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公務(wù)員面試之前請?jiān)试S我再叨叨幾句,人生大事
作者:錘子簡歷 2019/07/18 08:00:00
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我再叨叨幾句面試技巧,送給即將面試的你:


1、人際溝通模塊,注意一定要接地氣,讓別人知道你要干什么。比如,不要光說要注重跟同事的溝通,要說清楚如何溝通,就像“中午吃飯的時(shí)候坐在一起,主動(dòng)給同事盛一碗粥”等。此外,注意溝通的技巧方式,有些話得考慮說出去之后的效果,比如直接跟同事說“你要注意合作,你要心胸開闊”,這樣讓別人聽起來就是“你是不是覺得我沒有合作精神,你把我看遍了?!背R姷囊c(diǎn)有自己態(tài)度不謙虛、能力不足、如何調(diào)動(dòng)同事的積極性等。


2、應(yīng)急應(yīng)變模塊,注意一下要點(diǎn)之間的順序,先干什么再干什么。對于公共事件,堅(jiān)持四個(gè)第一。這一個(gè)模塊很好用的方法是層層假設(shè),注意要有限假設(shè),注意保證結(jié)果,就是說假設(shè)到最后這一事情一定是順利得到解決。


3、現(xiàn)象分析模塊,圍繞原因、影響、對策展開分析就行,一定要注意過渡語“冰凍三尺非一日之寒”“藕發(fā)深處必有其根”“道雖邇不行不至,事雖小不為不成”,記住這幾句話。如果感覺沒話說了,就升華一下問自己2個(gè)問題“這一做法、規(guī)定的最終目的是什么”“實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)除了這一做法之外還有沒有其他的做法”。這一模塊最好用的方法是主體分析法。如果實(shí)在感覺某一現(xiàn)象沒話說,就分析分析這一現(xiàn)象告訴我們什么道理,然后舉例子論證這一道理也行。


4、觀點(diǎn)分析模塊,如果看不出來是什么道理,就抓取關(guān)鍵詞,圍繞這里面的幾個(gè)關(guān)鍵詞去展開分析。常見的主題詞就是群眾路線,堅(jiān)持底線原則,團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)新意識,轉(zhuǎn)變思維方式等。沒話說了就舉例子去論證。再?zèng)]話說就背誦我們說的那段話“作為基層公務(wù)員,一定要放下架子、撲下身子、拉下面子,來到田間地頭,與群眾一起心貼心、面對面……”,多數(shù)情況下這段話都可以直接作為結(jié)尾的。


5、故事寓言一般會(huì)考一個(gè),告訴我們什么道理一定要有分析的過程,就是一定要說清楚從這個(gè)故事是怎么得出來的這一個(gè)道理。故事寓言如何得出道理來就問自己“為什么會(huì)這樣?為什么會(huì)出現(xiàn)這一結(jié)果?”。故事寓言告訴我們的道理往往在最后一句話,可能得出好幾個(gè)道理來,你首先想到的往往是最準(zhǔn)確的,這個(gè)多說一說,其他想到的道理簡單涉及,做到詳略結(jié)合。


6、情景模擬必然也會(huì)出現(xiàn),這一類題目其實(shí)是非常簡單的,最關(guān)鍵的在于“不要不好意思,深入進(jìn)去,天馬行空地說”就行,聊天氣、聊最近工作、聊莊稼收成,記得在模擬的時(shí)候一定要有對話。實(shí)在沒話說就模擬“嗯?您剛才說什么,沒太聽清楚,能不能再說一遍?”“哦,你說的這個(gè)問題啊,我早就給你想好了”。


7、演講題目,最好說一個(gè)演講的題目“各位考官,我演講的題目是……”,然后中間論證可以使用案例,如果幾個(gè)案例形成排比就更好了,比如“你可曾知道……你可曾知道……你可曾知道……”。注意結(jié)尾加工成一個(gè)排比句,用最大聲、最自信的狀態(tài)表達(dá)出來。咱們整理的開頭結(jié)尾和20篇背誦的演講早晨起來再背誦一下。


8、面試最最主要的還是整體的語言流暢度和自信的狀態(tài),拿出“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的氣勢來,一本正經(jīng)地胡說八道,用你強(qiáng)大的自信征服考官。最后,一定一定一定要注意跟考官的眼神交流。


祝你旗開得勝,一舉成公!

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