嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策, 及時(shí)協(xié)調(diào), 處理. 制止惡性競(jìng)爭(zhēng)
7.管理辦事處人員、費(fèi)用,幫助業(yè)務(wù)主任和業(yè)務(wù)員提升績(jī)效 
業(yè)績(jī): 
1.2018年1月至7月,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成670萬(wàn)銷售額(2016年度業(yè)績(jī)達(dá)成660萬(wàn)),同比增長(zhǎng)23% 
2.團(tuán)隊(duì)人員平均收入提升1600元/月 
3.辦事處市場(chǎng)表現(xiàn)持續(xù)提升,年均6分 
4.2018年繁峙縣級(jí)市場(chǎng)更換客戶同比增長(zhǎng)80%
5.打破“1元水”市場(chǎng)競(jìng)品絕對(duì)控制狀態(tài),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額從0至60%突破,確定出庫(kù)定價(jià)權(quán)。
6.培養(yǎng)1名業(yè)務(wù)員提升至營(yíng)業(yè)所經(jīng)理

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 營(yíng)運(yùn)支持主任

1.根據(jù)公司的年度發(fā)展規(guī)劃,配合銷售運(yùn)作控制經(jīng)理開展銷售運(yùn)作控制部的管理工作; 

2.負(fù)責(zé)完善與優(yōu)化公司商業(yè)運(yùn)作的制度、 流程 
3.根據(jù)公司的年度發(fā)展規(guī)劃,配合銷售總監(jiān)和銷售運(yùn)作控制經(jīng)理制定公司的年度、季度和月度的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 
4.負(fù)責(zé)分營(yíng)業(yè)所/辦事處制定一線銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核指標(biāo)與細(xì)則 
5.負(fù)責(zé)配合銷售總監(jiān)對(duì)銷售后勤各部門制定績(jī)效考核指標(biāo)與細(xì)則 
6.根據(jù)銷售部所有部門的月度績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整考核辦法,根據(jù)季度績(jī)效結(jié)果進(jìn)行指標(biāo)調(diào)整 
7.協(xié)調(diào)銷售部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)鏈之間的工作,進(jìn)行高效配合  

業(yè)績(jī): 
1.統(tǒng)籌每月完成當(dāng)月訂單目標(biāo),協(xié)調(diào)供應(yīng)、保證結(jié)賬 
2.每月保證按時(shí)制定銷售及銷售后勤人員考核KPI 
3.每月結(jié)束后一周內(nèi)出具考核人員獎(jiǎng)金達(dá)成情況,10日內(nèi)保證各級(jí)簽批完成送達(dá)人事部以備發(fā)放 
4.每月推動(dòng)總倉(cāng)與各分倉(cāng)長(zhǎng)貨齡產(chǎn)品在預(yù)警期內(nèi)完成銷售,減少公司成本損失 
5.對(duì)所有突發(fā)性缺貨產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)籌、分配,保證合理性過度

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 CEA設(shè)備管理員兼數(shù)據(jù)分析員

1.熟悉掌握公司冷飲冰柜的數(shù)量及變動(dòng)情況 

2.熟悉使用公司系統(tǒng)對(duì)冷飲冰柜進(jìn)行管理,關(guān)聯(lián)責(zé)任到人 
3.每月在系統(tǒng)中反映冰柜投放、移轉(zhuǎn)等情況 
4.每月安排各營(yíng)業(yè)所/辦事處進(jìn)行冰柜盤點(diǎn),配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行冰柜原值、 凈值、 折舊情況的計(jì)算統(tǒng)計(jì) 
5.對(duì)出現(xiàn)的盈虧、 毀損要査明原因, 并提出處理意見 
6.分析各營(yíng)業(yè)所/辦事處冰柜使用數(shù)據(jù),給出銷量提升的使用方案 

業(yè)績(jī): 
1.任內(nèi)新投冰柜無(wú)實(shí)際丟失、系統(tǒng)凍結(jié)情況 
2.任內(nèi)系統(tǒng)調(diào)整問題設(shè)備337臺(tái) 
3.與物流部、財(cái)務(wù)部協(xié)商更新管理流程,保證所有冰柜移轉(zhuǎn)手續(xù)一周內(nèi)完成 
4.找回之前丟失的冰柜31臺(tái),換回?fù)p失總價(jià)5萬(wàn)余元(包括一臺(tái)現(xiàn)調(diào)機(jī))

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 RED高級(jí)調(diào)查員

1.根據(jù)每月抽樣清單對(duì)當(dāng)月負(fù)責(zé)的市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行終端門店調(diào)查 

2.分析每日調(diào)查結(jié)果,做出推動(dòng)方案提供給營(yíng)業(yè)所/辦事處經(jīng)理,并與一線銷售人員溝通改善辦法 
3.每月初對(duì)上月最終調(diào)查結(jié)果做出總結(jié),與銷售團(tuán)隊(duì)開會(huì)分析、商討 
4.監(jiān)管KA渠道的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)工作 

業(yè)績(jī): 
1.負(fù)責(zé)推動(dòng)的區(qū)域當(dāng)月實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng) 
2.每月輔導(dǎo)上月市場(chǎng)表現(xiàn)后三名的業(yè)務(wù)員,幫助他們達(dá)成市場(chǎng)表現(xiàn)指標(biāo) 
3.推動(dòng)KA-OE項(xiàng)目持續(xù)增長(zhǎng)不落
4.矯正AC尼爾森數(shù)據(jù),另其調(diào)整計(jì)算原則至合理正確

自我評(píng)價(jià)

【職業(yè)經(jīng)歷】
12年工作經(jīng)驗(yàn),分別從事過食品飲料(可口可樂)行業(yè)、油脂保健品行業(yè)、日化快銷品及醫(yī)藥器械行業(yè)的銷售管理經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步從公司一線職員快速晉升成營(yíng)業(yè)所經(jīng)理、城市經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及大區(qū)經(jīng)理等職位
【核心優(yōu)勢(shì)】
1.業(yè)務(wù)能力:人選從業(yè)務(wù)后勤支持崗位快速發(fā)展成功轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)經(jīng)理,具備傳統(tǒng)線下銷售+互聯(lián)網(wǎng)線上營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),具有從0-1的市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn),經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)快速布局的能力,豐富的營(yíng)銷策劃全盤經(jīng)驗(yàn),涉及市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目分析、營(yíng)銷策略等環(huán)節(jié)。 
2.團(tuán)隊(duì)管理:根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定清晰的營(yíng)銷計(jì)劃,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和監(jiān)督、 檢查, 并根據(jù)對(duì)業(yè)代和其他營(yíng)銷資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化,完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。 
3.綜合素質(zhì):具備較強(qiáng)的自驅(qū)力及領(lǐng)導(dǎo)能力,風(fēng)格直接果斷,目標(biāo)感強(qiáng);有出色的分析判斷能力,接受新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品能力較強(qiáng),具有開拓創(chuàng)新能力。

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