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項目運營管理成本管理簡歷范文

作者：錘子簡歷 2023/01/31 10:30:01

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求職意向

項目運營管理/成本管理北京薪資面議隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 機械設(shè)計及理論

專業(yè)排名前10%，負(fù)責(zé)協(xié)助導(dǎo)師管理08、09，10級研究生團(tuán)隊的學(xué)習(xí)任務(wù)及經(jīng)費管理，團(tuán)建活動，6名09級本科畢業(yè)論文指導(dǎo)。

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 機械設(shè)計制造及其自動化

優(yōu)秀畢業(yè)生，專業(yè)排名5%

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 長安汽車北京研究院項目管理—總體設(shè)計

1. 項目運營管理方面：

負(fù)責(zé)2款的666、655級（公司最高級別666）（CS75、CS85）、4款平臺升級產(chǎn)品（P4平臺、電動車）開發(fā)管理和相關(guān)KPI指標(biāo)管理（設(shè)計變更、資產(chǎn)、研究總院項目評比）。

計劃方面：編制產(chǎn)品計劃、日常進(jìn)度管控、風(fēng)險識別及推進(jìn)、里程碑管理等；

數(shù)據(jù)方面：產(chǎn)品BOM、3D/2D、MES及生產(chǎn)配合、成本費用、關(guān)鍵產(chǎn)品指標(biāo)管控（如整車降油耗方案）等；

系統(tǒng)工具：熟悉PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)、產(chǎn)品里程碑資料、產(chǎn)品出廠文檔）、ERP（采購、成本、費用）、BOM（EBOM、PBOM、MBOM、SBOM）、MES（生產(chǎn)）、KTM（計劃任務(wù)管理，E化的Project）等應(yīng)用；

所負(fù)責(zé)項目公司季度考核評比名前三之內(nèi)，參與CA-PDS流程體系升級，跨部門溝通及團(tuán)隊管理經(jīng)驗豐富。

2.成本費用管理方面：

熟練產(chǎn)品硬件設(shè)計方案及控制系統(tǒng)集成、綜合試驗指標(biāo)（C/E-NCAP碰撞、CAE風(fēng)洞、極限耐久可靠性等，作為院長助理協(xié)助《汽車整車性能主觀評價》校稿出版），能夠據(jù)此牽頭開展成本測算及降本分析，統(tǒng)籌產(chǎn)品試驗方案及費用、樣車制作、試生產(chǎn)等費用及資源。熟練Oracle相關(guān)的采購、成本、費用等業(yè)務(wù)模塊；

牽頭系列產(chǎn)品800多種硬件（42個配置）采購定點及開發(fā)技術(shù)服務(wù)的供應(yīng)商招投標(biāo)管理，并負(fù)責(zé) SRM審核、熟悉供應(yīng)商考察引入流程及合同管理、專利申報及風(fēng)險規(guī)避等。

參與產(chǎn)品開發(fā)各階段成本效益復(fù)核，能夠應(yīng)用管理會計思維提供成本數(shù)據(jù)及趨勢預(yù)判，負(fù)責(zé)關(guān)鍵指標(biāo)成本數(shù)據(jù)管控，如油耗方案（智能空調(diào)、STT、低風(fēng)阻等等）、主動安全配置（APA、ACC、BSM、LDW/LKA等等）開發(fā)驗證等。

3.專業(yè)技術(shù)方面：

通過產(chǎn)品開發(fā)統(tǒng)籌深入熟悉硬件結(jié)構(gòu)（基礎(chǔ)平臺衍生、子件模塊結(jié)構(gòu)、布局適應(yīng)造型......）及智能控制集成的原理（如主動安全控制模塊與底盤硬件的匹配集成）。牽頭完成產(chǎn)品使用說明書、結(jié)構(gòu)圖冊、維修手冊等出廠文件（目前均已E化）。能夠配合工廠質(zhì)量、銷售/售后團(tuán)隊開展市場問題分析及整改優(yōu)化。

產(chǎn)品建模方面，能夠應(yīng)用CAITIA、Pro/E等制作3D/2D數(shù)模，更多是做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檢查、主要子件布置分析（機艙散熱、管路走向及間距等）。

熟悉CFD Fluent， 2011年畢業(yè)論文是針對隨鉆測井儀器的渦輪葉片研究：借助MATLAB設(shè)計葉片輪廓之后導(dǎo)入Pro/E，完成3D結(jié)構(gòu)建模，然后應(yīng)用Fluent進(jìn)行葉片在泥漿流場中的應(yīng)力分析并進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，并在《光學(xué)精密儀器》中發(fā)表關(guān)于相關(guān)課題的研究小結(jié)。

4.工作經(jīng)驗積累方面：

通過復(fù)雜的汽車產(chǎn)品開發(fā)積累了硬件產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)技術(shù)及管理實踐經(jīng)驗，通過了項目管理理論方面PMP、ACP、Prince2等認(rèn)證培訓(xùn)，能夠很好的統(tǒng)籌結(jié)構(gòu)復(fù)雜、跨部門、團(tuán)隊協(xié)作的項目運營管理。

通過成本管理、采購談判及合同管理等積累了一定財稅費用、合同法律等方面實務(wù)經(jīng)驗，通過了管理會計（中級）認(rèn)真、完成了CMA培訓(xùn)，以及CPA會計、經(jīng)濟(jì)法等最新財稅政策培訓(xùn)，能夠在實際中起到輔助作用。

熟悉硬件開發(fā)流程、結(jié)構(gòu)建模、產(chǎn)品試驗驗證、出廠說明文件及售后技術(shù)支持等業(yè)務(wù)工作。

4.個人榮譽方面：

多次獲得北京研究院優(yōu)秀員工，2016年重慶總部優(yōu)秀員工、2014年重慶總部PDM全球協(xié)同在線研發(fā)新模式科技進(jìn)步二等獎等獎勵。職級P4B（技術(shù)崗最高P4A）。

5.成長提升方面：

獲得中國兵器裝備集團(tuán)中級技術(shù)職稱（長安汽車）；

獲得PMP、ACP、Prince2等項目管理相關(guān)的認(rèn)證資質(zhì)；

獲得CFO（管理會計中級）資質(zhì)認(rèn)證；通過CTA稅法科目資格考核；

完成CMA培訓(xùn)（北京區(qū)考試被延期），參與2020 CPA會計、稅法、經(jīng)濟(jì)法專業(yè)培訓(xùn)。

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司項目管理及稅務(wù)管理

1.業(yè)務(wù)內(nèi)容方面：

負(fù)責(zé)公司檢測服務(wù)項目的合同、賬務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理、資源（檢測用固定資產(chǎn)）采購對接及入賬維護(hù)、成本效益分析及稅務(wù)處理，階段工作總結(jié)及與客戶關(guān)系維護(hù)；

負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)項目管理體系建設(shè)及培訓(xùn)工作；

協(xié)助財務(wù)會計師日常財務(wù)票據(jù)整理、檢查，負(fù)責(zé) 稅務(wù) 成本匯算及新政策培訓(xùn)等工作。

2.工作經(jīng)驗總結(jié)：

對于中小型技術(shù)服務(wù)型企業(yè)的運營管理積累了一定的經(jīng)驗，能夠牽頭日常業(yè)務(wù)推進(jìn)，推進(jìn)管理運營體系建設(shè)。

對于公司財務(wù)稅務(wù)處理方面積累了經(jīng)驗，能夠?qū)ζ睋?jù)審核及稅務(wù)開票籌劃、稅務(wù)政策進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn) ，提升全員稅務(wù)意識。

3.工作經(jīng)驗總結(jié)：

業(yè)務(wù)運營管理經(jīng)驗比較成熟，思維清晰，學(xué)習(xí)總結(jié)能力強，會通過服務(wù)業(yè)務(wù)深度梳理各環(huán)節(jié)關(guān)鍵要點。

具備財務(wù)、成本、稅務(wù)基礎(chǔ)知識，主動參與相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力，利于降低成本費用；

熟悉團(tuán)隊管理、合同管理、授課培訓(xùn)等，能夠維護(hù)好與客戶的業(yè)務(wù)對接。

自我評價

積極樂觀條理清晰執(zhí)行力強！

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