求職意向
項目經(jīng)理/運營經(jīng)理 陜西西安 薪資面議 隨時到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 信息管理和信息系統(tǒng)（醫(yī)療方向）
本科
工作經(jīng)驗
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目經(jīng)理/運營經(jīng)理
主要職責(zé)：
1.組織管理團隊制定整體運營目標、制定提高客戶滿意度方案、定期跟進項目進度、協(xié)調(diào)內(nèi)部外部資源達成運營目標；
2.對用戶進行分類統(tǒng)計管理、對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌分析并規(guī)范相關(guān)文檔優(yōu)化項目運營流程；
3.維護與客戶的的關(guān)系，保持良好合作并深入了解客戶需求、挖掘潛在商機；
4.定期組織召開項目運營例會、定期組織人員培訓(xùn)會，提高團隊成員認知以及技術(shù)水平；
5.定期組織相關(guān)客戶運營活動，拉近與客戶的關(guān)系；
6.現(xiàn)場解決醫(yī)院在使用his等信息化系統(tǒng)過程中遇到的問題；
7.現(xiàn)場收集院方提出的新需求，進行匯總整理提交公司開發(fā)部門，并答復(fù)院方解決時間；
8.完成his系統(tǒng)的升級以及測試，對院方人員進行新功能確認以及培訓(xùn)；
9.醫(yī)院醫(yī)療信息化系統(tǒng)項目，其中包括HIS、LIS、PACS、合理用藥等系統(tǒng)上線；
10.農(nóng)合對接、數(shù)據(jù)上傳等接口調(diào)試。
主要業(yè)績：
1.與所上線醫(yī)院建立了良好的運營關(guān)系；
2.為公司提供了醫(yī)院的合理用藥系統(tǒng)需求，并協(xié)助公司商務(wù)與院方簽訂合同；
3.組織管理團隊優(yōu)化了公司整體項目運營方案；
4.提高了院方對公司的滿意度，并多次獲得院方表揚；
5.帶領(lǐng)團隊完成包頭市包鋼醫(yī)院平穩(wěn)運營以及升級；
6.帶領(lǐng)團隊完成內(nèi)蒙古包頭市第四醫(yī)院上線、驗收。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目經(jīng)理/運營經(jīng)理
主要職責(zé)：
1.組織管理團隊制定整體運營目標、制定提高客戶滿意度方案、定期跟進項目進度、協(xié)調(diào)內(nèi)部外部資源達成運營目標；
2.對用戶進行分類統(tǒng)計管理、對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌分析并規(guī)范相關(guān)文檔優(yōu)化項目運營流程；
3.維護與客戶的的關(guān)系，保持良好合作并深入了解客戶需求、挖掘潛在商機；
4.定期組織召開項目運營例會、定期組織人員培訓(xùn)會，提高團隊成員認知以及技術(shù)水平；
5.定期組織相關(guān)客戶運營活動，拉近與客戶的關(guān)系；
6.帶領(lǐng)團隊負責(zé)項目前期調(diào)研、項目方案編寫；
7.管理團隊完成軟件上線實施、數(shù)據(jù)清理、軟件產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的培訓(xùn)；
8.管理團隊搭建oracle RAC集群環(huán)境，安裝調(diào)試oracle10g數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫配置參數(shù)調(diào)整；
9.平臺數(shù)據(jù)上傳；
10.組織團隊測試應(yīng)用程序，后期的需求對接和運維工作。
主要業(yè)績：
1.與院方建立了良好的運營關(guān)系，協(xié)助院方整理需求，并協(xié)助商務(wù)與院方簽訂長期運維合同；
2.所帶團隊層兩次獲得院方書面表揚；
3.帶領(lǐng)團隊完成內(nèi)蒙古鄂爾多斯市準格爾旗大路醫(yī)院系統(tǒng)全部高質(zhì)量上線并通過院方、衛(wèi)計委專家組驗收。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目經(jīng)理/運營經(jīng)理
主要職責(zé)：
1.組織團隊制定整體運營目標、制定提高客戶滿意度方案、定期跟進項目進度、協(xié)調(diào)內(nèi)部外部資源達成運營目標；
2.對用戶進行分類統(tǒng)計管理、對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌分析并規(guī)范相關(guān)文檔優(yōu)化項目運營流程；
3.維護與客戶的的關(guān)系，保持良好合作并深入了解客戶需求、挖掘潛在商機；
4.定期組織召開項目運營例會、定期組織人員培訓(xùn)會，提高團隊成員認知以及技術(shù)水平；
5.定期組織相關(guān)客戶運營活動，拉近與客戶的關(guān)系；
6.協(xié)助商務(wù)完成合同的編寫、簽訂；
7.管理團隊成員完成項目前期調(diào)研，制定項目管理計劃；
8.負責(zé)管理團隊成員整體工作安排、分工，與客戶確定具體項目范圍、進度時間；
9.整體把控項目質(zhì)量，管理運營項目團隊人員；
10.項目過程中向甲方匯報工作進展，及時溝通甲方需求，并確認進行變更； 11.交付項目結(jié)果、完成項目收尾。
主要業(yè)績：
1.提高了公司在寶雞市市衛(wèi)計委、各區(qū)縣衛(wèi)計委的滿意度；
2.所帶領(lǐng)的團隊曾多次以專家身份參加縣級醫(yī)院信息化會議，并為公司多次提供產(chǎn)品商機；
3.多次組織團隊人員優(yōu)化項目運營文檔，并建立文檔庫便于團隊新成員學(xué)習(xí)；
4.
寶雞市5家縣級醫(yī)療信息化建設(shè)以及驗收；
5.延安市2家縣級醫(yī)療信息化建設(shè)驗收；
6.7家縣級醫(yī)療信息平臺建設(shè)；
7.2家縣級醫(yī)療信息化健康卡的建設(shè)；
8.協(xié)助完成上海市金山區(qū)平臺項目的建設(shè)；
9.完成上海市浦東區(qū)首批醫(yī)療云的建設(shè)；
項目經(jīng)驗
2020.x -2020x 包頭市包鋼醫(yī)院 項目經(jīng)理助理
所在公司：
內(nèi)蒙古普諾杰智業(yè)軟件有限公司
項目描述：
包鋼醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)現(xiàn)場運維
項目職責(zé)：
現(xiàn)場解決醫(yī)院在使用his等信息化系統(tǒng)過程中遇到的問題，現(xiàn)場收集院方提出的新需求，進行匯總整理提交公司開發(fā)部門，并答復(fù)院方解決時間；完成his系統(tǒng)的升級以及測試，對院方人員進行新功能確認以及培訓(xùn)
項目業(yè)績：
現(xiàn)場運維期間，醫(yī)療信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)
2020.x -2020x 內(nèi)蒙古包頭市第四醫(yī)院 項目經(jīng)理助理
所在公司：
內(nèi)蒙古普諾杰智業(yè)軟件有限公司
項目描述：
第四醫(yī)院醫(yī)療信息化系統(tǒng)項目，協(xié)助項目經(jīng)理完成系統(tǒng)上線，其中包括HIS、LIS、PACS、合理用藥、農(nóng)合對接、數(shù)據(jù)上傳、接口調(diào)試等
項目職責(zé)：
協(xié)助項目經(jīng)理完成項目前期調(diào)研、項目方案編寫、軟件上線實施、數(shù)據(jù)清理、軟件產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，負責(zé)搭建oracle RAC集群環(huán)境，安裝調(diào)試oracle10g數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫配置參數(shù)調(diào)整，測試應(yīng)用程序，后期的需求對接和運維工作。
項目業(yè)績：
系統(tǒng)全部高質(zhì)量上線并通過院方、專家組驗收
2020.x -2020x 內(nèi)蒙古鄂爾多斯市準格爾旗大路醫(yī)院 項目經(jīng)理
所在公司：
智業(yè)軟件股份有限公司
項目描述：
大路醫(yī)院醫(yī)療信息化系統(tǒng)項目，其中包括HIS、LIS、PACS、合理用藥等系統(tǒng)上線，農(nóng)合對接、數(shù)據(jù)上傳等接口調(diào)試
項目職責(zé)：
主要負責(zé)項目前期調(diào)研、項目方案編寫、軟件上線實施、數(shù)據(jù)清理、軟件產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，負責(zé)搭建oracle RAC集群環(huán)境，安裝調(diào)試oracle10g數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫配置參數(shù)調(diào)整，測試應(yīng)用程序，后期的需求對接和運維工作
項目業(yè)績：
系統(tǒng)全部高質(zhì)量上線并通過院方、衛(wèi)計委專家組驗收
2020.x -2020x 陜西省寶雞市渭濱區(qū)醫(yī)療信息化項目 項目經(jīng)理助理
所在公司：
衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
項目描述：
協(xié)助渭濱區(qū)項目經(jīng)理統(tǒng)籌整體項目實施上線
項目職責(zé)：
完成渭濱區(qū)項目子項目的實施運維工作，協(xié)助項目經(jīng)理整體把控項目進展； 項目業(yè)績：
完成寶雞市渭濱區(qū)項目順利通過省、市、區(qū)三級驗收
2020.x -2020x 陜西省寶雞市麟游縣區(qū)域醫(yī)療項目 項目經(jīng)理
所在公司：
衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
項目描述：
在新醫(yī)改的推動下，衛(wèi)生事業(yè)的不斷深化改革和發(fā)展，迫切需要加快衛(wèi)生信息化建設(shè)。信息化不僅能促進各項改革措施的落實，也能推動衛(wèi)生改革的深化，已日益成為提高科學(xué)管理水平、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率的有力手段。加快信息化建設(shè)時深化衛(wèi)生改革和發(fā)展的必然要求。 在《陜西省衛(wèi)生信息化建設(shè)一期項目建設(shè)工程》建設(shè)總體目標指引下，結(jié)合寶雞市麟游縣現(xiàn)狀，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，全縣范圍內(nèi)分階段建設(shè)涵蓋縣級區(qū)域衛(wèi)生信息平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生服務(wù)管理系統(tǒng)，進一步促進寶雞市麟游縣內(nèi)衛(wèi)生資源在信息環(huán)境下的優(yōu)化組合，共享衛(wèi)生和醫(yī)療信息資源，既是政府醫(yī)療決策機構(gòu)的需要，也是各級醫(yī)療機構(gòu)在整個社會信息化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢下的需要，更是提高社區(qū)居民醫(yī)療健康保健整體服務(wù)水平的需要。在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上做出了麟游縣公共衛(wèi)生信息化建設(shè)的規(guī)劃和方案，以信息化促進醫(yī)療衛(wèi)生體系的建設(shè)和完善。完成麟游縣15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、91家村衛(wèi)生室信息化建設(shè)
項目職責(zé)：
1.組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團隊成員制定項目整體運營計劃，獲得甲方認可；
2.組織召開項目啟動會；
3.安排團隊成員進場，進行現(xiàn)場辦公；
4.組織團隊成員定期與客戶方召開問題需求會，及時了解客戶需求；
5.把控項目進度，及時匯報整體項目進展；
6.提高客戶滿意度；
7.與甲方定時審查項目質(zhì)量；
8.驗收項目、移交成果；
9.與客戶保持長期運營聯(lián)系；
項目業(yè)績：
1.提高了公司在寶雞市的口碑；
2.完成全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村委室醫(yī)療信息化的全面覆蓋；
3.完成縣級3家醫(yī)院（縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健）數(shù)據(jù)對接；
4.達到省級驗收標準，完成項目驗收，驗收結(jié)果A級；
5.培養(yǎng)出兩名人員可以擔當初級項目經(jīng)理；
6.完成了基層項目運營方案的初稿，并收入公司檔案庫；
7.建立了麟游縣長期的運營合作關(guān)系；
8.協(xié)助公司初步完成寶雞市戰(zhàn)略目標；
2020.x -2020x 陜西省寶雞市扶風(fēng)縣區(qū)域醫(yī)療信息化項目 項目經(jīng)理/運營經(jīng)理
所在公司：
衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
項目描述：
以居民健康檔案為核心，建立覆蓋全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺，實現(xiàn)居民健康檔案和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相結(jié)合，以公共衛(wèi)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息系統(tǒng)，完成13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、190家村衛(wèi)生室的醫(yī)療信息系統(tǒng)上線使用；
項目職責(zé)：
1.組織協(xié)調(diào)團隊成員制定項目整體運營計劃，獲得甲方認可；
2.組織召開項目啟動會；
3.安排團隊成員進場，管理團隊成員進行現(xiàn)場辦公；
4.定期與客戶方召開問題需求會，及時了解客戶需求；
5.把控項目進度，及時匯報整體項目進展；
6.提高客戶滿意度；
7.與甲方定時審查項目質(zhì)量；
8.驗收項目、移交成果；
9.與客戶建立長期運營合作關(guān)系；
項目業(yè)績：
1.提高了公司在扶風(fēng)衛(wèi)計委層面的滿意度；
1.完成全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村委室醫(yī)療信息化的全面覆蓋；
2.完成縣級3家醫(yī)院（縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保?。?shù)據(jù)對接；
3.達到省級驗收標準，完成項目驗收，驗收結(jié)果A級；
4.用時最短、且質(zhì)量完全達標的情況下完成，為公司創(chuàng)建了標桿項目；
5.優(yōu)化公司相關(guān)運營文檔，供項目經(jīng)理參考；
6.建立了扶風(fēng)縣長期的運營合作關(guān)系；
2020.x -2020x 寶雞市千陽縣居民健康卡項目 項目經(jīng)理/運營經(jīng)理
所在公司：
衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
項目描述：
以省卡管平臺為千陽卡建設(shè)承載平臺（不另行建設(shè)我縣卡管平臺），基于其卡管理、秘鑰管理功能提供應(yīng)用支撐，按照戶籍居民人數(shù)（包括提出申請的外地戶籍在本地居住的人口）實現(xiàn)人手一張卡，構(gòu)筑完備的用卡環(huán)境和運行維護環(huán)境，在軟件、硬件、服務(wù)體系、運行支撐體系、配套工程改造幾個層面進行建設(shè)，
具體如下： 1、發(fā)行卡：按照國家衛(wèi)計委《居民健康卡技術(shù)規(guī)范》、《陜西省社會公共服務(wù)卡（居民健康卡）技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范，發(fā)行卡 。 2、實現(xiàn)卡在省內(nèi)跨地域、跨醫(yī)療機構(gòu)就診應(yīng)用、卡在區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)用、卡在合療信息系統(tǒng)應(yīng)用。 3、制卡時預(yù)留其它領(lǐng)域的應(yīng)用擴展空間，使其后期具備加載財政、民政、公交、旅游、圖書館、園林等其它社會公共服務(wù)應(yīng)用的結(jié)構(gòu)框架和空間，具備動態(tài)加載其它領(lǐng)域應(yīng)用的功能
項目職責(zé)：
1.協(xié)助衛(wèi)計局制定居民健康卡發(fā)行及應(yīng)用的整體運營方案。
2.協(xié)助衛(wèi)計局統(tǒng)籌規(guī)劃健康卡的成卡發(fā)放組織運營。
3.協(xié)助衛(wèi)計局項目實施小組的組建及項目關(guān)系人管理。
4.協(xié)助衛(wèi)生計生委完成有關(guān)居民健康卡的各項制度、規(guī)范編制工作。
5.協(xié)助衛(wèi)計局指導(dǎo)居民健康卡在醫(yī)療機構(gòu)端相關(guān)業(yè)務(wù)流程改造。
6.負責(zé)卡數(shù)據(jù)采集、錄入指導(dǎo)工作，包括：核查、校對。
7.負責(zé)提供省卡管和相關(guān)銀行系統(tǒng)對接。
8.負責(zé)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室省卡管系統(tǒng)對接。
9.負責(zé)省卡管系統(tǒng)和相關(guān)卡廠對接。
10.負責(zé)省卡管系統(tǒng)與卡具、自助服務(wù)設(shè)備的對接（包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室）。
11.負責(zé)實現(xiàn)銀行居民健康卡服務(wù)窗口與省卡管系統(tǒng)的對接。
12.負責(zé)提供居民健康卡的采集方案、制卡規(guī)范。 負責(zé)農(nóng)合系統(tǒng)與省卡管系統(tǒng)的對接。
13.負責(zé)統(tǒng)籌整體項目進度。
14.提高公司運營產(chǎn)品的認知度。
項目業(yè)績：
1.完成全縣居民信息的采集、匯總并提交給省衛(wèi)計委、合作銀行進行清洗； 2.完成對全縣醫(yī)療人員對居民健康卡項目的認識；
3.創(chuàng)建了陜西健康卡項目的相關(guān)規(guī)范；
4.完成了衛(wèi)寧公司陜西省首個健康卡項目；
5.建立了千陽縣長期的運營合作關(guān)系
2020.x -2020x 上海市云醫(yī)療項目 項目經(jīng)理/運營經(jīng)理
所在公司：
衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
項目描述：
以“創(chuàng)新模式，提升效能”為目標，采用云計算技術(shù)，為浦東三林康德社區(qū)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生云平臺，依托社區(qū)衛(wèi)生云平臺提供四大應(yīng)用服務(wù)，分別為社區(qū)生產(chǎn)性應(yīng)用、家庭醫(yī)生工作站應(yīng)用、社區(qū)綜合管理應(yīng)用、“1+1+1”協(xié)同應(yīng)用。圍繞社區(qū)衛(wèi)生云，促使基層實體資源圍繞家庭醫(yī)生進行配置，實現(xiàn)社區(qū)、公衛(wèi)、醫(yī)療更廣泛聯(lián)動。同時在管理上聚焦全面、動態(tài)、實時的綜合決策，實現(xiàn)社區(qū)精細管理，全方位落實本區(qū)社區(qū)綜合改革。另外，將加強與醫(yī)保的合作，落實以家庭醫(yī)生為主體的醫(yī)療費用審核，形成真正的“守門人”制度，促進社區(qū)衛(wèi)生綜合改革信息支撐與業(yè)務(wù)運營平臺的形成。
項目職責(zé)：
1.組織團隊成員制定項目整體運營計劃，獲得甲方認可；
2.組織召開項目啟動會；
3.安排人員進場，進行現(xiàn)場辦公；
4.定期與客戶方召開問題需求會，及時了解客戶需求；
5.把控項目進度，及時匯報整體項目進展；
6.提高客戶滿意度；
7.與甲方定時審查項目質(zhì)量；
8.驗收項目、移交成果；
9.與客戶建立長期運營合作關(guān)系；
項目業(yè)績：
1.現(xiàn)已3家單位試運行；
2.初步完成公司針對上海市的戰(zhàn)略目標；
3.完成5人培訓(xùn)帶教，現(xiàn)5人已經(jīng)可以獨立實施、運營上海云醫(yī)療相關(guān)子項目；
4.協(xié)助公司完成云醫(yī)療軟軟件的三級安全測評；
自我評價
畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，更加了解醫(yī)療行業(yè)的需求，更能與醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生共鳴。不知不覺間，已致力于醫(yī)療信息行業(yè)有8個春秋，對醫(yī)療信息方面有了一定的了解和認知，醫(yī)療信息化主旨服務(wù)于醫(yī)療行業(yè)，使醫(yī)療行業(yè)更具規(guī)范化；同時醫(yī)療信息管理專業(yè)使我對信息方面又有所涉獵。信息化高速發(fā)展的同時，醫(yī)療信息化更加需要蓬勃發(fā)展！
多年項目經(jīng)歷經(jīng)驗讓我接觸了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療系統(tǒng)、區(qū)域衛(wèi)生系統(tǒng)、醫(yī)院信息化（HIS、RIS、LIS、PACS、EMR、CDSS、心電等、基層醫(yī)療信息化等項目，具有以上項目的項目管理經(jīng)驗，熟悉國家公共衛(wèi)生（健康檔案、糖尿病管理、高血壓管理、預(yù)防接種、傳染病、 健康宣教、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人體檢、中醫(yī)體質(zhì)辨識）、智慧醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、分級診療、家庭醫(yī)生、綜合管理（績效考核等）、區(qū)域影像、遠程會診、移動醫(yī)療、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等衛(wèi)生行業(yè)應(yīng)用、項目運營、管理；熟悉Oracle、SQLserver數(shù)據(jù)庫應(yīng)用，能夠獨立完成相關(guān)產(chǎn)品部署，能夠獨立完成小型項目上線；
具備出色的溝通能力和管理能力，喜歡挑戰(zhàn)，工作細心、踏實，吃苦耐勞，抗壓能力強；
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