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項(xiàng)目經(jīng)理PMO簡歷范文
作者:錘子簡歷 2023/02/02 03:20:00
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求職意向

項(xiàng)目經(jīng)理 北京 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)(本科)

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 軟件工程(大專)

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理

工作職責(zé):

  • 制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 
  • 了解項(xiàng)目的整體需求,與客戶保持良好的溝通聯(lián)系,及時(shí)向客戶反饋階段性的成果,并根據(jù)客戶意見及時(shí)修改完善。 
  • 合理量化任務(wù),并合理分配給相應(yīng)的人員。 
  • 跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員各個(gè)崗位的工作,提高工作效率。
  • 監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔,保證文檔的完整性和規(guī)范性。
  • 管理開發(fā)過程中的需求變更,了解需求,適當(dāng)平衡變更訴求。確定要變更需求的情況下,發(fā)起需求變更流程,生成需求變更文檔,更改開發(fā)計(jì)劃。
  • 把控內(nèi)部測試、出廠(所)測試、驗(yàn)收測試的工作質(zhì)量,保障項(xiàng)目高效交付,及時(shí)回款。
  • 項(xiàng)目完成的時(shí)候進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔,支持公司開展審計(jì)、認(rèn)證等工作。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn): 
 ● 某部隊(duì)某管理系統(tǒng)信息化建設(shè)項(xiàng)目:
(1)從項(xiàng)目立項(xiàng)開始對(duì)項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行管理,包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施開發(fā)、需求變更、出廠(所)測試、評(píng)審及驗(yàn)收等工作。
(2)基于項(xiàng)目問題及風(fēng)險(xiǎn)開展項(xiàng)目干系人溝通及項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)工作。 
(3)組織關(guān)鍵里程碑的交付及評(píng)審工作,保障項(xiàng)目按合同順利執(zhí)行。 
● 某部隊(duì)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目: 
(1)對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)及可視化系統(tǒng)進(jìn)行全面項(xiàng)目管理,保障項(xiàng)目實(shí)施過程可控,及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目問題及風(fēng)險(xiǎn)。
(2)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算控制項(xiàng)目成本,按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收及回款工作。 
● 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品: 
(1)對(duì)接產(chǎn)品經(jīng)理,驅(qū)動(dòng)管理產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃及交付版本。 
(2)協(xié)調(diào)研發(fā)人員響應(yīng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,保障產(chǎn)品及時(shí)提交公司驗(yàn)收。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理

工作職責(zé):  

  1、基于項(xiàng)目目標(biāo)拆分、形成量化的管理工作目標(biāo)項(xiàng),組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的電子證照\支付\大數(shù)據(jù)\創(chuàng)新產(chǎn)品等項(xiàng)目開展項(xiàng)目管理工作。
2、管理項(xiàng)目人員任務(wù)分配以及工作績效并為目標(biāo)達(dá)成并給予工作支撐和協(xié)調(diào)支撐。
3、基于公司產(chǎn)品條線及版本管理全過程跟蹤項(xiàng)目健康情況及績效達(dá)成進(jìn)度; 
4、項(xiàng)目中識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及問題,通過量化分析、定期組織匯報(bào)、及時(shí)打通組間壁壘,提高問題及風(fēng)險(xiǎn)解決效率,使項(xiàng)目目標(biāo)在管理層面健康發(fā)展。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
● 開展電子證照全國平臺(tái)開發(fā)建設(shè)、運(yùn)維以及持續(xù)運(yùn)營的項(xiàng)目管理工作,全國共計(jì)32個(gè)試點(diǎn)省市及自治區(qū)。
● 全國平臺(tái)阿里、騰訊私有云建設(shè)及切換的項(xiàng)目管理工作。
● 支付項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)過程項(xiàng)目管理工作以及渠道和商戶的產(chǎn)品管理過程監(jiān)控。
●大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目的迭代任務(wù)管理,確保平臺(tái)建設(shè)的進(jìn)度及交付質(zhì)量。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)研發(fā)流程規(guī)范、項(xiàng)目管理體系搭建,制定產(chǎn)品研發(fā)迭代管理流程、項(xiàng)目管理流程等流程規(guī)范,并在部門內(nèi)推動(dòng)執(zhí)行,引導(dǎo)并得到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可,建立良好協(xié)作關(guān)系;

2、熟悉軟件研發(fā)全過程,通過流程監(jiān)控及數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤推進(jìn)解決軟件研發(fā)組織問題; ; 

3、開發(fā)過程中的需求變更,了解需求,協(xié)商。確定要變更需求的情況下,產(chǎn)生需求變更文檔,更改開發(fā)計(jì)劃。

4、 項(xiàng)目提交測試后,及時(shí)了解測試情況,根據(jù)測試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計(jì)劃。 項(xiàng)目完成的時(shí)候進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。

5、推進(jìn)項(xiàng)目管理、敏捷管理、知識(shí)庫等工具的規(guī)范使用,建立 SVN、TFS兩大工具的規(guī)范使用,確保研發(fā)流程有序推進(jìn),并沉淀組織過程資產(chǎn); 

6、推動(dòng)敏捷Scrum試行,通過標(biāo)桿項(xiàng)目的試行,再推動(dòng)部門借鑒學(xué)習(xí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)對(duì)scrum的熱情,優(yōu)化和推動(dòng)研發(fā)效能提升。


項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

● 2017.1-至2019.8 人保再保險(xiǎn)信息部    項(xiàng)目經(jīng)理;

● 基于企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織資源、公司環(huán)境因素等方面進(jìn)行全面的項(xiàng)目管理,從而有效提升統(tǒng)計(jì)信息部的項(xiàng)目交付能力、成本管控能力以及用戶滿意度。

● 開展信息部項(xiàng)目管理流程制定,提升整體項(xiàng)目管理能力(包括需求、開發(fā)、測試、運(yùn)維、人員管理,培訓(xùn)管理,6套管理過程);

● 監(jiān)控立項(xiàng)的項(xiàng)目整體實(shí)施情況,對(duì)于質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤管理(發(fā)現(xiàn)問題及風(fēng)險(xiǎn)22項(xiàng),已解決19項(xiàng));


2012.11-2017.1 PICC電子商務(wù)中心核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理; 

● 協(xié)助商務(wù)與客戶溝通,了解項(xiàng)目的整體需求,保持與客戶的聯(lián)系,即時(shí)反饋階段性的成果并更改客戶提出的合理需求。

● 制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù)并合理分配給相應(yīng)的人員。

● 跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作,定時(shí)組織項(xiàng)目會(huì)議。

● 監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔,與QA即時(shí)溝通,保證文檔的完整和規(guī)范;

● 項(xiàng)目提交測試后,了解測試結(jié)果,根據(jù)測試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計(jì)劃

2010.4-2012.10 信達(dá)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目組 項(xiàng)目管理專員; 

● 基于版本發(fā)布計(jì)劃跟蹤需求分析、概要設(shè)計(jì)、編碼開發(fā)、系統(tǒng)測試等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以及工作質(zhì)量,保障計(jì)劃版本可以按計(jì)劃高質(zhì)量的交付 。 

● 項(xiàng)目日常開發(fā)流程、測試流程過程管理工作,與項(xiàng)目經(jīng)理配合制定組內(nèi)管理規(guī)范,完善管理制度,并進(jìn)行日常執(zhí)行的監(jiān)控工作。

● 日常組織收集需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試等管理過程的量化數(shù)據(jù)并基于量化模型進(jìn)行分析總結(jié),形成量化項(xiàng)目管理報(bào)告,推進(jìn)項(xiàng)目管理過程以及項(xiàng)目問題和風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)。


2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目專員崗

●  2008年-2010年  中國移動(dòng)北京分公司  CRM項(xiàng)目專員;

工作成績:

●  運(yùn)維CRM系統(tǒng)及解決現(xiàn)場人員的系統(tǒng)軟、硬件使用問題并進(jìn)行記錄跟蹤;

●  日常維護(hù)工作中根據(jù)問題與運(yùn)維組長進(jìn)行溝通,改進(jìn)服務(wù)機(jī)制,保障服務(wù)進(jìn)一步改善提升;

自我評(píng)價(jià)

● 具備10年軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn);

● 具備PMP資質(zhì),并且持續(xù)在此方面進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn); 

● 熟練應(yīng)用瀑布模型、Scrum敏捷開發(fā)以適應(yīng)項(xiàng)目及產(chǎn)品目標(biāo);

● 具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,善于把握項(xiàng)目關(guān)鍵因素,有效的項(xiàng)目推進(jìn);

●熟練使用JAVA、Python、SQL、Linux、Shell常用語法及命令;

●熟練使用及管理TFS、JIRA、禪道等項(xiàng)目管理工具;

●熟練使用及管理SVN、Git、VSS、Firefly等配置管理工具。



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