求職意向
項(xiàng)目經(jīng)理 上海 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
?系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科
?項(xiàng)目管理領(lǐng)域的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，PMP，ACP
?擴(kuò)展知識面，不斷接觸行業(yè)人士，交流學(xué)習(xí)更多的工具，實(shí)踐，方法論
?PM/PMO交流=>項(xiàng)目管理類等
?目前在嘗試資源看板、效能管理
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理
?AI科技公司，專注金融科技服務(wù)、運(yùn)營
?配合銷售、售前招投標(biāo)，配合梳理解決方案，合同
?BD、售前、PM配合的“鐵三角”機(jī)制，分工+配合
?長期負(fù)責(zé)公司超過半數(shù)項(xiàng)目交付
?負(fù)責(zé)多個(gè)0-1產(chǎn)品項(xiàng)目的打磨、交付=>第一個(gè)QPS要求5000且toC的推薦系統(tǒng)；第一款SAAS產(chǎn)品；第一個(gè)銀行運(yùn)營類項(xiàng)目
?梳理交付知識庫并分享
?不斷收集客戶反饋，同步內(nèi)部，不斷迭代標(biāo)品
?負(fù)責(zé)從立項(xiàng)到驗(yàn)收、維保等全周期交付=>售前支持、需求管理、預(yù)期管理、溝通管理、計(jì)劃管理、變更管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理、驗(yàn)收、回款、跟進(jìn)續(xù)簽
?與客戶深入業(yè)務(wù)溝通以及與技術(shù)團(tuán)隊(duì)溝通技術(shù)概況
?KA客戶的多期交付
?項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)巡檢機(jī)制
?統(tǒng)籌內(nèi)外部資源
?項(xiàng)目管理工具，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目投入
?近乎端到端交付
?復(fù)盤、會議機(jī)制、協(xié)作機(jī)制、需求池管控、需求評審、OKR、績效考核
?技術(shù)棧：springboot、mysql、kafka、ES、clickhouse、hazelcast、redis、JDK1.8、k8s、MongoDB、Vue、小程序相關(guān)等等
2020.x -2020x 容聯(lián)云通訊 項(xiàng)目經(jīng)理
?公司業(yè)務(wù)線比較多，遇到好的”小公司”，走合并、重組
?負(fù)責(zé)全周期項(xiàng)目管理
?資源不到位時(shí)，身兼多職
?公司從北方慢慢向南擴(kuò)大市場，上海無技術(shù)同事，有兩家客戶無法滿足要求，一直無法收后續(xù)款項(xiàng)，CTO和各技術(shù)經(jīng)理現(xiàn)場支持，未解決并發(fā)和響應(yīng)需求，尤其某快遞公司音視頻會議系統(tǒng)，50萬+人員在線使用系統(tǒng)，問題頻繁出現(xiàn)，優(yōu)化多個(gè)版本仍無法解決，后續(xù)合作終止，加上北方同事不愿意出差上海，領(lǐng)導(dǎo)層也不好調(diào)配資源，個(gè)人選擇離職
技術(shù)棧：MySQL、Oracle、JDK1.8、VScode、ES等等
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理
?和幾位朋友一起做點(diǎn)，算是合伙，未融到錢，公司已不做了
2020.x -2020x 東方財(cái)富 team leader，項(xiàng)目經(jīng)理
?互聯(lián)網(wǎng)券商龍頭，稱為”券茅“
?技術(shù)開發(fā)，逐漸過渡到項(xiàng)目管理
?端到端交付
2020.x -2020x 美橙互聯(lián) 研發(fā)工程師
?專注于一站式智能建站、企業(yè)郵局、VPS、主機(jī)托管
?商城、網(wǎng)站開發(fā)、維護(hù)
?技術(shù)棧：C#、.net、mysql、Oracle、
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 交通銀行資訊審核+運(yùn)營 項(xiàng)目管理
?該產(chǎn)品第一個(gè)銀行客戶
?目標(biāo)：外采資訊上app，提高PV、UV，鑒于資訊可能涉及敏感、交行負(fù)面，需要增加人工審核，另外需要精細(xì)化運(yùn)營
?業(yè)務(wù)需求、技術(shù)對接體系及對接機(jī)制溝通
?項(xiàng)目計(jì)劃梳理、日常響應(yīng)機(jī)制、匯報(bào)機(jī)制、溝通管理
?銀行對”泛財(cái)經(jīng)“資訊的關(guān)注，不斷迭代審核SOP+運(yùn)營SOP
?結(jié)果：階段一PV提升150%；階段二UV增加200萬；數(shù)據(jù)持續(xù)增加中。
?考慮到投入太大，內(nèi)部分歧巨大，不愿支持，鑒于BD的堅(jiān)持以及項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)補(bǔ)位，最終以80+分交卷，獲得客戶多次感謝
2020.x -2020x 中信建投證券智能推薦系統(tǒng)-穿云箭 項(xiàng)目管理
?該產(chǎn)品種子客戶，執(zhí)行過程遇到了很多困難，最終完成了70+分的產(chǎn)品，入職以來最困難的項(xiàng)目
?目標(biāo)：資訊、理財(cái)產(chǎn)品、投顧服務(wù)、問答、視頻等上app首頁推薦信息流；用戶日活提升40%以上；通過客群圈選進(jìn)行個(gè)性化推薦；每日熱榜；周期投放；神策營銷投放；QPS5000+
?已達(dá)成UV提升40%項(xiàng)目目標(biāo)，三期進(jìn)行中。
?梳理業(yè)務(wù)需求及SOW
?梳理項(xiàng)目計(jì)劃、溝通機(jī)制、信息同步機(jī)制、預(yù)期管理。以迭代形式推進(jìn)項(xiàng)目展開
?內(nèi)外部整體協(xié)調(diào)，銷售、售前、項(xiàng)目經(jīng)理“鐵三角機(jī)制”
?風(fēng)險(xiǎn)管理
?變更管理
?項(xiàng)目復(fù)盤、個(gè)人復(fù)盤
?向上“管理”
?業(yè)務(wù)和技術(shù)的挑戰(zhàn)
?收獲：1、受限環(huán)境下的項(xiàng)目管理 2、業(yè)務(wù)方向大致明確+迭代式規(guī)劃、開發(fā) 3、價(jià)值+技術(shù)債務(wù)+非功能性，綜合”價(jià)值“排序 4、預(yù)期管理
2020.x -2020x 中信建投證券-資訊中心 項(xiàng)目管理
?該產(chǎn)品種子客戶，邊打磨邊交付
?資訊上app首頁，需要去重、標(biāo)簽化
?需要外顯個(gè)股、基金、概念、行業(yè)、新聞維度標(biāo)簽，突出文章主題，更聚焦
?標(biāo)準(zhǔn)化+定制化需求溝通，梳理SOW
?梳理項(xiàng)目計(jì)劃
?管理客戶預(yù)期
?溝通管理
?最終資訊打標(biāo)200條/分，標(biāo)簽準(zhǔn)確度97%，去重率99%+
2020.x -2020x 東方證券-內(nèi)容審核平臺 項(xiàng)目管理
?該產(chǎn)品種子客戶，經(jīng)過持續(xù)的摸索、迭代、優(yōu)化，產(chǎn)品已經(jīng)很成熟，目前已20多家客戶，且SAAS化，年付費(fèi)
?產(chǎn)品價(jià)值：版權(quán)問題、合規(guī)問題、異源異構(gòu)統(tǒng)一、落地定制、
?需求溝通、變更管理、預(yù)期管理
?為更好服務(wù)客戶，相對不固定的迭代發(fā)版周期
?內(nèi)外部協(xié)調(diào)=>客戶的執(zhí)著需求、內(nèi)部資源、內(nèi)部的不理解，業(yè)務(wù)、技術(shù)等多方面的溝通
?初創(chuàng)公司，需要作為多面手角色
?該客戶已采購公司多款產(chǎn)品及服務(wù)，不一一列舉，與客戶各部門團(tuán)隊(duì)配合都很不錯(cuò)
2020.x -2020x 東財(cái)數(shù)據(jù)中心 技術(shù)組長+項(xiàng)目管理
?董事長親自關(guān)注的項(xiàng)目
?開發(fā)+項(xiàng)目管理，需求溝通、轉(zhuǎn)化、分配
?工期基本前期鎖死
?一套后臺+N終端，需要協(xié)調(diào)各終端、各職能團(tuán)隊(duì)，梳理整體排期、團(tuán)隊(duì)協(xié)作節(jié)奏
?成功：鑒于爬蟲、數(shù)據(jù)清洗、開發(fā)等各團(tuán)隊(duì)的合作，當(dāng)時(shí)龍虎榜數(shù)據(jù)更新速度超過所有資訊服務(wù)商，包括wind、同花順、大智慧等，離職后未繼續(xù)關(guān)注
?個(gè)人收獲：公司開始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，臨時(shí)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，個(gè)人能力得到鍛煉，并獲得部門總監(jiān)的認(rèn)可+加薪
自我評價(jià)
- 熟悉項(xiàng)目管理相關(guān)技能，擁有PMP，ACP證書，多年互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、交付項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，理解項(xiàng)目運(yùn)作的流程和閉環(huán)，自我定位清晰，理解團(tuán)隊(duì)的意義，熟悉跨團(tuán)隊(duì)跨職能協(xié)作，技術(shù)背景，熟悉互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系以及應(yīng)用場景，注重結(jié)果導(dǎo)向，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、場景，調(diào)整項(xiàng)目管理方式，良好的溝通技能，多年2B2C項(xiàng)目和項(xiàng)目群經(jīng)驗(yàn)，能跳出當(dāng)前局限，向上抽象看待問題，持續(xù)優(yōu)化，改進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作流程
- 以始為終，以O(shè)WNER心態(tài)對待每一個(gè)“項(xiàng)目”
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