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錘子簡歷品牌推廣師
項目運營管理簡歷范文
作者:錘子簡歷 2023/01/31 07:30:01
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求職意向

項目運營管理 上海 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 汽車技術(shù)應(yīng)用

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 蘇州金龍客車 操作工/質(zhì)檢員

2007由學(xué)校分配到蘇州金龍客車廠實習(xí),通過一年的時間,于次年10月得到車間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,參加公司組建的豪華車試制車間,負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)斯堪尼亞客車的研制,由于個人技能完善,安排至整車檢驗專員,配合瑞典客戶方對于新車下后的出口檢

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目管理運營

具體從事日常團(tuán)隊管理,工作內(nèi)容主要涉及人員穩(wěn)定,品控管理,現(xiàn)場運 營,人員排班以及人員招聘。負(fù)責(zé)項目的人員業(yè)務(wù)及心態(tài)培訓(xùn)。熟練掌握項 目成本預(yù)估結(jié)算,人員調(diào)配等呼叫中心的日常事務(wù)。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目運營/質(zhì)培管理

具體從事螞蟻金服項目運營基礎(chǔ)搭建,員工績效制定,項目培訓(xùn)&質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場運營,人員排班以及人員招聘等基礎(chǔ)運營管理,負(fù)責(zé)項目成本預(yù)估結(jié)算,人員調(diào)配,項目日常運營結(jié)果驗收及反饋,對待工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),有較強的上進(jìn)心,擁有較好的人際交往能力

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x 螞蟻金服 運營/質(zhì)培主管

團(tuán)隊規(guī)模:100-150人

匯報對象:基地總監(jiān)
項目:支付寶賬務(wù)線  客戶方:支付寶
日常工作事宜:
1.負(fù)責(zé)項目日常運營指標(biāo)交付
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊日常管理,根據(jù)業(yè)務(wù)形態(tài)分布制定日常考核指標(biāo)以及大促期間員工激勵方案
3.根據(jù)客戶方季度考核調(diào)整方案,制定季度工作細(xì)則
4.項目人力日常排班,日常工作安排 
5.根據(jù)數(shù)據(jù)崗多維度數(shù)據(jù)分析報告、評估并調(diào)整改善方案
6.項目月度KPI運營匯報,總結(jié)當(dāng)月得失,展示次月運營方案
7.項目營業(yè)額初步進(jìn)行預(yù)估結(jié)算等
8.每月跟進(jìn)項目各項合同結(jié)算指標(biāo)完成情況,與甲方進(jìn)行對賬及結(jié)算
9.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)制定的KPI要求,調(diào)整項目績效方案
10.項目培訓(xùn)團(tuán)隊日常管理
11.根據(jù)預(yù)測話務(wù)分布趨勢制定T+2的招聘計劃
12.搭建項目培訓(xùn)制度,跟進(jìn)甲方要求完成培訓(xùn)認(rèn)證,安排各階段的培訓(xùn)工作

2020.x -2020x CCO集市商家熱線語音項目 運營主管

團(tuán)隊規(guī)模:50-70人 

匯報對象:運營經(jīng)理 
項目:淘寶集市商家熱線 客戶方:阿里巴巴 
日常工作事宜:
 1.負(fù)責(zé)項目日常運營指標(biāo)交付 
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊日常管理,根據(jù)業(yè)務(wù)形態(tài)分布制定日??己酥笜?biāo)以及大促期間員工激勵方案
3.根據(jù)客戶方季度考核調(diào)整方案,制定季度工作細(xì)則 
4.項目人力日常排班,日常工作安排 
5.根據(jù)數(shù)據(jù)崗多維度數(shù)據(jù)分析報告、評估并調(diào)整改善方案
 6.項目月度KPI運營匯報,總結(jié)當(dāng)月得失,展示次月運營方案 
7.項目營業(yè)額初步結(jié)算
 8.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)制定的KPI要求,調(diào)整項目績效方案 
9.項目培訓(xùn)團(tuán)隊日常管理 
10.根據(jù)預(yù)測話務(wù)分布趨勢制定T+2的招聘計劃

2020.x -2020x CCO集市商家熱線語音項目 運營組長

團(tuán)隊規(guī)模:20-30人
項目:淘寶集市商家熱線 客戶方:阿里巴巴
日常工作事宜: 
1.根據(jù)項目月度運營指標(biāo),確保團(tuán)隊指標(biāo)完成交付 
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊日常管理(人員狀態(tài)、組數(shù)據(jù)指標(biāo)監(jiān)控)
 3.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)制定的工作規(guī)劃,確保方案有效落地 
4.根據(jù)客戶方話務(wù)部分測算當(dāng)月人力需求、話務(wù)承接,
 5.根據(jù)組內(nèi)員工數(shù)據(jù)、制定員工月度KPI階段目標(biāo) 
6.項目KIP數(shù)據(jù)收集及多維度數(shù)據(jù)分析提交運營經(jīng)理
 7.新培訓(xùn)批次班主任,針對新人工作狀態(tài)、紀(jì)律、生活管理及關(guān)懷,降低新人期流失風(fēng)險
 8.現(xiàn)場運營監(jiān)控管理(人員上班狀態(tài)、實時話務(wù)波動、線上人員班次調(diào)整管控等)

2020.x -2020x 項目培訓(xùn)專員 TR

根據(jù)項目要求,完成對于新員工的崗前的業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),老員工的業(yè)務(wù)鞏固及制作PPT課件等

2020.x -2020x 天貓維權(quán) CSR

處理天貓交易問題,依仗支付寶爭議處理規(guī)則,通過外呼電話或者在線的方式聯(lián)系商家與買家解決交易糾紛

2020.x -2020x 淘寶電話客服 CSR

通過熱線電話和后臺操作,幫助來電會員解決問題及反饋的產(chǎn)品問題,并安撫會員情緒

自我評價

本人7年以上呼叫中心工作經(jīng)驗,4年以上呼叫中心管理經(jīng)驗、有話務(wù)測算經(jīng)驗,有較豐富的培訓(xùn)團(tuán)隊管理經(jīng)驗,有較為豐富的招聘出差經(jīng)驗以及部分渠道資源。

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