久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

求職意向

項目經理 重慶 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學 應用數(shù)學（本科）

2020.x -2020x 重慶高博PMP培訓 PMP項目管理認證培訓

工作經驗

2020.x -2020x 黑湖科技 項目管理

• 作為技術部對接人，與實施、銷售、運營、產品等多方對接項目需求，并協(xié)調研發(fā)、測試資源，完成需求開發(fā)交付；
• 制定相關流程，如項目迭代流程，項目發(fā)布流程，需求評審流程等；
• 內部項目管理工具JIRA的配置和推廣使用；
• 負責協(xié)同產品2.0版本的項目端到端管理，制定項目迭代和發(fā)布計劃；
• 對接非標需求，協(xié)助技術總監(jiān)完成非標項目的開發(fā)交付；
• 負責協(xié)同產品3.0版本的項目管理；

2020.x -2020x 周游科技 項目經理

• 與外部客戶進行商務溝通，完成商務協(xié)議簽署； 
  
• 收集需求，編寫需求文檔，并確認需求解決方案； 
  
• 協(xié)調產品設計原型，并組織內部研發(fā)測試、客戶開展需求評審會，確認需求以及需求解決方案；
  
• 內部采用迭代增量開發(fā)，分解產品需求，納入需求代辦列表，并使用TAPD進行需求管理；
• 組織迭代評審會，規(guī)劃迭代開發(fā)需求；
• 監(jiān)控電子看板每日任務以及需求完成進度，并組織例會，跟進需求研發(fā)狀態(tài)以及反饋問題解決進度，形成閉環(huán)；
• 協(xié)調客戶驗收產品需求，并與客戶確定產品的運營推廣計劃； 
  
• 跟進項目后期收益，評估項目的投入回報率； 

2020.x -2020x 安徽華米科技 項目經理

• 規(guī)劃小米運動APP的發(fā)布路線圖，制定APP迭代計劃；
• 負責小米手環(huán)4（國內、海外版）、小米手環(huán)3（印度版）、AMAZFIT2手表、體脂稱、體重秤設備的軟件項目管理，協(xié)調項目資源，制定項目schedule；
• 組織法務，產品，確認產品合規(guī)確認計劃，推進隱私合規(guī)的審核和調整進度；
• 負責跨部門溝通，協(xié)調資源，推進項目執(zhí)行，監(jiān)控項目風險，并跟進風險解決方案的執(zhí)行結果； 
• 組織項目周會，確認項目進度，以及問題和風險，并及時溝通解決風險； 
  

• 發(fā)現(xiàn)團隊合作協(xié)調問題，對項目中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，制定協(xié)調合作流程，并監(jiān)督團隊執(zhí)行；
• 與小米翻譯部門溝通協(xié)調，規(guī)劃產品的文案翻譯計劃；與小米驗收部門溝通驗收計劃，確認驗收，內測，封樣，發(fā)版計劃；
• 對項目文檔進行規(guī)范化管理，對文檔進行歸檔整理，形成組織資產；
  

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 項目經理

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 Android工程師

• 分析產品需求以及用戶建議、訴求，完成相應需求的研發(fā)；
• 持續(xù)優(yōu)化APP架構和業(yè)務，修復三方監(jiān)控平臺反饋的線上問題；
  
• 解決APP性能問題，對APP內存以及界面進行優(yōu)化，適配；
  
• 調研播放器，對播放器進行調優(yōu)；
  
• 調研新的技術框架，對APP系統(tǒng)進行重構，改造；
• 完成國內各大平臺市場的APK發(fā)布；

項目經驗

2020.x -2020x 協(xié)同產品 項目管理

• 制定項目迭代開發(fā)流程，明確需求收口，推動需求優(yōu)先級確認；
  
• 組織產品、研發(fā)、測試進行需求評審；
  
• 組織研發(fā)進行技術方案評審；
  
• 完善發(fā)布流程，提高發(fā)布效率；
  
• 組織研發(fā)測試進行需求任務拆解，工時評估，和任務排期；
  
• 組織周會、站會，同步進度；

2020.x -2020x 機加酒 項目經理

• 與航空公司商務接口人對接，溝通商務協(xié)議并完成簽署； 
  
• 與航空公司業(yè)務負責人對接，獲取航空公司機票接口，并溝通定制化的需求和產品在航空公司的展示入口； 
  
• 編寫需求文檔，交由研發(fā)和產品，并由產品完成需求原型； 
  
• 組織研發(fā)、測試、航空公司開展需求確認會，對需求進行確認； 
  
• 組織內部團隊完成需求拆分，依據(jù)研發(fā)團隊迭代開發(fā)計劃，確認最終交付計劃，并與航空公司項目負責人對接，確認機票接口調試對接人，確認雙方溝通渠道，以及后續(xù)的驗收計劃； 
  
• 組織項目站立會，跟進解決項目研發(fā)過程中的問題； 
  
• 按計劃編寫操作手冊，對驗收人員進行培訓，并確保按計劃驗收； 
  
• 根據(jù)航空公司的航線，配置酒店，并根據(jù)航線歷史運營數(shù)據(jù)，配置熱門航線； 
• 監(jiān)控產品訂單狀態(tài)，協(xié)調航空公司組織活動進行推廣；
  

2020.x -2020x 小米運動APP 項目經理

• 組織NFC，互聯(lián)網業(yè)務產品負責人和項目負責人，結合智能穿戴產品發(fā)布計劃，規(guī)劃APP發(fā)布路線圖； 
• 組織研發(fā)，測試，產品等開展需求討論會，并確認APP迭代開發(fā)需求，納入計劃代辦列表； 
• 組織團隊開展迭代計劃會，確認本次迭代計劃，并收集相關風險，并確認代碼凍結時間點； 
• 與翻譯部分溝通文案翻譯，確認文案翻譯計劃； 
• 與小米驗收部門溝通本次驗收計劃，根據(jù)需求更新APP發(fā)布路線圖，確認本次上線發(fā)布時間點； 
• 組織項目日常站立會，跟進項目狀態(tài)以及風險問題； 
• 整理項目資料，按計劃提交驗收部門進行APP測試和驗收； 
• 跟進Jira反饋問題，協(xié)調研發(fā)、測試確認問題并修復； 
• 完成驗收后，提交市場發(fā)布申請，并通知相關業(yè)務干系人APP發(fā)布狀態(tài)；
  

2020.x -2020x 小米手環(huán)4 項目經理

• 協(xié)調軟件各相關職能部門組建項目團隊，組織項目啟動會，并規(guī)劃項目schedule； 

• 配合硬件項目schedule，已階段性成果為目標，拆分軟件，采用增量迭代的方式管理項目生命周期； 
• 確認項目各大里程碑時間節(jié)點，收集項目風險和風險解決方案，確認項目溝通渠道和干系人，形成項目花名冊； 
• 協(xié)調產品，研發(fā)，與小米翻譯，驗收部門溝通，確定產品文案翻譯，以及驗收計劃； 

• 確認支付寶接入的后續(xù)調試計劃； 協(xié)調主要干系人和研發(fā)團隊，組織立項會議； 
• 按照增量迭代的方法，結合整體項目里程碑所需交付物和需求優(yōu)先級，拆分產品需求，按階段進行需求分析，并錄入項目管理系統(tǒng)tapd； 
• 監(jiān)控電子看板，跟進代辦需求狀態(tài)； 組織站立會，了解目前各職能團隊任務狀態(tài)以及問題； 
• 每周組織項目周會，跟進項目進度和問題風險，形成會議紀要并及時跟進解決遺留問題； 
• 整理項目資料，提交小米生態(tài)鏈部門進行驗收； 跟進驗收計劃，并組織優(yōu)化反饋問題和缺陷；
  

2020.x -2020x 春秋航空APP電商系統(tǒng) 項目管理

• 與產品，業(yè)務進行需求對接，確認需求優(yōu)先級和可行性；
  
• 組織研發(fā)、測試完成需求分析，記錄需求分析發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案，并由產品依據(jù)以上溝通結論，完成需求文檔；
• 分解需求，完成功能點，wbs，概要設計，風險評估和立項策劃書等編寫，與其它項目團隊溝通，完成里程碑設定，并分配任務，完成項目立項啟動會 ；
  
• 跟蹤項目進度以及質量，完成缺陷分析，分配等 。
  
• 每周向上匯報工作，并組織每日站立會，明確前個工作日任務完成情況，以及今日工作內容，并協(xié)助跟蹤解決反饋的問題；
  
• 組織研發(fā)代碼走查評審，并記錄發(fā)現(xiàn)的問題，完成代碼規(guī)范文檔；
• 負責組織上線流程，評審等，組織并完成項目發(fā)布等工作；  
  
• 升級系統(tǒng)Spring框架框架，提升研發(fā)效率；
• 調研分布式中間件elastic-job，并組織搭建完成分布式定時調度任務系統(tǒng)搭建；
• 遷移數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫，提升效率，降低數(shù)據(jù)庫維護成本；
• 總結需求規(guī)律，研發(fā)生產工具，使用工具進行生產需求，降低研發(fā)測試投入，提升研發(fā)測試效率；

自我評價

具有多年移動前后端軟件研發(fā)經驗和項目管理經驗，易于和項目團隊人員溝通。熟悉PMP項目管理知識體系，并對敏捷項目管理方法有所了解。