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工作簡歷范文一：

任職時間：2016.06 . 至今 公司單位：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：營運部 | 任職崗位：營運經(jīng)理 工作職責(zé)：1.影城前期開業(yè)籌備相關(guān)工作，包括：人員、物料及設(shè)備準(zhǔn)備、各項證照的辦理及企業(yè)社保及公積金帳戶的開立等2.員工招聘、培訓(xùn)、考核工作（范圍包括上海三店及外省來滬培訓(xùn)人員）3.貨品進出庫、賣品日/周/月報表完成及核查工作4.影院清潔、消防設(shè)備管理、設(shè)備維護工作5.購買營運辦公用品及相關(guān)物料的工作等6.參與員工手冊制定及員工關(guān)系處理

工作簡歷范文二：

任職時間：2014.10 . 至今 公司單位：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 任職崗位：人事行政經(jīng)理 工作職責(zé)：工作職責(zé)?1、負責(zé)公司人事管理制度的起草、修訂及規(guī)定權(quán)限內(nèi)的執(zhí)行；?2、負責(zé)擬定公司人事勞資管理制度、績效管理體系、薪酬福利方案和年度調(diào)資方案；?3、組織統(tǒng)籌公司人力資源招聘、任用工作，招聘網(wǎng)站信息聯(lián)系，人員簡歷篩選、初試工作；?4、負責(zé)員工合同簽訂、辭退、調(diào)配等工作；?5、負責(zé)員工到任、離職的交接工作，保證各崗位的工作銜接正常；?6、負責(zé)辦理員工福利的申請、審核和發(fā)放及處理勞資糾紛；?7、負責(zé)員工的考勤的匯總審核、員工職位異動工作、手續(xù)的辦理及相關(guān)事項的處理；?8、負責(zé)公司人事檔案和各類文檔案的收、發(fā)、存、借的管理，并做好保密工作；?9、組織、統(tǒng)籌配合公司各部門對新員工進行入職培訓(xùn)、考察，新員工轉(zhuǎn)正面談、手續(xù)辦理和組織各部門員工進行培訓(xùn)工作。?10、負責(zé)公司員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險的新增、減少，數(shù)額核算制作相關(guān)資料填報、負責(zé)解答員工社保相關(guān)政策。11、宿舍管理、員工工服管理、考勤系統(tǒng)管理、釘釘系統(tǒng)管理、各項證件年檢等行政事務(wù)。??12、上級交辦的其它臨時性工作。

工作簡歷范文三：

任職時間：2006.12 . 2010.10 公司單位：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：人事部 | 任職崗位：人事經(jīng)理 工作職責(zé)：1、結(jié)合公司實際，選擇適合的招聘渠道；2、公司各項招聘活動的實施，組織面試、筆試，并保存相關(guān)資料；3、接收并保管員工入職資料；4、擬定工資和獎金、福利等勞資制度，報批后執(zhí)行；5、負責(zé)勞動合同簽訂及各種人事資料的整理保管統(tǒng)計工作；6、負責(zé)員工保險及相關(guān)工作的辦理與管理；7、建立員工個人工作臺賬，建立并管理員工檔案；8、做好員工的考勤及各種休假管理工作并存檔備查。

工作簡歷范文四：

任職時間：2005.08 . 2008.08 公司單位：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：人力資源部 | 任職崗位：人事經(jīng)理 工作職責(zé)：一、工作職責(zé)：1、公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議； 2、各項人事制度的搭建和完善； 3、招聘、培訓(xùn)、薪酬績效的計劃和需求的采集調(diào)查，方案設(shè)計實行及效果的評估； 4、公司人才梯隊的建設(shè)，為公司招聘、儲備、培養(yǎng)、輸送人才； 5、負責(zé)公司新員工及管理干部培訓(xùn)，熟悉招聘及培訓(xùn)全程運作環(huán)節(jié)； 6、公司員工入職、轉(zhuǎn)正、定級、晉級、述職報告、異動等辦理與評定； 7、建立崗位模型，為員工的培訓(xùn)和薪酬提供可靠依據(jù)； 8、公司人力資源狀況的跟蹤分析，提供解決辦法； 9、協(xié)助上級做好各項培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)方案設(shè)計、培訓(xùn)實施及效果評估； 10建立考核指標(biāo)庫、績效考核方案設(shè)立、推行、實施及效果評估；11、組建企業(yè)文化體系，全面完善企業(yè)文化制度 ；12、負責(zé)公司后勤一切事務(wù)的管理；13、負責(zé)驗廠：社會責(zé)任驗廠、反恐體系驗廠、質(zhì)量體系驗廠、ESH驗廠等；13、公司年終晚會、其它活動等策劃實施跟進。二、工作肉容1、招聘：a、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，制定年度招聘計劃。b、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。c、開發(fā)、維護招聘渠道，尋求招聘機構(gòu)，發(fā)布招聘廣告，充分利用各種招聘渠道滿足公司人才需求。d、進行聘前簡歷甄選、初試、選擇工作。e、建立公司人才庫，完善后備人才選拔方案和人才儲備機制。f、定期進行人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)分析（招聘需求、員工離職率、費用等），定期上報人事報表。g、追蹤新員工試用期直至轉(zhuǎn)正，新員工車正面談。h、定期組織員工座談會，收集員工在工作、生活方面的意見、建議，匯總后反饋各部門并進行追蹤。I、做好與各部門管理事務(wù)的日常溝通。J、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成每月HR報告、處理員工關(guān)系和組織團隊文化活動事宜。2、培訓(xùn)a、建立培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程庫、培訓(xùn)講師選拔與管理、培訓(xùn)考核評估實施等；b、制定各項工作流程，包括培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計劃組織審批流程、培訓(xùn)計劃監(jiān)控評 估流程等，培訓(xùn)申請流程等，以便與培訓(xùn)工作能加高效的開展與實行 c、圍繞公司人才需求標(biāo)準(zhǔn)，與人力資源部共同打造員工晉級通道并配合各層級專業(yè)技能培 訓(xùn)，設(shè)計訓(xùn)練模式，激發(fā)員工的潛能d、制定全年/季/月培訓(xùn)與年度培訓(xùn)預(yù)算e、圍繞公司內(nèi)部經(jīng)營管理需求，創(chuàng)建課堂培訓(xùn)與實地訓(xùn)練模式，將課堂培訓(xùn)與訓(xùn)練、考核相結(jié)合 g、 以培訓(xùn)體系為標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)并選拔內(nèi)部教練與內(nèi)部講師，建立講師庫、教材庫、人員培訓(xùn)檔案庫，充實培訓(xùn)梯隊建設(shè) g、建立儲備干部梯隊制度及配套措施、組織開展中層儲備人才選拔、培訓(xùn)及相關(guān)晉升通道建立h、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院建設(shè)、維護、線下交流活動組織開展3、績效：a、公司績效體系搭建；b、責(zé)公司績效管理制度、方案的起草；c、跟進各部門績效考核方案的推進，跟進績效評審報告以及績效反饋等；d、負責(zé)集團績效數(shù)據(jù)的收集與反饋；e、績效考核成績匯總，形成績效管理報表；f、績效管理數(shù)據(jù)稽查，形成績效考核通報；g、績效考核反饋，協(xié)同各部門負責(zé)人參與績效面談工作；h、績效獎金的審核，形成獎金報表，報薪酬福利部；I、績效溝通、員工績效申訴的協(xié)調(diào)與處理；J、定期做好績效管理培訓(xùn)工作，推動大區(qū)及分撥中心績效考核方案的宣貫；k、定期完善、更新績效指標(biāo)庫等。4、薪酬福利a、制定公司薪酬及績效體系相關(guān)政策與流程，為決策提供數(shù)據(jù)支持； b、薪資福利年度預(yù)算及相關(guān)分析工作，完成各類人事報表的統(tǒng)計和匯總；c、公司年度人力成本、年度獎金的測算及新方案擬定； d、維護及管理人事系統(tǒng)，保持薪資數(shù)據(jù)的及時更新與調(diào)整；e、監(jiān)督各項薪酬福利計劃的準(zhǔn)確執(zhí)行；工作業(yè)績： 1、建立企業(yè)內(nèi)部的薪資體系，根據(jù)公司性質(zhì)、行業(yè)形勢，整合公司薪資結(jié)構(gòu)； 2、建立企業(yè)內(nèi)部的人才測評機制，根據(jù)公司性質(zhì)、招聘崗位要求，整合招聘渠道，保證滿足用人部門需求； 3、組織、開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，通過培訓(xùn)調(diào)查，開展內(nèi)訓(xùn)工作； 4、修改人力資源管理制度，組織新制度培訓(xùn) 5、成功策劃及籌辦公司年會6、驗廠通過率達到90%以上。