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錘子簡歷品牌推廣師
項目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理個人簡歷范文
作者:錘子簡歷 2023/02/02 13:40:01
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求職意向

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教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 電氣工程及其自動化

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目經(jīng)理

1、內(nèi)蒙古分公司組建工作,包括公司工商稅務(wù)注冊、制定考評制度、完成日??己斯芾砉ぷ?;
 2、內(nèi)蒙古交警總隊前期項目運維工作: 主要負(fù)責(zé)項目進度把控、成本控制、現(xiàn)場實施、進度跟進、了解項目中的風(fēng)險點,規(guī)避風(fēng)險,保證項目的進度、交付時間、項目驗收等。 
3、跟進客戶關(guān)系,協(xié)助策劃內(nèi)蒙古全區(qū)入城卡口項目,并最終承接該項目。
主要工作內(nèi)容:
1、項目規(guī)劃管理:指導(dǎo)和監(jiān)督各個項目負(fù)責(zé)人,與客戶密切溝通合作,協(xié)調(diào)各個團隊的任 務(wù)規(guī)劃,規(guī)劃項目管理和交付的優(yōu)先級,制定交付計劃并執(zhí)行計劃。確定變更的范圍和影響程度,確定工期和成本,并和客戶達成一致。負(fù)責(zé)建立溝通策略,確保各個干系人對項目理解達成一致。
 2、項目的實施管理: 指導(dǎo)監(jiān)督團隊項目交付,按照項目計劃積極實施,保證項目交付滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他指標(biāo)。 負(fù)責(zé)對內(nèi)外項目經(jīng)營和進度的匯報,執(zhí)行成本控制策略和措施,并負(fù)責(zé)預(yù)測項目經(jīng)營和交付結(jié)果,確保項目滿足各項指標(biāo)。
 3、團隊管理和績效管理: 制定和實施團隊管理策略,如;考勤,招聘,培訓(xùn),調(diào)崗,晉升等方針制度。制定績效管 理,制定績效指標(biāo)和客戶反饋,確保合理。 

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 技術(shù)工程師——項目經(jīng)理

前期負(fù)責(zé)內(nèi)蒙總隊三期項目基礎(chǔ)施工、設(shè)備調(diào)試接入、后臺對接、推進驗收等工作;內(nèi)蒙總隊一、二期項目設(shè)備運維、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)運行分析等工作。

后期主要負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古交警總隊G6高速四期項目、內(nèi)蒙古交警總隊緝查布控項目建設(shè)。作為項目經(jīng)理組建建團隊,制定項目計劃;負(fù)責(zé)與客戶溝通,澄清需求;對關(guān)鍵的技術(shù)點 進行把關(guān);對項目執(zhí)行情況和進度進行監(jiān)控,保證項目按時保證質(zhì)量完成。
主要工作內(nèi)容:
 1、負(fù)責(zé)內(nèi)蒙總隊一、二期項目設(shè)備運維、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)運行分析。內(nèi)蒙總隊三期項目計劃的創(chuàng)建,審核、跟進和實施,以及團隊成員的管理;
 2、負(fù)責(zé)潛識別,溝通,澄清和解決需求的不一致性,例如:需求邊界,資源,可行性,可 用性 和客戶價值,識別,傳達和制定項目風(fēng)險計劃
3、 負(fù)責(zé)團隊建設(shè),確保每個團隊成員工作開心,充分發(fā)揮每個成員的效力和產(chǎn)出 ,對 核心技術(shù)的支持和確立 。

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x 內(nèi)蒙古交警總隊緝查布控卡口項目 項目經(jīng)理

內(nèi)蒙古交警總隊?wèi)?yīng)公安部要求,在各高速省際出入口處建設(shè)省際卡口,一共6處,項目金額400余萬。要求實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時上傳至集成指揮平臺,實現(xiàn)升級攔截站實時預(yù)警。6處省際卡口分布在自治區(qū)5個盟市,省界處卡口點位電源、網(wǎng)絡(luò)接入困難,數(shù)據(jù)難以匯聚存儲,需要上傳至各地集成指揮平臺。

2020.x -2020x 內(nèi)蒙古交警總隊四期項目 項目經(jīng)理

內(nèi)蒙交警總隊G6高速興和至包頭段卡口、視頻監(jiān)控、氣象監(jiān)控、道路交通誘導(dǎo)屏等設(shè)備建設(shè),項目金額1500余萬。完成興和至包頭段所有匝道卡口、蒙冀界進省卡口建設(shè),卡口數(shù)據(jù)全部接入公安部發(fā)布的集成指揮平臺,實現(xiàn)交通數(shù)據(jù)全國聯(lián)網(wǎng),實時預(yù)警全國布控車輛。針對雨雪氣候異常、交通事故多發(fā)路段,建設(shè)視頻監(jiān)控、氣象檢測、交通信息誘導(dǎo)屏聯(lián)動系統(tǒng),實現(xiàn)預(yù)防性道路管理方案。

2020.x -2020x 內(nèi)蒙古交警總隊G6高速三期項目 技術(shù)工程師

內(nèi)蒙交警總隊G6高速包頭至烏海段卡口及集成管控平臺建設(shè),項目金額1300余萬。實現(xiàn)G6高速包頭至烏海段所有路口及省際出入口完全布控,最終卡口及視頻數(shù)據(jù)回傳至總隊集成管控平臺。集成管控平臺處理車輛非現(xiàn)場違章行為,查詢車輛行車軌跡,實時對布控名單車輛預(yù)警等功能。

自我評價

多年系統(tǒng)集成項目管理工作經(jīng)驗,有團隊管理經(jīng)驗,把每一件有挑戰(zhàn)性的工作做到極致,激情滿滿。

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