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工作簡(jiǎn)歷范文一：

任職時(shí)間：2016.08 . 至今 公司單位：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 任職崗位：品質(zhì)主管 工作職責(zé)：公司主要銷(xiāo)售光學(xué)套件：ELED、DLED背光模組、LED 燈、Ligt Bar 等。生產(chǎn)：PMMA導(dǎo)光板，光學(xué)膜片裁切加工， 主要工作職責(zé) 1.1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、編輯、建立和管理公司相關(guān)體系文件等工作 1.2、負(fù)責(zé)公司ISO 9001內(nèi)審、外審工作，編寫(xiě)審核報(bào)告，且持有內(nèi)審員證 1.3、每月客戶走訪，建立良好的品質(zhì)關(guān)系，了解客戶需求和不良品處理等問(wèn)題 1.4、主持每周品質(zhì)會(huì)議，對(duì)上周工作情況和品質(zhì)改善對(duì)策切入工作等進(jìn)行追蹤 1.5、熟練運(yùn)用QC七大手法和QCC專案分析，解決品質(zhì)異常，防止在發(fā)生 1.6、負(fù)責(zé)車(chē)間5S管控，對(duì)一線品質(zhì)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和考核 1.7、每月統(tǒng)計(jì)各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況，在公司月會(huì)上做總結(jié) 1.8、主導(dǎo)部門(mén)人員的日常工作和監(jiān)督，報(bào)表的審核及工作檢查 1.9、負(fù)責(zé)客戶端CS駐廠人員的日常工作和監(jiān)督，收集信息，達(dá)成客戶品質(zhì)要求 1.10、定期對(duì)品質(zhì)人員進(jìn)行相關(guān)品質(zhì)知識(shí)、技能的培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化工作技能 1.11、負(fù)責(zé)原料品質(zhì)監(jiān)控 1.12、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)異常造成的損失進(jìn)行扣款結(jié)算 1.13、協(xié)助供應(yīng)商品質(zhì)改善及定期供應(yīng)商稽核等 1.14、主導(dǎo)客戶的QPA、QSA稽核，現(xiàn)場(chǎng)Check List審核 等相關(guān)工作

工作簡(jiǎn)歷范文二：

任職時(shí)間：2007.03 . 2013.04 公司單位：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)：品質(zhì)部 | 任職崗位：IQC 工作職責(zé)：1、依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)外來(lái)料產(chǎn)品的性能、外觀等進(jìn)行檢測(cè)。2、負(fù)責(zé)對(duì)新物料、新產(chǎn)品的確認(rèn)，并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。3、負(fù)責(zé)原材料符合ROHS等法規(guī)。4、負(fù)責(zé)來(lái)料不合格品處理、如批退、挑選使用、特采使用等。向供應(yīng)商發(fā)出品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單等。5、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

工作簡(jiǎn)歷范文三：

任職時(shí)間：2002.06 . 2009.12 公司單位：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)：采購(gòu)部 | 任職崗位：任職采購(gòu)部開(kāi)發(fā)主管 工作職責(zé)：2007年3月--2013年04月：阿波羅（中國(guó)）有限公司（美資）:任職采購(gòu)部開(kāi)發(fā)主管,主要負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)及采購(gòu)成本的預(yù)算、核算，新材料報(bào)價(jià)、議價(jià)、等采購(gòu)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,以及管理工程師的工作進(jìn)度等;的近四年多的工作中所負(fù)責(zé)的原材料成本下降近25%，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)了一批性價(jià)比十分優(yōu)秀的供應(yīng)商隊(duì)伍。在工作和新材料的應(yīng)用中，對(duì)生產(chǎn)工藝的不斷提議，使生產(chǎn)部門(mén)改善了不良的生產(chǎn)工藝和配方，大大節(jié)約的生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。并得到公司頒發(fā)的優(yōu)秀采購(gòu)員獎(jiǎng)和證書(shū)及優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等。

工作簡(jiǎn)歷范文四：

任職時(shí)間：2017.01 . 2017.07 公司單位：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén)：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 | 任職崗位：生產(chǎn)副總監(jiān) 工作職責(zé)：1：制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃，分解月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)系統(tǒng)員工的生產(chǎn)作業(yè)朝目標(biāo)進(jìn)行。2：對(duì)生產(chǎn)各工序，制訂工藝路線，確保在工藝上能保證產(chǎn)品質(zhì)量。3：培訓(xùn)新進(jìn)來(lái)的員工并予以跟蹤指導(dǎo)，評(píng)估。并建立晉升考核機(jī)制。4：制作SOP，確保操作規(guī)范，保證產(chǎn)品工藝與質(zhì)量的符合設(shè)計(jì)目標(biāo)。5：生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)與資源調(diào)配。6：生產(chǎn)成本的管控，采取必要手段降低成本，以最低的水，電，工資，機(jī)器的損耗完成生產(chǎn)任務(wù)。7：按日，周，月為單位，及時(shí)組織班組對(duì)近期來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，讓大家提出改進(jìn)建議并進(jìn)行實(shí)施驗(yàn)證。8：運(yùn)用精益生產(chǎn)JIT的思想，搞好采購(gòu)，檢驗(yàn)，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的流程梳理。確保JIT的推行。9:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)。