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工作簡歷范文一：

任職時間：2014.06 . 至今 公司單位：錘子簡歷信息科技有限公司 | 任職崗位：副總裁助理 工作職責(zé)：輔助副總裁日常工作，后期輔助監(jiān)管公司團(tuán)隊，帶15人左右團(tuán)隊，后期帶團(tuán)隊時業(yè)績3月累計126萬崗位職責(zé)：1:負(fù)責(zé)公司人事、行政管理工作，提高公司的綜合管理水平；2:落實副總裁各項指標(biāo)3:負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、考核與指導(dǎo)，提高下屬人員的工作效能；4:維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，做好公司內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、溝通協(xié)調(diào)等工作。5:進(jìn)行每次新員工入職培訓(xùn)

工作簡歷范文二：

任職時間：2011.05 . 2014.03 公司單位：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 任職崗位：副總裁助理 工作職責(zé)：1、協(xié)助副總裁與日方人員的溝通、工作安排，協(xié)助推進(jìn)中日整合項目。 2、協(xié)助副總裁對供應(yīng)鏈體系內(nèi)部的管理，流程梳理，項目進(jìn)度跟進(jìn)等。 3、協(xié)助副總裁跨部門溝通、對外供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)維護(hù)等事宜。 4、組織體系月度例會，年度總結(jié)會，供應(yīng)商大會、公司年會等各種會議，編制體系年度預(yù)算。 5、負(fù)責(zé)副總裁日常行程安排，編制體系相關(guān)資料。

工作簡歷范文三：

任職時間：2006.06 . 2009.02 公司單位：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：總經(jīng)理室 | 任職崗位：副總助理 工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)通知和安排各類會議，負(fù)責(zé)會議記錄撰寫，各類文件存檔、傳達(dá)會議精神；2、協(xié)調(diào)安排副總工作日程和活動計劃；3、協(xié)助副總處理各類信件，起草信函、演講稿、報告、文件等各類綜合文件；4、負(fù)責(zé)每季度招商會及秀場的準(zhǔn)備溝通工作；5、負(fù)責(zé)副總客戶的接待，并做好相關(guān)準(zhǔn)備和安排；6、負(fù)責(zé)副總辦公室重要文檔物品的整理保管；7、完成副總交辦的其他工作事項。

工作簡歷范文四：

任職時間：2006.06 . 2009.02 公司單位：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 任職崗位：總裁辦主管兼內(nèi)刊編輯 工作職責(zé)：直接匯報對象：1、總裁；2、總裁辦主任工作職責(zé)： 在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總裁辦主任組織實施集團(tuán)公司戰(zhàn)略，健全完善經(jīng)營管理體系，監(jiān)督、協(xié)調(diào)集團(tuán)各項工作。包括但不限于：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，編制集團(tuán)公司年度計劃并組織實施；協(xié)助總裁組織召開各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析會議，處理經(jīng)營發(fā)展各階段的營銷策略、資金運作、人員變動等方面的問題；建立健全集團(tuán)公司組織架構(gòu)和經(jīng)營管理體系，完善集團(tuán)管理制度和流程；根據(jù)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，推動集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)；協(xié)助總裁審核修正人力資源規(guī)劃，監(jiān)督人力資源管理的運行和落實；協(xié)助總裁處理各項日常事務(wù)。負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)刊《中山公用》期刊的組稿、編輯和出版工作；協(xié)助集團(tuán)重大活動的有關(guān)宣傳工作；協(xié)助集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)工作；協(xié)助總裁室領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)及突發(fā)事件；負(fù)責(zé)資料、文件、公文流程、領(lǐng)導(dǎo)決策事項的跟進(jìn)、監(jiān)控、催辦工作。 工作業(yè)績：期間參與制定了公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，組織策劃并實施了人力資源管理體系，健全了集團(tuán)各項管理制度、人事政策、編寫了各崗位說明書，完善了人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)流程，同時對公司人力資源進(jìn)行全面的衡量評估、審計和管理等。推行全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、爭當(dāng)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍，形成了良好的上下互動機(jī)制，充分發(fā)揮了團(tuán)隊力量，人員穩(wěn)定性及歸屬感明顯提高。期間還參與了中山公用事業(yè)集團(tuán)的重大資產(chǎn)重組工作，通過吸收合并、定向增發(fā)的方式進(jìn)行重大資產(chǎn)重組和集團(tuán)整體上市，大大提高了公司的資產(chǎn)規(guī)模和資本實力，整體上市后控股上市公司“中山共用”（股票代碼：000685），在集團(tuán)整體上市的成功運作過程中也貢獻(xiàn)了自己的一份力量。本人主編的內(nèi)刊《中山公用》在當(dāng)?shù)匦纬闪艘欢ㄓ绊?，被評為“廣東省十佳內(nèi)刊”并被國家圖書館收藏，得到集團(tuán)和市領(lǐng)導(dǎo)肯定。