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錘子簡歷品牌推廣師
項目經(jīng)理跳槽簡歷范文
作者:錘子簡歷 2023/02/02 23:40:01
閱讀 153

求職意向

項目經(jīng)理 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學 建筑企業(yè)經(jīng)濟管理

主修:項目管理,預(yù)算。

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目經(jīng)理

時任項目經(jīng)理,兼總工程師。負責凱嶺阿爾格敏煤礦項目部日常管理工作。在該項目中對上,能夠正確領(lǐng)會公司高層的意圖,正確執(zhí)行高層的部署及目標;對下能夠把各個部門及施工隊伍團結(jié)到一起。建立和諧有高度凝聚力和執(zhí)行力的團隊。在日常工作中能對現(xiàn)場施工制定相應(yīng)的施工方案,并對現(xiàn)場施工進行正確指導(dǎo)。對圖紙存在的問題能及時向礦方反映,并積極參與解決。在17年度考核中超額20%完成了公司制定的剝離工程量500萬立方米的生產(chǎn)目標,完成煤炭開采和土方剝離產(chǎn)值將近1個億。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目總工程師

負責廣西百色2013年保障性住房臻美花園項目的技術(shù)工作,該項目的總造價為2.03億元,建筑面積148565.04平。主要為高層住宅樓。該項目被評為2016年廣西百色市文明工地。該項目具備評比自治區(qū)文明工地的標準。

工作內(nèi)容: 從事現(xiàn)場施工管理、工程簽證、協(xié)調(diào)分包施工等相關(guān)管理工作并與監(jiān)理甲方進行日常溝通。在項目中個人所做的主要工作: 施工質(zhì)量控制:在施工過程中,通過成品材料進場后的集中管理看護、簽署成品保護協(xié)議書的方式保證施工進度并避免因二次施工及成品保護不當造成的損失,有效提高現(xiàn)場施工進度; 信息獲取及共享:通過時標網(wǎng)絡(luò)圖,及時了解施工中的關(guān)鍵線路和需要關(guān)注的重要節(jié)點,提高工作效率;組織內(nèi)部協(xié)調(diào)交流會,及時共享信息; 相關(guān)方溝通協(xié)調(diào):與甲方、監(jiān)理及時溝通、隨時匯報現(xiàn)場狀況,確保工作時效性減少時間成本;與設(shè)計單位進行溝通,協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的現(xiàn)場實際情況不能滿足原設(shè)計的情況;及時進行上下級溝通,促進施工管理的正常進行; 現(xiàn)場進度控制:對關(guān)鍵施工節(jié)點的進度及時匯報并分析影響現(xiàn)場施工的原因,通過分析及時調(diào)整方案,補救現(xiàn)場施工進度; 材料進場管理:把握控制進場材料的數(shù)量,合理規(guī)劃布局現(xiàn)場; 

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目總工程師

該項目由于合同原因并未正式開始工作。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目總工程師

在該項目中,我公司負責建設(shè)新疆廣匯白石湖煤礦的東部工業(yè)廣場及相關(guān)附屬設(shè)施的建設(shè)。我負責項目技術(shù)方面的工作。在項目中個人所做的主要工作:前期,對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃,制定施工方案。并對圖紙出現(xiàn)的問題向設(shè)計院進行溝通,避免因設(shè)計原因?qū)こ淘斐蓳p失。中期,審核現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量,并對增加工程量向甲方申請變更設(shè)計。繪制網(wǎng)絡(luò)圖及時了解工程中的重點施工工序和節(jié)點,并加以控制使項目能夠保證工期,對項目出現(xiàn)的技術(shù)問題加以指導(dǎo)。后期,制作竣工資料,參加對項目的驗收和決算工作。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 測量主管

在該項目中,我公司主要與澳華黃金有限公司合作。前期主要建設(shè)工業(yè)廣場及尾礦壩建設(shè),后期進行井下施工。我在該項目主要負責測量工作,進行工業(yè)廣場建筑物的定位放線,尾礦的原地表收方及尾礦壩體及相關(guān)附屬建筑物的定位防線。后期對井下施工中的巷道進行定位放線和測量驗收工作。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 施工員

該項目中,我主要負責在隧道施工中處理一些常見的技術(shù)問題和輔助測量工作,以及日常對工程的管理,對施工進度和質(zhì)量的控制。在該工程中對工程測量,施工圖紙和施工現(xiàn)場的日常管理有了初步認識,并且能熟練使用測量儀器進行獨立測量工作。

自我評價

一、管理方面:具備豐富的項目管理、技術(shù)管理及造價管理經(jīng)驗,工作經(jīng)驗比較豐富,能擔負大中型工程的工程。具有較強的管理、協(xié)調(diào)、分析和解決問題的能力,能夠作為公司中層領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)會高層精神,正確引導(dǎo)團隊按照公司指向完成任務(wù)。二、組織團隊方面:秉承以人為本,人性化管理。團結(jié)員工。確保組建的團隊有凝聚力和向心力。對下屬施工隊伍,秉承合作共贏的理念,在不損失公司利益的前提下,達到共贏。三、工作方面:工作細致、有耐心、有條理、誠信正義、善于獨立思考、邏輯性強。四、人格方面:以大局出發(fā),對上不以私利而損公。對下不吃拿卡要。誠信為本,一諾千金。

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